Czy Chateau Laurier może być twoim nowym biurem? PRASA KANADYJSKA / Adrian Wyld

JK Rowling napisała ją słynnie Harry Potter seria z lokalnych kawiarni i ostatecznie z pięciogwiazdkowego hotelu. Stwierdziła, że ​​praca w domu ma zbyt wiele czynników rozpraszających, w tym obowiązki związane z opieką nad dziećmi.

Zamiast tego po prostu potrzebowała cichego i symulującego miejsca do pracy, które byłoby wolne od zakłóceń i pozwalało jej być produktywną.

{vembed Y=GjLan582Lgk}
Sieć Oprah Winfrey.

Podobnie w przypadku obowiązkowej pracy zdalnej wielu pracowników pracujących w domu zmaga się z różnych powodów, tak jak robiła to Rowling. Być może nadszedł czas, aby przemyśleć koncepcję pracy w domu w porównaniu z bezpieczną pracą z dowolnego miejsca.

Między 40 procent do 70 procent pracowników aktualnie pracujących zdalnie ze względu na ograniczenia COVID-19 chcą wrócić do biura, mając środki bezpieczeństwa.

Posiadanie dedykowanej, wolnej od zakłóceń przestrzeni roboczej może: utrzymywać pracowników w zadaniu i wspierać głębsze przetwarzanie poznawcze. Może również pomóc w oddzieleniu godzin pracy od godzin wolnych od pracy.

Niemniej jednak powrót do biura prawdopodobnie nie jest opcją, ponieważ wiele firm może pozostać zamkniętych do 2021 r. lub niektóre mogą na stałe przejść na model pracy z domu. Niektórzy pracownicy mogą również zmagać się z długimi dojazdami, jeśli wyprowadzili się z miast podczas długiej pandemii.

Tymczasem pandemia COVID-19 poważnie i negatywnie wpłynęła na branżę hotelarską w Kanadzie. Setki tysięcy pracowników hotelowych nie ma pracy. Pod koniec października 2020 r., kanadyjskie hotele podały, że wskaźnik pustostanów waha się od 64.4 procent w Kolumbii Brytyjskiej do 84.5 procent w Quebecu. Wiele hoteli jest na skraju upadku.

Rozwiązanie może być w zasięgu ręki, które rozwiąże oba problemy.

Podobny do "kupuj lokalnie” komunikat zachęcający konsumentów do kupowania od małych lokalnych sprzedawców detalicznych, praca zdalna z pobliskiego hotelu może być rozwiązaniem, z którego korzystają zarówno pracownicy zdalni, jak i lokalne hotele, dopóki pandemia nie minie.

Negatywna strona pracy w domu

Praca w domu przez ostatnie 10 miesięcy sprawiła, że ​​niektórzy pracownicy czują się odizolowany, przygnębiony i niezaangażowany. Chociaż istnieje wiele korzyści związanych z pracą w domu, poziom wyczerpania emocjonalnego pracowników wzrasta podczas intensywnej pracy w domu.

Zacieranie się przestrzeni osobistej i zawodowej sprawia, że ​​niektórzy pracownicy mają problem z wyłączeniem się z pracy. Zmniejsza to samopoczucie poznawcze i negatywnie wpływa na jakość snu.

Osoby pracujące w domu przepełnionym członkami rodziny również cierpią z powodu „iluzja elastyczności czasu”. Dzieje się tak, gdy inni zakładają, że pracownik może spędzać czas na pracach domowych bez wpływu na ilość czasu poświęcanego na płatną pracę. To mimowolne nakładanie się obowiązków domowych i zawodowych prowadzi do zmęczenia.

Istnieje efekt uboczny tego zmęczenia. Wyczerpanie pracą na koniec dnia prowadzi do trudności z rozpoczęciem pracy i utrzymaniem się na zadaniu następnego dnia. Może to stać się trudnym do przerwania cyklem.

Badania pokazują, że pracownicy, którzy koncentrują się na znalezieniu dedykowanych, wolnych od rozpraszania miejsc pracy w godzinach szczytu wydajności są bardziej produktywni i mniej zestresowani w swojej pracy.

Niektórzy pracownicy lubią strukturę miejsca pracy. (Unsplash)

Badania sugerują również przyziemne rutyny codziennego życia zawodowego, takie jak przygotowywanie się, jedzenie śniadania i dojazdy do pracy, uszczęśliwiają niektórych ludzi. Dodatkowo te procedury tworzą bufor między czasem osobistym a zawodowym.

Niektórzy ludzie pragną również normalności i struktury miejsca pracy. Inni, zwłaszcza rodzice, chcą uciec od domowych rozrywek.

Jakie korzyści odnoszą pracownicy hotelu?

W związku z tym hotele rozszerzyły swój model biznesowy i zaczęła oferować pakiety skierowane do pracowników zdalnych. Osoby pracujące w domu mogą uzyskać dostęp do lokalnego hotelu na jeden dzień lub specjalną przepustkę. Te karnety zazwyczaj obejmują specjalne stawki (dzienne, tygodniowe lub miesięczne), dedykowane miejsca pracy oraz zniesione opłaty za usługi specjalne, takie jak siłownie i baseny. Usługi te mogą zarówno pomóc pracownikom przezwyciężyć napiętą sytuację związaną z pracą z domu, jak i pobudzić lokalne przedsiębiorstwa.

W 2019 r. w Kanadzie działało ponad 10,000 XNUMX firm oferujących usługi zakwaterowania. Większość z nich zatrudniała od pięciu do 99 pracowników. Te prace są często w niepełnym wymiarze godzin, zapewniając zatrudnienie, które jest: wysoce dostępny dla kobiet, młodzi pracownicy i imigranci.

Niestety, ponad 50 proc. pracowników hotelowych straciło pracę w okresie od stycznia do czerwca 2020 r., przy bardzo niewielkim ożywieniu zatrudnienia od tego czasu.

Przełamanie cyklu

Podczas gdy hotele tradycyjnie zapewniają nocleg podróżnym, mogą przyciągnąć różnych klientów, reklamując się jako bezpieczne, wolne od zakłóceń i dedykowane miejsca pracy dla tych, którzy pracują z domu i muszą przerwać krąg zmęczenia.

Korzystanie z przestrzeni hotelowej przez pracowników zdalnych, nawet tymczasowo, może wspierać zatrudnienie lokalnych pracowników hotelowych, tworząc podwójną korzyść w czasach niepewności.

Jeśli podczas pandemii pokoje hotelowe stoją puste, dlaczego by nie zrobić z nich dobrego użytku? (Ming Dai/Pixabay)

I zgodnie z Światowa Organizacja Zdrowia, praca w hotelu jest bezpieczna, jeśli przestrzegane są podstawowe środki ostrożności związane z COVID-19. Obejmują one częste mycie rąk, noszenie masek i utrzymywanie bezpiecznej odległości od innych. Przydatne są również pleksiglasowe osłony lub zdalne/bezkluczowe systemy odprawy, wejścia i kasy.

Jeśli zestresowani pracownicy i zainteresowani hotelarze potrzebują więcej informacji, Kanadyjskie Stowarzyszenie Hoteli (HAC), we współpracy z Kanadyjską Agencją Zdrowia Publicznego, stworzyło portal COVID-19 dostarczanie hotelom informacji o różnych środkach bezpieczeństwa i inicjatywach.

W międzyczasie, niektóre duże sieci hotelowe, w tym Marriott, Hilton oraz Międzykontynentalny, uruchomiły pakiety „praca z hotelu”, które mają przynieść ulgę zestresowanym osobom, które muszą wyjść z domu, aby efektywnie wykonywać swoją pracę, a może nawet stworzyć kolejną Harry Potter zjawisko.

O autorze

Nita Chhinzer, profesor nadzwyczajny, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi i Doradztwo Biznesowe (Wydział Zarządzania), Uniwersytet w Guelph

Artykuł został opublikowany ponownie Konwersacje na licencji Creative Commons. Przeczytać oryginalny artykuł.