Według nowego badania firmy przechodzące na proces zapłaty za wyniki mogą prowadzić do wzrostu liczby pracowników przyjmujących leki przeciwlękowe i depresyjne.

Mniej więcej siedem na dziesięć firm w Stanach Zjednoczonych, jeśli nie na całym świecie, stosuje jakąś formę systemu wynagradzania za wyniki: premie, prowizje, stawki akordowe, udział w zyskach, indywidualne i zespołowe osiągnięcia celów i tak dalej. Ale czy takie motywowane miejsce pracy ma negatywny wpływ na zdrowie psychiczne tych pracowników?

W pierwszym badaniu big data, łączącym obiektywne dane medyczne i dotyczące wynagrodzeń z danymi demograficznymi, naukowcy odkryli, że gdy firma przechodzi na proces płacenia za wyniki, liczba pracowników stosujących leki przeciwlękowe i depresyjne wzrasta o 5.7 procent w stosunku do istniejącej stawki podstawowej o 5.2 proc.

Rzeczywista liczba dotkniętych pracowników jest prawie na pewno znacznie wyższa, mówi współautor Lamar Pierce, profesor organizacji i strategii oraz prodziekan w Olin-Brookings Partnership w Olin Business School na Washington University w St. Louis.

'Wierzchołek góry lodowej'

„To jest wierzchołek góry lodowej, a nie wiemy, jak głęboko sięga ta góra lodowa” — mówi Pierce. „Jeśli uważasz, że generowanie znacznej depresji i lęku wymagającego leczenia stanowi znacznie szerszą zmianę w ogólnym zdrowiu psychicznym, prawdopodobnie ma to znacznie większy wpływ na ludzi”.

Kluczowy wniosek z badania, który pojawia się w czasopiśmie Akademia Odkryć Zarządzaniakoncentruje się na przepisanych pracownikom benzodiazepinach, takich jak Xanax lub selektywnych inhibitorach wychwytu zwrotnego serotoniny (SSRI), takich jak Zoloft.

Badacze Pierce i Michael S. Dahl z Uniwersytetu w Aarhus przyjrzeli się obszernej duńskiej dokumentacji rządowej obejmującej 318,717 1,309 pełnoetatowych pracowników w 25 firmach zatrudniających ponad 5.4 pracowników i stwierdzili — w firmach wdrażających wynagrodzenie za wyniki — prawdopodobieństwo zwiększone o XNUMX procent, obecni pracownicy przyjmowaliby te leki.

„Jeśli odzwierciedla to szerszy wzrost stresu i depresji u pracowników, koszty są bardzo wysokie”.

To, jak zauważa Pierce, stanowi jedynie pracowników, którzy szukali i otrzymywali pomoc medyczną poprzez leki. W rzeczywistości badania pokazują, że tylko jedna osoba na trzy w Stanach Zjednoczonych szuka leczenia w obliczu problemów ze zdrowiem psychicznym, a wiele osób w trakcie leczenia otrzymuje opiekę alternatywną.

Naukowcy twierdzą, że nie ma możliwości oszacowania na podstawie tego zestawu danych całkowitego kosztu, jaki firma pochłania z powodu takich problemów.

„Ale tego typu problemy ze zdrowiem psychicznym są niezwykle kosztowne zarówno dla jednostki, jak i dla firmy” — mówi Pierce. „Jeśli odzwierciedla to szerszy wzrost stresu i depresji u pracowników, koszty są bardzo wysokie”.

3 kluczowe ustalenia

Istnieje szereg innych krytycznych ustaleń badania, które objęło duńskich pracowników w wieku od 18 do 65 lat w okresie 1996-2006:

Stosowanie leków: Przekładając duńskie dane na firmy amerykańskie, oznaczałoby to 100,000 XNUMX dodatkowych amerykańskich recept dla pracowników płacących za wyniki każdego roku.

Badanie wykazało również, że pracownicy przyjmujący benzo lub SSRI mieli o 5-9 procent większe prawdopodobieństwo odejścia z tej firmy w danym roku, niezależnie od płci i wieku.

Wyniszczenie oparte na zdrowiu psychicznym: Chociaż dane nie wykazały bezpośrednio powodów odejścia pracowników, naukowcy zaobserwowali trend, w którym kobiety częściej niż mężczyźni decydowały się odejść z tych firm, dokonując zmiany, aby zapłacić za wyniki.

„Kobiety były bardziej skłonne do odejścia z pracy, gdy mogło to zaszkodzić ich zdrowiu psychicznemu, podczas gdy mężczyźni pozostawali nawet w obliczu podobnych problemów” — mówi Pierce.

Różnice indywidualne: Nadrzędną różnicą, którą odkryli naukowcy, był jednak wiek.

„Zasadniczo wydaje się, że wszyscy starsi pracownicy napędzają ten efekt” — mówi Pierce. „Po pierwsze, trudniej im się przemieszczać, więc mają mniejszą mobilność siły roboczej. Po drugie, mają mniejszą elastyczność: uczenie się nowych ról, dostosowywanie się do zmian, mają w tym momencie bardziej ukształtowane preferencje…

„Wzrost liczby recept na benzo i SSRI dotyczy „prawie wszystkich starszych pracowników” — mówi Pierce. „Dla pracowników w wieku 50 lat i starszych jest to prawie dwukrotnie” – wzrost o 8.9 procent w stosunku do stawki podstawowej.

„To badanie pokazuje, że polityka płacowa ma szerszy wpływ na zdrowie i dobre samopoczucie” — podsumowuje Pierce.

Źródło: Washington University w St. Louis

Powiązane książki

at Rynek wewnętrzny i Amazon