Dlaczego kary za molestowanie seksualne nie działają

Obecny federalny limit odszkodowań pieniężnych za molestowanie seksualne w miejscu pracy jest zbyt niski, aby zachęcić firmy do podjęcia silniejszych środków w celu zapobiegania takim zachowaniom, argumentuje nowa gazeta.

Chociaż molestowanie seksualne w miejscu pracy jest nielegalne na mocy tytułu VII ustawy o prawach obywatelskich, ruch #MeToo wykazał, że pozostaje powszechny i ​​szkodliwy. Joni Hersch, profesor prawa i ekonomii oraz współkierownik programu doktoranckiego z prawa i ekonomii na Vanderbilt University Law School, uważa, że ​​może to częściowo wynikać z faktu, że systemowe rozwiązywanie problemu jest trudne i kosztowne, co sprawia, że bardziej opłacalne dla firm, aby po prostu płacić wszelkie kary, które się pojawią. .

„Pytanie brzmi: czy możemy sprawić, by groźba szkód była wystarczająco wysoka, aby była środkiem odstraszającym?” pyta Hersch. „Jak możemy spieniężyć wartość tych szkód?”

Podnoszenie czapki

Obecnie rząd federalny ogranicza odszkodowania dla największych firm na poziomie 300,000 1991 dolarów, co zostało ustalone w 7.6 roku. Hersch mówi, że dzisiejszy limit musi być znacznie, znacznie wyższy – XNUMX miliona dolarów.

„Moje podejście do określenia poziomu szkód, które zachęciłoby firmy do powstrzymywania się od molestowania seksualnego, rozpoczęło się od uznania, że ​​molestowanie seksualne stanowi zagrożenie dla pracy” – mówi Hersch.


wewnętrzna grafika subskrypcji


„Wiemy, że pracownicy muszą otrzymywać wyższe wynagrodzenie za pracę obarczoną wyższym ryzykiem śmierci lub obrażeń. Nie było jednak wiadomo, czy firmy muszą płacić więcej pracownikom, gdy są bardziej narażeni na molestowanie seksualne”.

Korzystając z danych o oskarżeniach o molestowanie seksualne z Komisji ds. Równych Szans Zatrudnienia, Hersch obliczył ryzyko molestowania seksualnego według płci, branży i wieku. Odkryła, że ​​w branżach, w których molestowanie seksualne jest bardziej rozpowszechnione, kobiety zarabiają więcej.

Dało to średnio około 500 dolarów rocznie na pracownicę w firmie o średniej stopie molestowania seksualnego w stosunku do braku ryzyka molestowania seksualnego.

Punkt zwrotny

Wykorzystując ryzyko nękania, średnie zarobki, przepracowane godziny i liczbę pracowników, Hersch był w stanie opracować formułę obliczania wartości statystycznego nękania — niezbędnego odszkodowania, którego unikanie przez firmę jest bardziej opłacalne. jeden przypadek molestowania seksualnego, który skutkuje oskarżeniem prawnym, niż płacenie pracownikom za ponoszenie tego ryzyka. .

W dzisiejszych dolarach daje to średnio 7.6 miliona dolarów. Liczba ta odzwierciedla przeciętną szkodę społeczną, jaką powoduje molestowanie seksualne, o czym świadczy wysokość wynagrodzenia wymaganego przez pracowników, aby byli gotowi stawić czoła temu zagrożeniu.

Hersch mówi, że ważne jest, aby ustalić możliwe odszkodowania na poziomie, który reprezentuje pełny społeczny koszt szkody, ponieważ po prostu nie ma innych skutecznych bodźców, aby się tym zająć. Zauważa, że ​​napastnicy są często cenionymi pracownikami, a wdrażanie środków mających na celu powstrzymanie molestowania seksualnego kosztuje, sprawy te rzadko trafiają do sądu, a odszkodowanie jest ograniczone do bardzo niskich poziomów.

„Można by pomyśleć, że koszt płacenia kobietom więcej za ich narażenie na ryzyko molestowania seksualnego zniechęci firmy do ignorowania problemu” – mówi Hersch. „Ale oczywiście to nie wystarczy”.

Badania pojawiają się w Dziennik ryzyka i niepewności.

Źródło: Vanderbilt University

Powiązane książki

at Rynek wewnętrzny i Amazon