Kobiety, które przeszły zawał serca, mają znacznie wyższy wskaźnik przeżywalności, gdy lekarka leczy je na izbie przyjęć, jak pokazuje nowe badanie prawie 582,000 XNUMX przypadków.

W rzeczywistości w próbce zmarłoby o 1,500 mniej kobiet — kobiet leczonych przez lekarzy — gdyby ich wskaźnik przeżycia był taki sam, jak w przypadku kobiet leczonych przez lekarzy.

Co więcej, kobiety miały lepszy wskaźnik przeżycia z lekarzami płci męskiej, którzy mają wiele koleżanek na izbie przyjęć – chociaż i tak byłoby im lepiej z lekarzem kobietą. Odkrycia odpowiadają podobnym badaniom nad różnicami płci w wynikach medycznych, ale różnica polega na stawce, mówi Seth Carnahan, profesor nadzwyczajny strategii w Olin Business School na Washington University w St. Louis.

„Masz wysoko wyszkolonych ekspertów, których życie lub śmierć są na linii, a jednak dopasowanie płci między lekarzem a pacjentem wydaje się mieć ogromne znaczenie” – mówi.

„Interakcje interpersonalne, czy to między lekarzem a pacjentem, czy kierownikiem a podwładnym, tworzą rdzeń organizacji”.

Chociaż badania koncentrują się na wynikach medycznych w środowisku opieki zdrowotnej, Carnahan twierdzi, że odkrycia mają znaczenie dla biznesu, ponieważ ogólny obraz dotyczy różnic płci w miejscu pracy. To temat, który interesuje go od dawna, zwłaszcza po tym, jak usłyszał, jak doświadczenia jego siostry w zdominowanych przez mężczyzn miejscach pracy różnią się od jego własnych.

„Interakcje interpersonalne, czy to między lekarzem a pacjentem, czy kierownikiem a podwładnym, tworzą rdzeń organizacji” – mówi. „Bardzo interesuje mnie, w jaki sposób te interakcje wpływają na wyniki firmy i wpływają na życie jej menedżerów, pracowników i klientów”.

Do badania, które pojawia się w Proceedings of the National Academy of Sciences, naukowcy przejrzeli skarbnicę anonimowych danych medycznych ze szpitali na Florydzie w latach 1991-2010.

Dane te pozwoliły zespołowi zmierzyć takie czynniki, jak wiek, rasa i historia medyczna pacjentów, jakość szpitala i inne. Nawet biorąc pod uwagę te czynniki, zespół odkrył, że pacjentki były mniej narażone na przeżycie zawału serca niż pacjenci płci męskiej, a różnice między płciami we wskaźnikach przeżycia były najwyższe w przypadku lekarzy płci męskiej.

„…korzyść z posiadania kobiety-lekarza jest szczególnie wyraźna dla pacjentki.”

W przypadku leczonych pacjentek-lekarzy różnica między płciami we wskaźnikach przeżycia wynosiła około 0.2%. Innymi słowy, 11.8 procent mężczyzn zmarło w porównaniu do około 12 procent kobiet.

Jednak w przypadku pacjentów płci męskiej leczonych przez lekarzy różnica w przeżyciu między płciami wzrosła ponad trzykrotnie do 0.7 procent. W tym przypadku zmarło 12.6 proc. mężczyzn w porównaniu z 13.3 proc. kobiet.

„Nasza praca potwierdza wcześniejsze badania pokazujące, że kobiety lekarze mają tendencję do uzyskiwania lepszych wyników leczenia niż lekarze mężczyźni” – mówi Carnahan. „Nową częścią tego, co robimy, jest pokazanie, że korzyści z posiadania kobiety-lekarza są szczególnie duże dla pacjentki”.

Analizując schorzenia, które najbardziej faworyzowały pacjentki, naukowcy odkryli, że współczynnik przeżycia kobiet wzrastał wraz ze wzrostem odsetka kobiet-lekarzy na izbie przyjęć – szczególnie jeśli lekarzem prowadzącym był mężczyzna. Efekt „męskiego uprzedzenia” zmniejszał się również, im częściej lekarze-mężczyźni leczyli pacjentki.

Te czynniki łagodzące „sugerują, że posiadanie programów treningowych, które są bardziej neutralne pod względem płci lub pokazujące, w jaki sposób mężczyźni i kobiety mogą prezentować objawy inaczej, mogą poprawić wyniki u pacjentek” – mówi Carnahan.

Badanie jest podobne do innego badania, które udokumentowało, w jaki sposób prawniczki były mniej skłonne do awansu w swoich firmach dzięki awansom i przydziałom, gdy pracowały dla politycznie konserwatywnych męskich partnerów prawniczych.

Obecny artykuł wychodzi jednak poza obszar pracodawcy-pracownika, gdzie uprzedzenia związane z płcią są dobrze udokumentowane w pewnych okolicznościach.

„Relacje pracownik-klient nie prowadzą tylu badań w tej dziedzinie i można pomyśleć, że lekarz i pacjent to relacja z klientem” – mówi Carnahan. „Myślę, że organizacje, które uzyskają to prawo, mogą osiągać lepsze wyniki niż inne firmy i osiągać lepsze wyniki dla wszystkich swoich interesariuszy”.

Dodatkowi współautorzy artykułu pochodzą z University of Minnesota-Twin Cities i Harvard University.

Źródło: Washington University w St. Louis

Powiązane książki

at Rynek wewnętrzny i Amazon