Image by Angela Bedürftig 

Znane powiedzenie mówi „Życie składa się w 10 procentach z tego, co ci się przydarza, i w 90 procentach z tego, jak na to reagujesz”. W tej filozofii myślenia brakuje kluczowego punktu, w którym twoje reakcje wpływają na innych w głęboki sposób. 

Zanim dołączyłem do McDonald's jako franczyzobiorca, byłem kierownikiem ds. reklamy w biurze Coca-Cola United w Birmingham. Pewnego dnia w 1979 roku wszedłem do swojego biura i zauważyłem mały rysunek na mojej tablicy z notatkami. Było to duże drzewo z wyciągniętą konarą. Z kończyny zwisała lina zawiązana na szyi sylwetki mężczyzny. Głowę miał wykręconą na bok. Obok obrazu były trzy słowa: „Tylko przypomnienie”. Kiedy zdałem sobie sprawę z tego, co widzę, krew odpłynęła mi z głowy.  

Prowadziłem całkowicie biały sztab, ale nigdy nie wyobrażałem sobie, że którykolwiek z nich żywi do mnie taką wrogość. To, co powiem i zrobię w odpowiedzi, zadecyduje o tym, ilu z nich mnie zobaczy — i jak zobaczą ludzi, którzy wyglądają jak ja. Mój następny ruch był krytyczny. 

Przypomnienie... i wybór

Znałem styl każdego z moich pracowników, więc wiedziałem, że mężczyzna o imieniu Chris narysował brzydki mały szkic. Nie powiedziałem ani słowa, ani nie wymazałem obrazu. Trzeciego dnia zaskoczyłem Chrisa, kiedy zapytałem go: „Chris, dlaczego zilustrowałeś coś tak ohydnego?” Próbował zebrać się na tyle, by wymyślić słowa wyjaśnienia. Oczywiście nie miał żadnego. 

Chris prawdopodobnie spodziewał się zwolnienia. Zamiast tego pochwaliłem go za technikę rysowania, perspektywę i wymiar. Potem powiedziałem: „Jedynym problemem, Chris, jest to, że jest za mały. Chcę, żebyś to wymazał i narysował większe. Wypełnij całą planszę. Może trzeba mi o tym przypomnieć. 

Chris oczywiście był oszołomiony i odmówił. „Chris, możesz albo narysować to jeszcze raz, albo przedyskutujemy to z prezesem firmy” — powiedziałem. W odpowiedzi Chris zacisnął zęby i ponuro narysował ten sam obrazek. Tym razem jednak objęła całą planszę. Kiedy skończył, pozwoliłem mu wyjść z gabinetu. I trzymałam jego rysunek na tablicy przez resztę dnia. I dzień później też. Właściwie trzymałem tam ten rysunek przez prawie dwa tygodnie. 

Każdego dnia Chris musiał przechodzić obok mojego biura, gdzie można było zobaczyć jego dzieło. I nie był jedyny. Odwiedzający sklep przychodzili, wyraźnie zwracali uwagę na rysunek, a mimo to wychodzili bez słowa. Napięcie i wstyd wyraźnie rozdzierały Chrisa od środka. W końcu Chris do mnie przyszedł. Był prawie we łzach. Błagał, abym pozwoliła mu to wymazać. Próbował wyjaśnić powody swojego działania, opowiadając mi o domu, w którym jego ojciec co wieczór wypluwał rasistowską retorykę na rodzinny obiad.  

 Wybór... i zmiana

Wkrótce potem pozwoliłem Chrisowi usunąć rysunek. Był bardzo wdzięczny. Wkrótce potem jego matka zaprosiła mnie i moją żonę do domu rodzinnego na obiad. Na początku było kilka niezręcznych uprzejmości, ale mama Chrisa poprosiła mnie, żebym podziękowała przy obiedzie, iw końcu był to doskonały wieczór. W rzeczywistości przyjaźń między naszymi rodzinami zakwitła i rozkwitła. Później mama Chrisa ręcznie uszyła ubranko do chrztu dla mojego nowo narodzonego syna Dale'a, a ojciec Chrisa wyrzeźbił nawet dla niego piękne drewniane łóżeczko.  

Kiedy myślę o moich doświadczeniach z Chrisem i jego rodziną, zdumiewa mnie, jak cała rodzina została ocalona przed sobą samym. Po tym spotkaniu byłoby dla nich prawie niemożliwe, aby widzieli Afroamerykanów tak, jak widzieli to wcześniej. 

Zmiana... i wyciągnięte wnioski

Wyciągnąłem ważne wnioski z tego incydentu, w tym: 

Zejdź sobie z drogi dla lepszego dobra sytuacji. 

Zwolnienie Chrisa byłoby w tej chwili przyjemne, ale oboje stracilibyśmy szansę na rozwój osobisty. Ludzie, którzy obserwowali, jak reagowałem na rysunek, również rosły w swoich spostrzeżeniach. Zatrzymując się, aby przemyśleć swoją odpowiedź, zamiast po prostu zareagować w danym momencie, udało mi się znaleźć rozwiązanie, które ostatecznie przyniosło korzyści Chrisowi, jego rodzinie, mnie i innym.  

Nasze czyny odzwierciedlają znaczenie lub nieistotność naszych słów. 

Ilu z nas koncepcyjnie przyjmuje pojęcia takie jak „nadstawianie drugiego policzka”, ale reaguje gniewem, gdy jest atakowane lub obrażane? Nasze czyny muszą być zgodne z tym, co mówimy. Po incydencie duchowny upomniał mnie, że nie zwolniłem Chrisa. Byłem zaskoczony jego rozczarowaniem, biorąc pod uwagę, że nadstawiłem drugi policzek. Po prostu próbowałem praktykować to, co głosił. 

Wysiłki mające na celu uczynienie świata lepszym są o wiele bardziej owocne niż próby wyrównania rachunków. 

Pojęcie wyrównania rachunków jest zwodnicze, ponieważ tak naprawdę nie „wyrównujemy się”, ale zamiast tego wszyscy przegrywają. Natomiast wzniesienie się ponad nienawiść przynosi korzyści nam wszystkim. Nadal od czasu do czasu widuję Chrisa. Daje jasno do zrozumienia, że ​​jest zmienioną osobą. Mogło się tak stać tylko dlatego, że przyjąłem konstruktywne podejście do jego nienawistnego rysunku. 

prawo autorskie ©2023. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Książka tego autora: Dlaczego nie wygrać?

Dlaczego nie wygrać?: Refleksje na temat pięćdziesięcioletniej podróży z segregowanego południa do sal konferencyjnych Ameryki – i czego może nas to nauczyć
przez Larry'ego D. Thorntona.

Ta książka to opowieść o tym, jak pewien człowiek zmienił sposób myślenia, by odmienić swoje życie. Książka zaczyna się od Larry'ego Thorntona dorastającego z brązową skórą w latach 1960. XX wieku w Montgomery w Alabamie. Pionier desegregacji szkolnej, Larry, nie radził sobie w klasie, dopóki spostrzegawczy nauczyciel angielskiego nie pokazał mu, że jest wartościowy i nie zachęcił go do pójścia na studia. 

Podróż Larry'ego z Madison Park w Montgomery była długa. Dlaczego nie wygrać? zastanawia się nad swoimi najbardziej przydatnymi lekcjami i anegdotami z nimi związanymi. Gdyby był mnichem zen, jego koan mógłby równie dobrze brzmieć: „Zaplanuj swoją przeszłość”. Ma przez to na myśli myśl naprzód o jeden dzień, tydzień, rok, a nawet dwadzieścia lat i już dziś zdecyduj o swoim upragnionym wyniku i pracuj nad nim. „Dzięki Bogu za wspomnienia” — mówi; „Zaplanujmy, aby były przyjemne”.

Kliknij tutaj aby uzyskać więcej informacji i/lub zamówić tę książkę w twardej oprawie. Dostępny również w wersji Kindle.

O autorze

Larry Thornton jest artystą, przedsiębiorcą i przywódcą służącym. Dorastając w odseparowanym Montgomery w Alabamie, przeszedł drogę od malarza szyldów do kierownika reklamy w Coca-Cola Birmingham i został pierwszym Afroamerykaninem, który otworzył franczyzę McDonald's w Birmingham w Alabamie. W końcu otworzył wiele sklepów i stworzył Thornton Enterprises, Inc. Jego książka pt. Dlaczego nie wygrać? Refleksja nad 50-letnią podróżą z segregowanego południa do amerykańskich sal konferencyjnych — i czego nas to uczy (NewSouth Books, 1 kwietnia 2019 r.) służy jako inspiracja dla ludzi z różnych środowisk. Larry założył Dlaczego nie wygrać Instytutu aby rozwój przywództwa był dostępny. Cały zysk ze sprzedaży książek idzie na wspieranie misji instytutu.

Dowiedz się więcej na larrythornton.com.