Czterech naukowców z całego świata oferuje wgląd w to, jak możemy skierować zgiełk 2020 roku w kierunku bardziej pozytywnej przyszłości

Jeszcze przed 2020 rokiem oznaki transformacji były wszędzie. Coraz bardziej tragiczna nauka o klimacie nadal utrzymywała, że ​​zmieniający się klimat grozi zmianą świata, jaki znamy. Międzynarodowy Panel Naukowo-Polityczny ds. Różnorodności Biologicznej i Usług Ekosystemowych stworzył program pracy, który obejmuje „ocena tematyczna zmian transformacyjnych”. Wezwania do transformacji stały się nawet częścią wyborów prezydenckich w USA, a senator Elizabeth Warren regularnie opisywała potrzebę „//medium.com/@teamwarren/big-structural-change-weve-done-it-before-and-my-can-do-it-again-c9a042ed8b59">duża, strukturalna zmiana”.

A potem nadszedł rok 2020. Najpierw wybuchła pandemia Covid-19, obciążając systemy gospodarcze i zdrowotne na całym świecie. W maju biały policjant w Minneapolis zabił George'a Floyda, czarnoskórego mężczyznę. Zabójstwo Floyda wywołało masowe protesty przeciwko brutalności policji i niesprawiedliwości rasowej związanej ze zdrowiem, bezpieczeństwem i bogactwem na całym świecie. Te wydarzenia zbiły z tropu jednostki, społeczności i całe globalne społeczeństwo. Jesteśmy w okresie transformacji.

Jak w tym przełomowym momencie rozumiemy to, co się dzieje? Co ważniejsze, co możemy zrobić, aby pomóc ukierunkowywać zmiany w kierunku bardziej pożądanej przyszłości?

Natura transformacji

Czym dokładnie jest transformacja? Definicje są różne, ale wszystkie odnoszą się do podstawowej idei: fundamentalnej zmiany w systemie i jego formie, strukturze, znaczeniu lub relacjach.

„Wraz z transformacją trzeba niemal załamać to, co istnieje”, mówi Karen O'Brien, profesor socjologii i geografii człowieka na Uniwersytecie w Oslo.

Badaczka transformacji Laura Pereira, która dowiedziała się o transformacji z pierwszej ręki, dorastając w RPA, mówi: „Jeśli nie czujesz się nieswojo, prawdopodobnie nie robisz tego dobrze”. Jej rady dotyczące nawigacji po transformacji? Nadaj priorytet wartościom kluczy. Zdjęcie dzięki uprzejmości Laury Pereira

Laura Pereira, badaczka transformacji, dorastała w Republice Południowej Afryki. To osobiste doświadczenie, z którym wywodzi swoje akademickie zainteresowanie transformacją. Urodzona w 1985 roku doświadczyła dorastania w RPA poprzez transformację od apartheidu do demokracji. W 2005 roku została wybrana do Rady Reprezentacyjnej Studentów wraz z grupą samodzielnych osób, które zmiecił sojusz przywódców związanych z głównymi partiami politycznymi który przez lata był u władzy na Uniwersytecie Witswatersrand (znanym również jako Wits) w Johannesburgu. Doświadczenie prób wprowadzania zmian w ramach samorządu studenckiego pomogło Pereirze, obecnie pracownikowi badawczemu z tytułem doktora na City University of London, lepiej zrozumieć, jak trudno jest stworzyć transformacyjną zmianę.

Dziesięć lat później Wits był w centrum południowoafrykańskiego ruchu szkolnictwa wyższego zwanego Opłaty muszą spaść, Według New York Times, „Działania studentów rzuciły światło na znacznie szersze niezadowolenie narodowe z lodowcowego tempa transformacji, jak nazywa się polityka RPA na rzecz równej reprezentacji Czarnych”.

Transformacja społeczna w RPA podkreśla ideę, że prawdziwa transformacja wymaga czasu. Historycznie przemiany przebiegały w co najmniej kilkudziesięcioletnich skalach czasowych — 60–300 lat, według Badania naukowe Michele-Lee Moore, strategicznego doradcy ds. edukacji transdyscyplinarnej w Stockholm Resilience Centre i innych.

Co więcej, zarówno przykład RPA, jak i badania Moore'a pokazują, że chociaż transformacje mają długą skalę czasową, po drodze są kluczowe momenty transformacji. W takich momentach zmiany mogą przebiegać szybko, zwłaszcza gdy wiele osób zdaje sobie sprawę, że system nie działa. Według O'Briena „zakłócenia na dużą skalę pokazują, co działa, a co nie”.

Pereira łączy tę obserwację z tym momentem. „Pandemia ujawniła, jak naprawdę zepsute są nasze systemy” – zauważa.

Uczucia chaosu

W tym momencie szybkich przemian transformacyjnych — zmiany klimatu, utraty bioróżnorodności, pandemii i coraz bardziej przejrzystej niesprawiedliwości rasowej — nic dziwnego, że wielu czuje się nieswojo.

„Jeśli nie czujesz się nieswojo, prawdopodobnie nie robisz tego dobrze, ponieważ fundamentalne rekonfiguracje naszego systemu, bez względu na to, jak bardzo nas zawodzą, wciąż są czymś, z czym jako ludzie nie czujemy się komfortowo” – mówi Pereira .

Elizabeth Sawin, współdyrektorka Climate Interactive, mówi, że jej „poczucie wchodzenia na coraz bardziej wzburzone wody” wzrosło w ostatnich latach. Wraz z kolegami opracowali narzędzie, które ludzie i organizacje mogą wykorzystać do przemyślenia scenariuszy politycznych dotyczących zmian klimatycznych. Zdjęcie dzięki uprzejmości Elizabeth Sawin

Jak wyglądają przemiany? „Myślę, że zawsze staram się to rozgryźć”, mówi Elizabeth Sawin, współdyrektor Climate Interactive, think tanku zajmującego się modelowaniem dynamiki systemu w celu rozwiązania problemu zmian klimatycznych. „Jak to jest? Albo w jakim stopniu to, czego teraz doświadczamy, jest częścią transformacji? I myślę, że robiłem to więcej w ciągu ostatnich kilku lat, ponieważ moje poczucie wchodzenia w coraz bardziej wzburzone wody wzrasta”.

Moore ostrzega przed niezamierzonymi konsekwencjami bardzo szybkiego awarii systemów.

„Ponieważ często istnieje zgoda co do tego, co należy zdemontować, wszystko może się szybko skończyć”, mówi. „Ale jeśli nie ma takiego samego poziomu zgody, a często nie ma tego, w co się wkraczamy, ta zmiana może być niezwykle gwałtowna dla ludzi, którzy już są zmarginalizowani w systemie, ludzi, którzy walczą o zmianę. I tak [jest] pytanie, jak zrobić to spokojnie”.

Nawigacja po transformacji 

Co możemy zrobić, aby wydajnie nawigować po transformacji?

Dobrym pierwszym krokiem jest świadomość, że systemy, w których żyjemy, są złożone. Sawin spędziła większość swojej kariery na tworzeniu narzędzi do modelowania dla złożonych systemów, które, jak mówi, „wyostrzyły jej intuicję” na temat tego, co może się wydarzyć, gdy następują zmiany. Jej organizacja ma stworzył narzędzie symulacyjne pomoc ludziom i organizacjom w przemyśleniu scenariuszy politycznych dotyczących zmian klimatycznych.

„Ciekawie jest to powiedzieć jako ktoś, kto pracuje z narzędziami, które pozwalają ludziom testować alternatywną przyszłość”, mówi Sawin, „ale myślę, że każdego roku jestem trochę bardziej przekonany, że tak naprawdę nie uda nam się poradzić sobie z tą transformacją — że jest za duży, za skomplikowany, za dużo sprzężeń zwrotnych, nieliniowości i opóźnień, co nie znaczy, że nie ma nic do roboty. To po prostu oznacza, że ​​nie ma pięciostopniowego planu”.

Transformacje rozwijają się na przestrzeni dziesięcioleci, mówi Michele-Lee Moore, doradca strategiczny ds. edukacji transdyscyplinarnej w Stockholm Resilience Center. Zaleca przyjrzenie się historii, aby dowiedzieć się, jak dobrze radzić sobie z transformacjami. Zdjęcie dzięki uprzejmości Michele-Lee Moore

Moore zaleca szukanie inspiracji u osób, które już budują nowe systemy lub rozwiązania, które działają — nawet jeśli te inspiracje są często na małą skalę lub marginalizowane w obecnym systemie. „W tej chwili może pojawić się tendencja do szukania nowych i błyszczących” – mówi. „Ale tak naprawdę, jeśli zamierzasz dokonać transformacyjnej zmiany na dużą skalę, potrzebujesz rzeczy, które zostały przetestowane”.

Pereira opisuje zbliżanie się do pracy w czasach transformacji, priorytetyzując kluczowe wartości, które chcesz w przyszłym systemie. „Możemy nie być w stanie dokładnie kontrolować tego, jak wygląda [transformacja], ale wiemy, że możemy zaangażować bardziej zróżnicowane głosy i bardziej zmarginalizowane głosy. Są jasne rzeczy, które można zrobić, jeśli chcemy stworzyć taki świat. Chcemy, aby była otwarta, różnorodna i mnoga, a wtedy podjęcie decyzji przez jedną osobę wyraźnie nie jest ścieżką, którą chcesz iść”.

Sawin wskazuje na dwie zasady z badania złożonych systemów, które uważa za pomocne w działaniu w obliczu tak dużej niepewności: wyłanianie się i koherencja.

Emergence zakłada, że ​​budowanie relacji między różnymi sektorami, organizacjami i dyscyplinami sprzyja niespodziewanym i korzystnym niespodziankom w chwilach okazji.

Budowanie potencjału wyłaniania się po części obejmuje celowe budowanie relacji ponad wszelkiego rodzaju różnicami i ufanie, że z tych relacji wyłonią się dobre rzeczy. Spójność to idea, „że tak wiele wzorców w naturze jest samopodobnych, ponieważ w różnych skalach lub w w różnych kontekstach, w których działają według podobnych zestawów prostych zasad”, mówi.

„Jest to poczucie, że jest coś wspólnego między kryzysem równości rasowej, kryzysem równości płci i kryzysem klimatycznym” – mówi Sawin. „Każda z nich jest rodzajem bitwy między prostymi zasadami opartymi na dominacji i supremacji lub prostymi zasadami opartymi na współpracy i równości”.

Zauważa, że ​​działając z myślą o spójności, każdy z nas „kilkanaście lub więcej razy dziennie… ma szansę dowiedzieć się, z którą prostą zasadą będziemy się zgadzać”.

Według Sawina jedną z rzeczy, które sprawiają, że te dwie zasady są tak potężne, jest to, że są one dostępne dla prawie każdego.

„Myślę, że pojawienie się i spójność zawsze będą dobrymi zakładami” – mówi.

Pereira wplata idee poszukiwania osób, które przygotowują system i uznają zasady za podstawę działania, wskazując miejsce, z którego zaczęła: RPA.

„My [Południowoafrykańczycy] 20, 30 lat temu zmagaliśmy się z wyzwaniami, z którymi świat zaczyna się teraz borykać” — mówi. „To nie tak, że wszystko jest w porządku. Ale myślę, że wielki wkład, który być może jest najważniejszy… rola naszej konstytucja i założyłem to w 1994 roku i po prostu wszystko tam było. Posiadanie tych praw, niezależnie od tego, czy chodzi o środowisko, zdrowie, żywność, bezpieczeństwo czy równość i różnorodność. Złapanie tego.

Bądź pokorny, nadal działaj

Jeśli już, to momenty przemiany są u podstaw pokory. Każdy z nas — jako jednostki i kolektywy — musi zmagać się z potencjałem i koniecznością zmiany wszystkiego.

„Zakłócenia na dużą skalę pokazują, co działa, a co nie”, mówi profesor socjologii i geografii człowieka z Uniwersytetu w Oslo Karen O'Brien. Jej rady? Uznaj, że transformacja jest z natury polityczna i zwróć uwagę na to, kto kogo zmienia. Zdjęcie dzięki uprzejmości Karen O'Brien

I ważne jest, aby działać z uznaniem, że transformacja jest z natury polityczna, ponieważ według O'Briena wiąże się z pytaniami „kto kogo zmienia”.

Sawin ze swojej strony przestrzega przed błędnymi wyobrażeniami o transformacji. „Obecne struktury systemowe utrzymują się na wiele sposobów. Systemy robią to… ograniczając naszą wyobraźnię i nasze poczucie tego, co możliwe. To tłumi przemianę.

Ale z drugiej strony, jak mówi, istnieje również przekonanie, że transformacje są „w jakiś sposób prowadzone przez większe niż życie postacie, które miały plan, widziały go i go urzeczywistniły, więc wydaje się, że nie ma dla nas miejsca tylko dla małych , zwykli ludzie w transformacji. I myślę, że to taki sam mit. I w takim samym stopniu tłumik. Niemożność wyobrażenia sobie transformacji spowalnia ją. Ale także niemożność wyobrażenia sobie, że jesteśmy ludźmi, którzy mają coś wspólnego z transformacją, również ją spowalnia”.

Nawet przy upokarzającej złożoności i wyzwaniach transformacji, każdy z nas wciąż ma potencjał do działania w momentach transformacji. Ale Pereira daje ostatnie ostrzeżenie.

Poświęć trochę czasu na zastanowienie się, mówi, ponieważ „nie wracasz, gdy się przemienisz”.

Artykuł pierwotnie ukazał się w Ensia

O autorze

Kate Knuth pracuje na styku demokracji i zmian klimatycznych, pomagając ludziom radzić sobie z wyzwaniami XXI wieku. Jest pisarką, naukowcem, przedsiębiorcą i zaangażowaną obywatelką, która wcześniej pracowała jako główny specjalista ds. Rezyliencji, specjalista ds. Rozwoju przywództwa i przedstawiciel stanu. twitter.com/kateknuth

Powiązane książki

Klimat Adaptacja Finanse i Inwestycje w Kalifornii

Jesse M. Keenan
Ta książka służy jako przewodnik dla lokalnych samorządów i prywatnych przedsiębiorstw, które poruszają się po nieznanych wodach inwestycji w adaptację do zmian klimatu i odporność. Ta książka służy nie tylko jako przewodnik po zasobach do identyfikacji potencjalnych źródeł finansowania, ale także jako mapa drogowa dla procesów zarządzania aktywami i finansów publicznych. Podkreśla praktyczne synergie między mechanizmami finansowania, a także konflikty, które mogą powstać między różnymi interesami i strategiami. Chociaż głównym celem tej pracy jest stan Kalifornia, książka ta oferuje szerszy wgląd w to, w jaki sposób stany, samorządy i prywatne przedsiębiorstwa mogą podjąć te krytyczne pierwsze kroki w inwestowaniu w zbiorową adaptację społeczeństwa do zmian klimatu. Dostępne na Amazon

Naturalne rozwiązania w zakresie adaptacji do zmian klimatu na obszarach miejskich: powiązania między nauką, polityką i praktyką

autorzy: Nadja Kabisch, Horst Korn, Jutta Stadler, Aletta Bonn
Ta otwarta książka łączy wyniki badań i doświadczenia z nauki, polityki i praktyki, aby podkreślić i omówić znaczenie rozwiązań opartych na przyrodzie dla adaptacji do zmian klimatu na obszarach miejskich. Nacisk kładzie się na potencjał podejść opartych na przyrodzie w tworzeniu wielu korzyści dla społeczeństwa.

Eksperci przedstawiają zalecenia dotyczące tworzenia synergii między bieżącymi procesami politycznymi, programami naukowymi i praktycznym wdrażaniem zmian klimatu i środków ochrony przyrody na globalnych obszarach miejskich. Dostępne na Amazon

Krytyczne podejście do adaptacji do zmian klimatu: dyskursy, zasady i praktyki

autor: Silja Klepp, Libertad Chavez-Rodriguez
Ten zredagowany tom łączy krytyczne badania nad dyskursami, politykami i praktykami dotyczącymi adaptacji do zmian klimatu z perspektywy multidyscyplinarnej. Opierając się na przykładach z krajów takich jak Kolumbia, Meksyk, Kanada, Niemcy, Rosja, Tanzania, Indonezja i Wyspy Pacyfiku, rozdziały opisują, w jaki sposób środki dostosowawcze są interpretowane, przekształcane i wdrażane na poziomie lokalnym oraz w jaki sposób środki te zmieniają się lub zakłócają relacje władzy, pluralizm prawny i wiedza lokalna (ekologiczna). Książka jako całość rzuca wyzwanie ustalonym perspektywom adaptacji do zmian klimatu, biorąc pod uwagę kwestie różnorodności kulturowej, uzasadnienia środowiskowego i praw człowieka, a także podejścia feministyczne lub międzysektorowe. To innowacyjne podejście pozwala na analizę nowych konfiguracji wiedzy i mocy, które ewoluują w imię adaptacji do zmian klimatu. Dostępne na Amazon

Od wydawcy:
Zakupy na Amazon iść na pokrycie kosztów przynoszą InnerSelf.comelf.com, MightyNatural.com, i ClimateImpactNews.com bez kosztów i bez reklamodawców śledzących twoje nawyki przeglądania. Nawet jeśli klikniesz link, ale nie kupisz tych wybranych produktów, wszystko, co kupisz podczas tej samej wizyty w Amazon, płaci nam niewielką prowizję. Nie ponosisz żadnych dodatkowych kosztów, więc proszę przyczynić się do wysiłku. Możesz też skorzystaj z tego linku do korzystania z Amazon w dowolnym momencie, aby pomóc wesprzeć nasze wysiłki.