Długi na 1,720 stóp Portland „Tilikum Crossing, Bridge of the People” łączy dwie części miasta. Zbudowany w 2016 roku, stał się najdłuższym w kraju mostem niedostępnym dla samochodów, z wydzielonymi pasami dla pieszych, rowerzystów, autobusów i lekkiej kolei. Powyższe zdjęcie jest połączeniem zdjęć zrobionych o godzinie 10 i 5

Miasto Portland w stanie Oregon szczyci się tym, że wyprzedza konkurencję. W 1993 r. stało się pierwszym miastem w USA, które przyjęło plan działań na rzecz klimatu, który wzywa teraz do zmniejszenia emisji dwutlenku węgla o 50% do 2030 r. oraz do osiągnięcia zerowej emisji dwutlenku węgla netto do 2050 r. Portland od dawna jest również liderem w progresywnym planowaniu urbanistycznym strategii, a od 2006 roku jest członkiem C40, międzynarodowej sieci miast poszukujących innowacyjnych sposobów redukcji emisji.

Dlatego w 2013 roku, kiedy planiści miasta zaczęli opracowywać aktualizację planu klimatycznego na rok 2015, rozpoczęli pracę z nowym modelem obliczania profilu emisji dwutlenku węgla w mieście. Stosując model Sztokholmskiego Instytutu Środowiska, miasto mogło wyliczyć emisje w cyklu życia 536 różnych produktów i towarów wykorzystywanych w obszarze metropolitalnym Portland — od surowców, takich jak drewno i uprawy żywności, po wyroby przemysłowe, takie jak meble biurowe i czekolada.

To spowodowało niemiłą niespodziankę.

„Nagle mieliśmy wszystkie te dane na temat wpływu konsumpcji”, mówi Kyle Diesner, koordynator programu działań na rzecz klimatu w miejskim Biurze Planowania i Zrównoważonego Rozwoju. „Globalne emisje dwutlenku węgla pochodzące z naszego modelu pokazały, że globalne emisje były dwukrotnie wyższe niż emisje, które raportowaliśmy lokalnie. A większość tych emisji, około 60%, pochodzi z produkcji towarów, żywności, materiałów, a wiele z tego dzieje się poza naszym miastem”.

Oznaczało to, że polityka redukcji emisji oparta na wcześniejszych szacunkach emisji prawdopodobnie rażąco nie doszacowała, ile dwutlenku węgla trzeba było zrównoważyć. Ponowne obliczenie śladu węglowego Portland oznaczało uwzględnienie wpływu gospodarki miasta na inne regiony na całym świecie, które znajdują się w różnych częściach łańcucha dostaw tych setek towarów.

„Jeśli chcemy osiągnąć nasze cele w zakresie redukcji emisji dwutlenku węgla, w pokoju jest naprawdę ten słoń: ten ogromny ślad naszej konsumpcji, który obejmuje emisje, które zostały zlecone innym krajom, które nie są częścią naszego wykazu emisji”. mówi Diesner.

Aby uzyskać całościową inwentaryzację emisji, ślad węglowy dla każdego produktu musiałby być liczony od miejsca jego produkcji i uwzględniał emisje związane z jego transportem i przechowywaniem w Portland, a nie tylko te wynikające z aktywnego użytkowania produktu. 

Ale całościowego przeobrażenia wieloletniego planowania klimatycznego miasta nie da się przeprowadzić w próżni. Kiedy więc Portland miał okazję dołączyć do nowego projektu pilotażowego, którego celem było uczynienie zarządzania miastami i podejmowaniem decyzji bardziej zrównoważonym, przywództwo skorzystało z tej szansy.  

Portland dołączył do Filadelfii i Amsterdamu jako pierwsze miasta, które pilotowały inicjatywę Thriving Cities. Inicjatywa jest wynikiem współpracy między C40, amsterdamskim Circle Economy, który dąży do tworzenia gospodarek miejskich o zerowej ilości odpadów, które wspierają ich mieszkańców, a Donut Economics Action Lab, organizacją składającą się głównie z wolontariuszy pracujących nad wdrożeniem systemowej, ogólnospołecznej gospodarki zmiana.

Ta ostatnia organizacja jest ważna, ponieważ „ekonomia pączka” to teoria, która włącza dobrostan społeczny i środowiskowy do całościowego spojrzenia na gospodarkę. Po raz pierwszy opracowany przez Kate Raworth i temat jej książki z 2017 roku, Ekonomia pączka: 7 sposobów myślenia jak ekonomista XXI wieku, teoria ta przyciągnęła uwagę nauczycieli, firm, grup społecznych i urbanistów, takich jak Diesner.

Na najbardziej podstawowym poziomie ekonomia pączka to sposób na opisanie systemu gospodarczego, który wykracza poza środki ściśle finansowe, takie jak produkt krajowy brutto, i obejmuje zrównoważenie środowiskowe i zdrowe, dobrze prosperujące społeczności. 

Diesner i inni pracownicy administracji Portland znali koncepcje w pracy Rawortha i szukali sposobów na zmniejszenie skali i zastosowanie ich na poziomie gminy, mówi. Model inicjatywy Thriving Cities Initiative — oraz dostarczone przez nią doświadczenie i zasoby — współgrały z istniejącym impetem Portland w zakresie śledzenia i ograniczania emisji, które stanowiły wydatki rządów, przedsiębiorstw i gospodarstw domowych. Model wskazał również sposoby rozwiązania problemów społecznych miasta, w tym ponad 4,000 osób w obszarze metra bez stabilnych mieszkań. 

Mieli nadzieję, że ekonomia pączka może pomóc w rozwiązaniu tych problemów społecznych. „Jak podnosimy społeczności, które pozostały w tyle?” – pyta Diesner.

Wizualna pomoc w przemyśleniu ekonomii

Kate Raworth rozpoczęła drogę do teorii, która stała się jej sztandarową teorią, gdy była studentką ekonomii na Uniwersytecie Oksfordzkim na początku lat 1990. XX wieku. Zdała sobie sprawę, że dominująca neoliberalna ekonomia w kapitalistycznym uprzemysłowionym świecie ma poważną wadę: skupienie się na mierzeniu siły narodu wyłącznie na miarach finansowych, takich jak PKB, nie uwzględniało niezliczonych innych problemów stojących przed współczesnym społeczeństwem, zwłaszcza szkód środowiskowych.

„Nie można studiować ekonomii środowiska” — mówi Raworth. „Nie było kursu”.

Dzięki swojej pracy dla rządu Zanzibaru w Tanzanii oraz w raporcie ONZ o rozwoju społecznym, Raworth była wystawiona na szersze spektrum ekonomicznego myślenia. Przeczytała pracę Roberta Chambersa na temat wiejskiego ubóstwa, model „pełnego świata” Hermana Daly'ego skończonej biosfery oraz wizualizację Hazel Henderson bardziej holistycznej gospodarki jako przekładki, w której PKB obejmuje tylko górną połowę tortu, a gospodarka rynkowa to tylko najwyższa warstwa lukru.

Raworth zainspirował się sprytem Hendersona w wizualizacji gospodarki z czymś tak pozornie niepoważnym jak deser. Zdała sobie sprawę, że możliwość wizualizacji pomysłów pomogła im nabrać trakcji w publicznej wyobraźni.

Następnie w 2008 r. załamała się gospodarka światowa, a gospodarki kapitalistyczne na całym świecie pogrążyły się w Wielkiej Recesji. Gdy rozmowy na korytarzach władzy zwróciły się w kierunku przywrócenia istniejącej gospodarki światowej, Raworth dostrzegł, że odnowienie zaangażowania w ekonomię neoliberalną było receptą na przyszłą katastrofę.

Raworth dostrzegł okazję do przeredagowania globalnej agendy gospodarczej, aby odzwierciedlić całe doświadczenie człowieka i środowiska.

„Pomyślałam: „Poczekaj — jeśli nadejdzie moment, w którym ekonomia zostanie napisana od nowa, nie będę siedziała i oglądała ją tylko z punktu widzenia finansów” — mówi.

W ten sposób powstała wizualna idea pączka: dwa koncentryczne pierścienie, zewnętrzne symbolizujące ekologiczny sufit świata (za którym leży niszczenie środowiska i zmiany klimatu), wewnętrzne symbolizujące fundament społeczny (wewnątrz to bezdomność, głód i bieda). Przestrzeń między dwoma pierścieniami – „substancja” pączka – była „bezpiecznym i sprawiedliwym miejscem dla ludzkości”.

Świat już przekraczał pułap ekologiczny i w wielu miejscach nie dorównywał fundamentom społecznym. 

Narracja neoliberalna od dawna głosiła, że ​​„wyrośniemy z nierówności”, pomimo dowodów na to, że wzrost zaostrza istniejące problemy. Jak więc można wprowadzić w życie nową wizję gospodarki? 

Dla Rawortha natychmiastowe wdrożenie pomysłów było kluczowe. „Ja… mocno wierzę, że ekonomia XXI wieku będzie najpierw praktykowana, a później teoretyzowana” – mówi.

Wizualna idea pączka: dwa koncentryczne pierścienie, zewnętrzna symbolizująca ekologiczny sufit świata, wewnętrzna symbolizująca fundament społeczny. Przestrzeń między dwoma pierścieniami – „substancja” pączka – „bezpieczne i sprawiedliwe miejsce dla ludzkości”.

Przykład holenderski

Amsterdam był jednym z pierwszych miast poza bramą. Miasto uchwaliło już przepisy w 2019 r., aby do 2030 r. mieć pojazdy z zerowymi paliwami kopalnymi, a do 2050 r., aby mieć całkowicie okrężną gospodarkę, co oznacza, że ​​miasto będzie całkowicie unikać odpadów poprzez ponowne wykorzystanie, odnawianie i recykling surowców .

Plan stolicy Holandii na następne 30 lat w szczególności obejmuje ekonomię pączków jako swoją strategię przewodnią.

„To była wizualizacja paradygmatu, do którego już wyraźnie zmierzali” – mówi Raworth.

W ramach inicjatywy Thriving Cities powstał raport Amsterdam City Donut, który stanowi całościowe spojrzenie na lokalny i globalny wpływ miasta na ludzi i środowisko. Nakreśla cele tak szerokie, jak uczynienie Amsterdamu „miastem dla ludzi, roślin i zwierząt” i tak konkretne, jak „zmniejszenie całkowitej emisji CO2 w mieście do 55% poniżej poziomu z 1990 r. do 2030 r. i do 95% poniżej poziomu do 2050 r.”.

Plan wykracza poza samo usuwanie pojazdów spalinowych z ulic miast i agresywny recykling. 

„Wysyłamy kakao z Ghany aż do portu w Amsterdamie”, mówi za pośrednictwem poczty elektronicznej Jennifer Drouin, menedżerka ds. społeczności Amsterdam Donut Coalition. „Postępując w ten sposób, nie tylko przyczyniamy się do dużej ilości emisji CO2 (a zatem przekraczamy granice ekologiczne), ale także pośrednio przyczyniamy się do pracy dzieci w Afryce Zachodniej”.

Jednocześnie życie w mieście staje się nieopłacalne, napędzane przez zagranicznych inwestorów i właścicieli Airbnb wynajmujących nieruchomości za wysokie stawki przed wybuchem pandemii COVID-19. „Mieszkańcy dosłownie nie mogą sobie pozwolić na życie w mieście” – mówi Drouin. 

Od tego czasu miasto nałożyło surowsze przepisy na Airbnb i podobne usługi, mówi Drouin, a nawet hotele zmieniają swoje modele biznesowe i oferują zniżki dla lokalnych mieszkańców wysiedlonych przez pandemię. Problem kakao przedstawia różne wyzwania – kakao to roślina tropikalna – ale przynajmniej urzędnicy miejscy są teraz bardziej świadomi problemu, co jest kluczowym pierwszym krokiem.

„Jestem przekonany, że spróbują zmienić sposób, w jaki importują, a także pomyślą o tym, jak mogą pozytywnie przyczynić się do przestrzegania praw pracowniczych w Ghanie” – mówi Drouin.  

Przyjęcie ambitnego przeobrażenia gospodarki miasta nie przychodzi łatwo. Organizatorzy zorganizowali w 2019 r. wielodniowy cykl warsztatów, w których uczestniczyli liderzy gmin, społeczności i biznesu. Efektem końcowym był „portret” miasta, który postrzega miasto przez cztery soczewki: co oznaczałoby prosperowanie mieszkańców miasta, jak miasto może prosperować w granicach ekologicznych, jak miasto wpływa na zdrowie całej planety i jak miasto wpływa na samopoczucie ludzi na całym świecie. 

W końcu potrzebujemy współtworzonego marzenia, czegoś, na co możemy liczyć, czegoś, w którym nikt nie zostanie w tyle, ani ludzie, ani planeta.

Model Amsterdamu to „uczenie się przez działanie. Bardzo chętnie eksperymentują” – mówi Ilektra Kouloumpi, starszy strateg ds. miast w firmie Circle Economy, która współpracuje z miastem od kilku lat. 

„Stworzenie tego procesu przenoszenia pączka do miasta, przekształcenie go z koncepcyjnego, teoretycznego modelu w praktykę”, mówi Kouloumpi, „zamienia go w narzędzie do podejmowania decyzji i projektowania, a to się często zdarza w formacie partycypacyjnym.”

Mówi, że warsztaty z pączków w Amsterdamie zidentyfikowały kilka obszarów zainteresowania, w tym w łańcuchu produkcji żywności: przybliżenie źródeł produkcji do miasta, a tym samym zmniejszenie emisji z żeglugi, ale także wspieranie silniejszych powiązań między producentami a konsumentami oraz tworzenie większej świadomości wśród mieszkańców ich stosunek do jedzenia. 

Uczestnicy warsztatów zaproponowali również nowe kryteria podejmowania nowych konstrukcji i renowacji starych budynków, aby zmaksymalizować wykorzystanie materiałów pochodzących z recyklingu, mówi Kouloumpi. Ale kryteria muszą również zapewnić, że „jest wystarczająco dużo nowych budynków dostępnych dla różnych dochodów, aby mogły zapewnić mieszkania dla wszystkich poziomów dochodów”.

Różne miasta, różne priorytety

Jeśli Amsterdam był już miastem przygotowanym do przebudowy swojej gospodarki, Filadelfia jest wciąż na wczesnym etapie tego procesu.

Miasto ma plan działania, aby do 2035 r. stać się miastem zeroodpadowym i było członkiem statutowym C40, mówi Christine Knapp, dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju w Filadelfii. 

Całodniowe warsztaty Thriving Cities Initiative we wrześniu 2019 r. zgromadziły pracowników miejskich z kilku wydziałów, liderów społeczności i organizacji oraz firm, aby stworzyć portret miasta.

„Celem było zorganizowanie drugiego warsztatu, aby wejść głębiej, rozwinąć i stworzyć plan działania” – mówi Knapp.

Potem wybuchła pandemia COVID-19, a miasto zostało zamknięte. W czerwcu 2020 r. rada miasta obniżyła budżet o 222.4 mln USD, a 450 pracowników zostało zwolnionych, w tym osoba kierująca miejskim gabinetem ds. zerowych odpadów.

„Używamy COVID jako zastępstwa dla zdarzenia zakłócającego klimat, takiego jak huragan”. To pozwoliło miastu na świeże spojrzenie na problemy związane ze spuścizną, takie jak brak bezpieczeństwa żywnościowego.

Filadelfia również zaczyna z innego punktu: jest to najbiedniejsze duże miasto w Stanach Zjednoczonych, mówi Knapp, z większością ludności innej niż biała, a zła jakość powietrza prowadzi do wysokiego wskaźnika astmy, zwłaszcza wśród dzieci i osób kolorowych.

„Philly to zdeindustrializowane miasto, które zostało wydrążone” — mówi Raworth. Brutalna niesprawiedliwość rasowa była dla niej oczywista podczas warsztatu z pączkami. 

To położyło jeszcze większy nacisk na potrzebę zapewnienia, że ​​ożywienie gospodarcze również będzie sprawiedliwe. „Nie możemy po prostu czekać, aż wrócimy do normalności i [wtedy] powiedzieć:„ Przekształćmy się ”- mówi Raworth. „To się nigdy nie zdarza”.

Zamiast tego katalizator musi pomóc przyspieszyć zmiany. W 2020 r. ten katalizator był tragiczny: pandemia spustoszyła wiele krajów i doprowadziła do ponad 2 milionów zgonów w ciągu jednego roku. W Stanach Zjednoczonych giełda i bogaci nadal odnotowywali wzrost wartości netto, podczas gdy miliony zostały wyrzucone z pracy i nadal są zagrożone utratą domów.

„Ożywienie COVID-19 musi być ekologiczne i sprawiedliwe” – mówi Knapp. „Używamy COVID jako zastępstwa dla zdarzenia zakłócającego klimat, takiego jak huragan”.

To pozwoliło miastu na świeże spojrzenie na problemy związane ze spuścizną, takie jak brak bezpieczeństwa żywnościowego. W pierwszych miesiącach pandemii ludziom trudno było zdobyć świeże owoce i warzywa, mówi Knapp.

„Dostajemy dużo szkolnych posiłków pakowanych i wysyłanych do nas z lokalizacji na Brooklynie” – mówi. „Gdybyśmy wzięli 10% tych posiłków i zrobili je lokalnie, musielibyśmy kupować więcej żywności z lokalnych gospodarstw, zatrudniać więcej ludzi”.

A ponieważ lokalny system żywnościowy jest zarządzany głównie przez osoby kolorowe, które również są słabo opłacane, ta zmiana zasobów może mieć szersze skutki. Ale wszystkie te zmiany będą kosztować.

Ubóstwo i bezrobocie w Filadelfii spadały przed pandemią, ale teraz te zdobycze mogły zostać zniszczone, a miasto będzie nadal cierpieć bez dalszego wsparcia ze strony Kongresu.

„Dopóki nie będziemy mieli dużego wsparcia federalnego, które, mamy nadzieję, nadejdzie, trudno będzie zrobić coś nowego lub niesprawdzonego” – mówi Knapp.

Moving Forward

Pandemia zmusiła także Portland do ograniczenia programu Thriving Cities. „Mieliśmy angażować się w działania społeczności poprzez warsztaty Thriving City, aby budować świadomość społeczności na temat naszej pracy nad zrównoważoną konsumpcją, ale co ważniejsze, aby wspólnie opracowywać rozwiązania razem z opinią publiczną, w jaki sposób wybieramy niskoemisyjną przyszłość dla wszystkich , gdzie wszyscy Portlandczycy mogą się rozwijać” – mówi Diesner. 

Dodaje, że warsztaty te zostały odwołane, a pięcioletni program, który mógł stanowić podstawę działań rady miejskiej, został zredukowany do dwuletniego planu wewnętrznego, który Miejskie Biuro Planowania i Zrównoważonego Rozwoju mogło realizować samodzielnie. Mimo to niektóre istniejące programy były już zgodne z celami Inicjatywy Rozkwitu Miast, mówi Diesner. 

W Amsterdamie Koalicja Donut i władze miasta już patrzą na kolejne kroki.

Częścią wyzwania będzie sprawienie, by firmy stały się bardziej społecznie skoncentrowane, mówi Drouin. „Nie możemy przekształcić systemu, gdy firmy są nadal zależne od inwestycji swoich akcjonariuszy, [które] są głównie napędzane pieniędzmi, a nie celami”.

Wyzwaniem będzie także budowanie świadomości społecznej – mówi. „Jak możemy stać się miastem pączków, skoro moja sąsiadka o tym nie słyszała lub nie rozumie, dlaczego jest to dla niej istotne? Dlaczego ludzie mieliby przejmować się nowym modelem ekonomicznym, kiedy mają problemy z opłaceniem czynszu lub zabraniem dzieci do szkoły?”

„W końcu potrzebujemy współtworzonego snu”, mówi Drouin, „czegoś, na co możemy oczekiwać, czegoś, w którym nikt nie zostanie w tyle, ani ludzie, ani planeta”.

To właśnie przyciągnęło tak wielu ludzi do modelu pączka. „Model jest potężny, ponieważ jest prosty i przemawia do wszystkich” — mówi Kouloumpi. „Problem polega na tym, jak połączyć tych ludzi, tę bardzo mieszaną grupę, która nie jest przyzwyczajona do bycia razem”.

Raworth mówi, że wiele z tego sprowadza się do komunikacji, zmieniając zdanie jeden po drugim. „Wygląda na to, że zmiana paradygmatów może zająć wieczność” – mówi Raworth. „Ale u osoby może się to zdarzyć w mgnieniu oka, łuski odpadają”.

O autorze

Chris Winters jest starszym redaktorem w YES!, gdzie specjalizuje się w tematyce demokracji i gospodarki. Chris jest dziennikarzem od ponad 20 lat, pisząc dla gazet i magazynów w rejonie Seattle. Relacjonował wszystko, od posiedzeń rady miejskiej po klęski żywiołowe, wiadomości lokalne i krajowe, i zdobył wiele nagród za swoją pracę. Mieszka w Seattle, mówi po angielsku i węgiersku.

Książki o środowisku z listy bestsellerów Amazon

"Cicha wiosna"

autorstwa Rachel Carson

Ta klasyczna książka jest kamieniem milowym w historii ekologii, zwracającym uwagę na szkodliwe działanie pestycydów i ich wpływ na świat przyrody. Praca Carsona pomogła zainspirować nowoczesny ruch ekologiczny i pozostaje aktualna dzisiaj, gdy nadal zmagamy się z wyzwaniami zdrowia środowiskowego.

Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić

„Ziemia niezdatna do zamieszkania: życie po ociepleniu”

David Wallace-Wells

W tej książce David Wallace-Wells ostrzega przed niszczycielskimi skutkami zmian klimatu i pilną potrzebą rozwiązania tego globalnego kryzysu. Książka opiera się na badaniach naukowych i rzeczywistych przykładach, aby zapewnić otrzeźwiające spojrzenie na przyszłość, przed którą staniemy, jeśli nie podejmiemy działań.

Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić

„Sekretne życie drzew: co czują, jak się komunikują? Odkrycia z sekretnego świata”

przez Petera Wohllebena

W tej książce Peter Wohlleben bada fascynujący świat drzew i ich rolę w ekosystemie. Książka opiera się na badaniach naukowych i własnych doświadczeniach Wohllebena jako leśnika, aby zaoferować wgląd w złożone sposoby, w jakie drzewa wchodzą w interakcje ze sobą i ze światem przyrody.

Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić

„Nasz dom się pali: sceny z rodziny i planety w kryzysie”

autorstwa Grety Thunberg, Svante Thunberg i Maleny Ernman

W tej książce aktywistka klimatyczna Greta Thunberg i jej rodzina przedstawiają osobistą relację ze swojej podróży mającej na celu podniesienie świadomości na temat pilnej potrzeby zajęcia się zmianami klimatycznymi. Książka stanowi mocny i poruszający opis wyzwań, przed którymi stoimy, oraz potrzeby działania.

Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić

„Szóste wymieranie: nienaturalna historia”

Elżbieta Kolbert

W tej książce Elizabeth Kolbert bada trwające masowe wymieranie gatunków spowodowane działalnością człowieka, opierając się na badaniach naukowych i przykładach z rzeczywistego świata, aby zapewnić trzeźwe spojrzenie na wpływ działalności człowieka na świat przyrody. Książka zawiera przekonujące wezwanie do działania na rzecz ochrony różnorodności życia na Ziemi.

Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić

Artykuł pierwotnie pojawił się na TAK! Magazyn