Obecne umowy handlowe zostały zawarte przez korporacje transnarodowe i dla nich. Rosnący sprzeciw daje nam możliwość zmiany tego w naszych umowach nowej generacji.  

Sprzeciw wobec umowy handlowej o Partnerstwie Transpacyficznym stał się tak powszechny, że żaden kandydat na prezydenta USA nie ośmiela się go popierać. Podobnie obywatele europejscy sprzeciwiają się umowie o transatlantyckim partnerstwie handlowo-inwestycyjnym. Ta opozycja stwarza okazję do zaproponowania międzynarodowych umów gospodarczych, które wspierają wysiłki zmierzające do zaspokojenia potrzeb życiowych wszystkich ludzi w zrównoważonych relacjach z żywą Ziemią.

Istniejące i proponowane umowy handlowe były negocjowane w tajemnicy przez i dla korporacji międzynarodowych. Każda z nich zmienia zasady, aby zwiększyć zdolność korporacji transnarodowych do podejmowania decyzji niegdyś zarezerwowanych dla narodów. Wyniki tego radykalnego eksperymentu społecznego są teraz rozstrzygające. Zyski korporacji i ludzie, którzy z nich korzystają, radzą sobie bardzo dobrze. Życie upada.

Życie przetrwa i rozwija się tylko w zdrowych, tętniących życiem, żywych społecznościach, z których każda jest zakorzeniona na swoim miejscu na Ziemi i dostosowana do swoich charakterystycznych cech. My, ludzie, szczególnie zależy nam na zdrowiu „naszego” miejsca, w tym o czystość powietrza i wody; zdolności generatywne gleb, lasów i łowisk; jakość usług edukacyjnych i opieki zdrowotnej; oraz dostępność dobrej pracy dla wszystkich, którzy jej poszukują. W tym ujęciu państwo narodowe jest samorządną żyjącą społecznością.

Z kolei korporacja transnarodowa to pula aktywów finansowych bez przywiązania do konkretnego miejsca. O ile jej pracownicy nie są właścicielami, podlegają natychmiastowemu zwolnieniu. W związku z wymogami globalnych rynków finansowych, aby zmaksymalizować krótkoterminowy zwrot finansowy, korporacje transnarodowe mają skłonność do wykorzystywania każdej okazji, aby przenieść koszty z siebie na społeczności, w których prowadzą interesy. Starają się zatrudniać jak najmniejszą liczbę pracowników wszędzie tam, gdzie mogą płacić najniższe zarobki, zapewniać najmniej świadczeń, płacić najniższe podatki i najbardziej swobodnie eksploatować przyrodę

Kiedy w 1961 roku uzyskałem tytuł MBA w Stanford Business School, gospodarki i korporacje były w większości państwowe, a nasi profesorowie nauczali rzeczywistej teorii rynku, a nie ideologii wolnego rynku. Dowiedziałem się, że rynki działają sprawnie tylko pod pewnymi warunkami.

1. Ci, którzy czerpią korzyści z decyzji, muszą również ponosić jej koszty. Ekonomiści nazywają to internalizacją kosztów. Wymaga kultury etycznej wspartej zasadami ochrony zdrowia i bezpieczeństwa pracowników, konsumentów i środowiska.

2. Rynki są konkurencyjne i otwarte na wejście nowych graczy. Poszczególne firmy muszą być zbyt małe, aby wpływać na cenę rynkową. Ochrona patentowa musi trwać tylko przez czas wystarczający, aby innowatorzy odzyskali koszty swojego wynalazku oraz skromną nagrodę.

3. Pełna przejrzystość. Wszyscy decydenci, w tym inwestorzy, konsumenci i wyborcy, muszą posiadać informacje wymagane do podejmowania właściwych decyzji.

4. Gospodarki mają charakter narodowy, odpowiadają jurysdykcjom politycznym i są w dużej mierze samowystarczalne. Każdy naród jest suwerenny i dąży do zaspokojenia potrzeb życiowych wszystkich swoich obywateli przy użyciu własnych środków. Wszyscy, którzy potrzebują pracy, są w pełni zatrudnieni.

5. Wymiana między gospodarkami jest zrównoważona i obejmuje dobra, w przypadku których każda gospodarka ma naturalną nadwyżkę i z których społeczności partnerskie mogą skorzystać. Na przykład Stany Zjednoczone mogą wymieniać jabłka i gruszki z krajami Ameryki Środkowej na kawę i banany. Jeśli wymiana jest zrównoważona, wszyscy zyskują i nikt nie staje się dłużnikiem u drugiego.

Stosowanie tych zasad, które są niezbędne dla wzajemnie korzystnego handlu i społecznie efektywnego funkcjonowania rynku, z konieczności ogranicza wolność korporacji nastawionych na zysk. Umowy o wolnym handlu usuwają te ograniczenia i zdolność demokratycznie samorządnych narodów do zabezpieczenia zdrowia żywej społeczności, od której są zależne.

Rosnąca świadomość społeczna i sprzeciw stwarzają polityczną możliwość zastąpienia tych umów umowami międzynarodowymi nowej generacji, które wspierają internalizację kosztów, rozbicie koncentracji władzy korporacyjnej, dzielenie się korzystnymi technologiami, pełną przejrzystość i lokalną własność.

To nie będzie łatwe. Jednak impet jest teraz po stronie negocjacji takich umów, aby zapewnić wszystkim sprawiedliwą i zrównoważoną przyszłość.

Artykuł pierwotnie pojawił się na TAK! Magazyn

O autorze

David Korten napisał ten artykuł na TAK! Magazyn w ramach jego nowej serii dwutygodników na temat Żywej gospodarki Ziemi. Jest współzałożycielem i prezesem zarządu YES! Magazyn, prezes Living Economies Forum, współprzewodniczący Grupy Roboczej Nowej Gospodarki, członek Klubu Rzymskiego, autor wpływowych książek, m.in. Kiedy korporacje rządzą światem i zmieniają historię, zmień przyszłość: żywa gospodarka dla żywej ziemi. Jego praca opiera się na lekcjach z 21 lat, kiedy on i jego żona Fran mieszkali i pracowali w Afryce, Azji i Ameryce Łacińskiej w dążeniu do położenia kresu światowemu ubóstwu. Śledź go na Twitterze @dkorten i Facebook.

Powiązane książki

at Rynek wewnętrzny i Amazon