Image by Goumbik
Kilkaset lat temu, w dziczy, na pustyniach i na skalistych wzgórzach Ameryki, rdzenni mieszkańcy wyruszali w dzicz w poszukiwaniu wizji i kierunku w swoim życiu oraz zrozumienia swojej duchowej jaźni.
W dzisiejszych czasach równie dobrze można spotkać przy ognisku kierownika wyższego szczebla ze współpracownikami, którzy wyruszają na własną wyprawę w dzikie tereny, podczas której dotkną swojej kreatywności, zbudują silniejsze relacje i poszukają wglądu w wizję, filozofię i przyszły kierunek firmy, w której pracują.
To jest „nowy szamanizm” korporacyjnego biura i jego popularność rośnie. Na przykład gigant sportowy i rekreacyjny, firma Nike, sponsoruje teraz wycieczki w głąb lasów deszczowych Amazonii dla swoich ludzi, aby pracować ze starożytnymi szamanami, którzy pokażą im, jak „zmienić kształt” ich przyszłości i stworzyć nowy cel dla ich organizacji.
Nawet naukowcy, którzy do niedawna śmiali się z takiego pomysłu, teraz używają technik szamańskich, aby wspomóc proces twórczy stojący za badaniami i rozwojem. Dr Eve Bruce jest szanowanym chirurgiem plastycznym i rekonstrukcyjnym oraz lekarzem pracującym w Baltimore w USA. Trzy lata temu, podczas wakacji w Ekwadorze, dr Bruce zachorowała na straszliwą gorączkę. Lider jej grupy zabrał ją do andyjskiego szamana, który uzdrowił ją za pomocą dymu, intonowania i modlitwy. Następnego dnia nie tylko wstała z łóżka i była gotowa na wędrówkę po lesie deszczowym.
„To doświadczenie wykraczało poza ramy mojej rzeczywistości”, mówi dr Bruce, który był oszołomiony – i zaintrygowany – jej natychmiastowym powrotem do zdrowia. Po studiowaniu sztuki szamanizmu podczas wielu wizyt w Ameryce Południowej, została pierwszą kobietą spoza Quechua, która została wtajemniczona w Kręgi Yachaków, szamanów-ludzi-ptaków z wysokich Andów.
Obecnie używa zmiany kształtu i innych szamańskich technik ze swoimi pacjentami, aby pomóc im znaleźć tę część siebie, z której są niezadowoleni i zmienić ich wizję, zanim spróbują ją usunąć lub zatuszować chirurgicznie. „Często, gdy ludzie szukają fizycznej zmiany, chcą więcej” – mówi. „Mogę pomóc w ułatwieniu zmiany na poziomie emocjonalnym i duchowym”. Z Dream Change Coalition prowadzi wędrówki po Andach i Amazonce. Po powrocie do domu prowadzi warsztaty z technik szamańskich – pracy ze snami, psychonawigacji i podróży duchowych. „Widziałem ludzi wyleczonych z migreny, przewlekłego bólu i depresji” – mówi dr Bruce. „Myślę, że nie ma takiej choroby, której szamanizm nie może wyleczyć”.
Uzdrawianie szamańskie
W Wielkiej Brytanii praktykujący szamani, tacy jak Vera Waters, współpracują obecnie z wydziałami opieki społecznej, aby ułatwić biurokratyczne zmiany kształtu i wspierać uzdrawianie swoich klientów, przyjmując „rodziny z trudnościami” na tygodnie otwartego dostępu, w których szamańskie techniki uzdrawiania są główną częścią programu.
Vera trenowała w Foundation for Shamanic Studies Michaela Harnera, w Scandinavian Centre for Shamanic Study oraz w Eagle's Wing Centre w Londynie, pracując jako doradca i pracownik socjalny. Postanowiła połączyć swoje zawodowe i szamańskie zainteresowania, aby wprowadzić swój nowy program terapeutyczny dla rodzin w kryzysie i na przestrzeni 18 miesięcy odniosła taki sukces, że Family Holiday Association przyjęło jej podejście jako siłę przewodnią własnego programu wakacji leczniczych, a jej praca jest nawet cytowana w brytyjskim parlamencie jako nowy model zawodów opiekuńczych.
Na drugim końcu skali znajdują się „osobiści trenerzy duchowi”, tacy jak Nick Williams, autor m.in Praca, do której się urodziliśmy, założyciel The Heart at Work Project i dyrektor Alternatives at St James', wiodącego londyńskiego centrum dla mówców nowej ery i duchowych, pracuje z poszczególnymi pracownikami i grupami w organizacji, aby pomóc im znaleźć „wizję” firmy, dla której chcą pracować. Jego technika nie różni się od konsultacji placitas (zdefiniowanej jako głęboka, szczera rozmowa diagnostyczna) stosowanej przez Majów i peruwiańskich szamanów curandero.
Czy szamanizm może pomóc w biznesie?
Szamanizm jest jedną z najstarszych praktyk psycho-duchowych znanych człowiekowi. Niedawne dowody archeologiczne z Afryki sugerują, że podejście szamańskie może mieć nawet 400,000 35,000 lat – początek pierwszych protoludzi. Inne artefakty, takie jak malowidła naskalne w Lascaux we Francji, które wyraźnie przedstawiają działalność szamańską, zostały dokładnie datowane na 50,000 100,000 lat. Większość archeologów dzieli różnicę (chociaż jest to duża różnica) i wskazuje na ustaloną kulturę szamańską w tym kraju, Europie Północnej, Ameryce Północnej, Australii i rzeczywiście na całym świecie, która z pewnością kwitła XNUMX XNUMX -XNUMX XNUMX lat temu.
Jednak jej praktyki są nadal obecne w większości społeczeństw na świecie, a stosowane przez nią techniki są obecnie bardzo aktualne i przydatne w biznesie. Weźmy szamańską praktykę „podróżowania”. Przy stałym rytmie bębna szaman chce, aby jego duch opuścił ciało i wyruszył w podróż, by spotkać się z pomocnikami i doradcami w duchowych „innych światach”, przynosząc informacje, uzdrowienie oraz dary wróżbiarstwa i proroctwa dla ludu plemiennego, któremu służy.
Brzmi naciągane i bezużyteczne w nowoczesnym środowisku biurowym, prawda? Pomyśl jeszcze raz.
Nauka wykazała obecnie, że rytm, w jakim gra się na bębnie, sprzyja głębokiej i subtelnej zmianie świadomości, która pokonuje ograniczenia racjonalnego mózgu i daje dostęp do bardziej intuicyjnych, holistycznych i wizjonerskich informacji.
Jest to dokładnie zmiana wymagana do kreatywnych działań typu „burza mózgów” wykorzystywanych przy opracowywaniu nowych produktów lub generowaniu kampanii reklamowych, do przewidywania nowego kierunku strategicznego dla organizacji lub do formułowania polityki w celu dostosowania się do zmian społecznych, kulturowych i środowiskowych. Jest to swego rodzaju przełomowe doświadczenie „Eureka”, które James Watson opisał jako prowadzące do odkrycia wzoru podwójnej helisy DNA poprzez pojawienie się pewnego dnia „nietrywialnego pomysłu”, podczas gdy jego racjonalny umysł był zajęty innymi rzeczami, gdy śnił w ciągu dnia i bezczynnie szkicował w notatniku.
Wszystko zaczyna się od pomysłu
Podstawową ideą wszystkich szamańskich technik jest to, że wszystko zaczyna się od pomysłu. Nie ma znaczenia, czy jest to nowy budynek, nowy produkt, czy nowa kampania marketingowa — zanim którykolwiek z nich zostanie urzeczywistniony, musisz najpierw mieć kreatywny wgląd w to, jak będzie wyglądać nowy obiekt. To domena nieracjonalnego mózgu. Dopiero po tym procesie projekt może nabrać fizycznego kształtu. W ten sposób wszyscy ludzie tworzą przyszłość.
„Wyobraźnia”, powiedział Einstein, „jest ważniejsza niż wiedza”.
„Świat”, mówią szamani Shuar z Amazonii, „jest taki, jak sobie wymarzyłeś”.
Możemy oczywiście marzyć o każdej możliwej przyszłości - dla nas samych, naszej firmy, naszego społeczeństwa lub dla świata jako całości (w rzeczywistości, gdy każdy z nas się zmienia, świat również musi się zmienić w konsekwencji) - wystarczy wyzwolenie kreatywności, aby ułatwić wizję.
Ale czasami to wyzwolenie jest trudne do osiągnięcia - częściowo z powodu systemów, które wprowadzamy we współczesnym biznesie, lub potrzeby osiągania zysków lub uspokojenia akcjonariuszy.
Dość zabawna szamańska historia ilustruje tę kwestię:
Mądrość plemienna Lakotów, przekazywana z pokolenia na pokolenie, mówi, że kiedy odkryjesz, że jedziesz na martwym koniu, najlepszą strategią jest zsiąść.
Jednak w naszym współczesnym świecie często stosuje się całą gamę znacznie bardziej zaawansowanych strategii, takich jak:
* Zakup mocniejszego bata.
* Zmiana jeźdźców.
* Grożenie koniowi terminacją.
* Powołanie komisji do zbadania konia.
* Organizowanie wizyt w innych krajach, aby zobaczyć, jak inni jeżdżą na martwych koniach.
* Obniżenie standardów, aby można było uwzględnić martwe konie.
* Ponowna klasyfikacja martwego konia jako „żyjącego upośledzonego”.
* Zatrudnianie zewnętrznych wykonawców do jazdy na martwym koniu.
* Wykorzystanie kilku martwych koni razem, aby zwiększyć prędkość.
* Zapewnienie dodatkowego finansowania i/lub szkolenia w celu zwiększenia wydajności martwego konia.
* Przeprowadzenie badania produktywności, aby sprawdzić, czy lżejsi jeźdźcy poprawią wydajność martwego konia.
* Deklaracja, że ponieważ martwy koń nie musi być karmiony, jest mniej kosztowny, wiąże się z niższymi kosztami ogólnymi, a zatem wnosi znacznie większy wkład w wynik ekonomiczny niż niektóre inne konie.
* Przepisanie oczekiwanych wymagań wydajnościowych dla wszystkich koni.
* Promowanie martwego konia na stanowisko nadzorcze.
Wszyscy możemy zostać zamknięci w systemach, które, jakkolwiek niedorzecznie by to nie brzmiało, produkują dokładnie taki scenariusz „martwego konia”. Przykładem jest firma niegdyś świetna, która nie potrafi, nie chce lub nie chce się dostosować do zmieniających się czasów. Bez względu na to, jaka była jego chwała w przeszłości, jeśli nie może się zmienić, poniesie porażkę. A teraz, bardziej niż kiedykolwiek, jest czas na zmiany.
Czas przemian kulturowych i globalnych
John Perkins, milioner, dyrektor generalny i doradca korporacji od ponad 30 lat, zafascynowany szamanizmem podczas pracy w lasach deszczowych Amazonii dla amerykańskich grup zajmujących się rozwojem gospodarczym ponad trzy dekady temu. Po powrocie do Ameryki porzucił karierę i założył Dream Change Coalition, organizację non-profit, która uczy kadry kierowniczej, lekarzy, agencji rządowych, stowarzyszeń pedagogów i prawników zmiany kształtu, a także prowadzi wycieczki do lasu deszczowego, aby pracować z Shuarami i innymi plemionami, aby kierownictwo wyższego szczebla mogło doświadczyć ekscytacji i potencjału zmian, które po raz pierwszy skłoniły Johna do zmiany własnego spojrzenia na życie i biznes.
Napisał również wysoko cenioną książkę na ten temat: Zmiennokształtność - szamańskie techniki globalnej i osobistej transformacji.
„To czas niesamowitych zmian, przemian kulturowych i globalnych”, mówi John. „Sama miara rentowności nie jest już wystarczająca. Korporacja musi odpowiadać na wyzwania, z którymi nigdy wcześniej się nie mierzyła. Zaspokajanie wymagań rynku oznacza wzmacnianie pozycji poszczególnych pracowników przy jednoczesnym budowaniu spójnego, kreatywnego i elastycznego zespołu. Wymaga to wyjątkowej wrażliwości na kwestie środowiskowe i społeczne.
Dream Change Coalition to oddolny ruch ludzi z wielu kontynentów i kultur, którzy są oddani tworzeniu nowych wartości i sposobów życia. Wyrosła ze spotkań organizowanych w rdzennych społecznościach na początku lat 1990. XX wieku, które zostały zainicjowane przez ekologa Johna Perkinsa, który pracuje z rdzenną ludnością od trzech dekad i którego książki obejmują m.in. Zmiana kształtu: szamańskie techniki globalnej i osobistej transformacji, Świat jest taki, jak sobie wymarzyłeś: szamańskie nauki z Amazonii i Andów; Psychonawigacja: techniki podróżowania poza czasemOraz Bezstresowy nawyk: skuteczne techniki dla zdrowia i długowieczności z Andów, Jukatanu i Dalekiego Wschodu.
Powiązana książka:
Świat jest taki, jak sobie wymarzyłeś: szamańskie nauki z Amazonii i Andów
przez Johna Perkinsa.
Głęboko w lasach deszczowych i wysoko w Andach Ekwadoru miejscowi szamani nauczają odwiecznej techniki zmiany snów, tradycji, która utrzymuje przy życiu kultury Otavalan, Salasacanów i Szuarów pomimo wieków podbojów. Teraz ci szamani zwracają swoją mądrość i moc na problem leczenia nowego rodzaju choroby - tej stworzonej przez marzenie świata uprzemysłowionego o dominacji i eksploatacji natury. John Perkins opowiada historię tych niezwykłych szamanów oraz amerykańskich lekarzy, psychologów i naukowców, którzy poszli z nim uczyć się technik zmieniania snów. Te szamańskie nauki zapoczątkowały rewolucję we współczesnych koncepcjach uzdrawiania, podświadomości i mocy, którą każdy z nas ma do zmiany indywidualnej i wspólnotowej rzeczywistości.
Książka informacji/zamówień. Dostępny również w wersji Kindle.
O autorze
Ross Heaven jest praktykiem szamańskim i biznesmenem, autorem m.in Podróż do Ciebie i Spirit in the City, obie książki autorstwa Bantama. (Inne książki tego autora.) Jest również przedstawicielem Wielkiej Brytanii Dream Change Coalition. Aby uzyskać więcej informacji na temat kursów szamańskich dla firm, skontaktuj się z nim pod numerem (Wielka Brytania) 01604 250221, napisz do 32 Cranstoun Street, Northampton NN1 3BH, Wielka Brytania lub wyślij e-mail na adres
