Shutterstock
Zostałeś zmuszony do pracy w nadgodzinach, aby dokończyć projekt. Nie dostaniesz zapłaty za dodatkowe godziny, ale zapewniono Cię, że kierownictwo wyższego szczebla spotka się z uznaniem. Jest – ale tylko dla twojego szefa, który przypisuje sobie zasługi.
Jesteś pracowitym, wydajnym pracownikiem, ale twój przełożony uważnie cię monitoruje, wymagając od ciebie ciągłego rozliczania się z czasu i kwestionowania twoich działań, jakbyś nie mógł ci ufać.
Dowiadujesz się, że twój szef zawyża wydatki. Kiedy zwrócisz im na to uwagę, proszą, abyś nikomu nie mówił, dopóki tego nie rozwiążą. Następnie wspominają, że rozważają zarekomendowanie cię do awansu.
Są to oznaki makiawelizmu, mrocznej cechy osobowości, nazwanej na cześć szesnastowiecznego włoskiego teoretyka polityki, który napisał pierwszy poradnik dla władców.
A makiaweliczny osobowość jest egoistyczna, oportunistyczna i ambitna – cechy, które mogą pomóc im osiągnąć pozycję władzy i statusu.
Szacunki dotyczące rozpowszechnienia makiawelizmu są nieprecyzyjne, ale eksperci mają powody sądzić, że jest on co najmniej tak powszechny w miejscu pracy jak psychopatia, która dotyka około 1% populacji, ale szacuje się, że ok. 3.5% kadry kierowniczej.
Na przykład amerykański autor biznesowy Lewis Schiff mówi, że 90% milionerów, których ankietował do swojej książki Business Brilliant: zaskakujące lekcje od największych ikon biznesu, które samodzielnie stworzyły zgodził się ze stwierdzeniem „w negocjacjach ważne jest wykorzystywanie słabości innych”, w porównaniu z zaledwie 24% osób o dochodach „klasy średniej”.
Praca dla makiawelicznego szefa może być irytująca, stresująca i szkodliwa dla zdrowia psychicznego. Rozumiejąc, co napędza tę osobowość i jak różni się od innych „ciemnych cech osobowości”, możesz ograniczyć skutki.
Geneza makiawelizmu
Niccolo Machiavelli (1469-1527) był dyplomatą we Florencji w okresie walki o władzę z udziałem potężnych Medici rodzina. Kiedy Medyceusze powrócili, by rządzić miastem w 1512 roku, po prawie dwóch dekadach wygnania, został na krótko uwięziony, a następnie wygnany. Następnie napisał Książę (Książę) jako swego rodzaju podanie o pracę.
Książka (formalnie opublikowana dopiero w 1532 r., choć kopie krążyły w obiegu przez dwie dekady wcześniej) jest uważana za pierwsze dzieło nowożytnej filozofii politycznej. Radzi władcom, aby byli pragmatyczni, przebiegli i strategiczni. „ lew nie może chronić się z pułapek”, mówi, „a lis nie może się obronić przed wilkami. Dlatego trzeba być lisem, by rozpoznać pułapki i lwem, by odstraszyć wilki”.
W 1970 roku dwóch amerykańskich psychologów, Richard Christie i Florence Geis, opublikowało publikację Studia nad machaiwelizmem, używając tego terminu dla określenia cechy osobowości charakteryzującej się interesownością, manipulacją, oportunizmem i kłamliwością.
Dołączenie do „Mrocznej Triady”
Makiawelizm jest obecnie akceptowany jako jeden z trzech antyspołecznych typów osobowości składających się na „ciemną triadę” – pozostałe dwa to narcyzm i psychopatia. Jednakże, chociaż te trzy cechy są łączone ze sobą ze względu na ich antyspołeczne cechy, istnieją istotne różnice.
BYNarcyzm jest zestaw cech a także zaburzenie osobowości charakteryzujące się egoizmem, zaabsorbowaniem sobą i potrzebą poczucia wyższości nad innymi. Psychopatia jest również diagnozowalna zaburzenie osobowości, zdefiniowane przez brak empatii lub sumienia. Makiawelizm nie jest klasyfikowany jako formalne zaburzenie osobowości.
Osobowość makiaweliczna może być charyzmatyczna, jak narcyz, ale kieruje się raczej własnym interesem niż wywyższaniem się. Mają tendencję do kalkulowania, a nie impulsywności jak psychopata.
Christie i Geis wymyślili Lista kontrolna z 20 pytaniami, na podstawie stwierdzeń z pism Machiavellego, aby ocenić cechy makiaweliczne. Ten test, znany jako MACH-IV, jest nadal używany.
Dane zebrane na ci, którzy przystąpili do testu pokazuje średnio, że mężczyźni uzyskują wyższe wyniki niż kobiety i częściej uzyskują najwyższy możliwy wynik (~1% w porównaniu z ~0.2%).
Projekt psychometryczny Open Source, CC BY
Wynik 60 lub więcej na 100 punktów w teście jest uważany za „wysoki makiawelizm”, a mniej niż 60 jako „niski makiawelizm”.
"wysoki Mach” prawdopodobnie będzie wysoce manipulacyjny, w sposób, w jaki nie musisz nawet identyfikować się jako manipulacja w tym czasie. „Niski Mach” będzie bardziej empatyczny i mniej skłonny do wykorzystywania innych.
Ale wiedza, która jest która w prawdziwym życiu, nie jest taka prosta. „Każdy widzi, kim się wydajesz, niewielu doświadcza tego, kim naprawdę jesteś”, jak pisze Machiavelli Książę. Należy o tym pamiętać, nawet zbliżając się do osobników o „niskiej Mach”. Szef, który zapewnia cię, że leży mu na sercu twój najlepszy interes, może po prostu mówić ci to, w co chcesz wierzyć.
Jak radzić sobie z makiawelicznym szefem
Makiaweliczny szef może dążyć do tego manipulować z pochlebstwem lub zastraszaniem, obietnicą nagrody lub groźbą kary. Są mniej skłonni ufam Ci, zmuszając ich do mikrozarządzania i krytykowania. Twoje uczucia są mało niepokojące. To doświadczenie może cię opuścić zły, emocjonalnie wyczerpany i cyniczny.
Jak więc radzić sobie z makiawelicznym szefem?
Pierwsza lekcja ma wyjaśnić, co napędza makiaweliczną osobowość. Zasadniczo jest to interes własny. Nie można oceniać motywacji na podstawie powierzchownego uroku lub uprzejmości. Przez większość czasu mogą wydawać się mili, troskliwi i pomocni – ponieważ to im odpowiada. Ale ostrzegam: jeśli wcześniej byłeś obiektem ich „ciemnych” cech, powinieneś spodziewać się, że stanie się to ponownie, prędzej czy później, kiedy okoliczności będą odpowiednie.
Druga lekcja jest trudniejsza. Nie można ufać makiaweliście i należy obchodzić się z nim ostrożnie. Ale brak zaufania do szefa i działanie z nastawieniem „uderzyć, zanim zrobi to inny” sprawi, że jeśli jesteś stosunkowo normalną osobą, wykańczać emocjonalnie. Możesz stać się bardziej cyniczny i ogólnie nieufny.
Machiavelli poparł strategię „dziel i rządź” w innej ze swoich książek (The Art of War, opublikowana w 1521 r.). Weź przeciwną taktykę. To czas solidarności. Posiadanie sieci wsparcia i świadomość, że nie jesteś sam, może służyć jako filar emocjonalny.
Nie ma przepisów zabraniających bycia manipulującym, intrygującym i egoistycznym szefem. Ale jeśli te cechy manifestują się jako zastraszanie, znęcanie się lub prześladowanie, możesz podjąć działania. Aby uzyskać poradę, skontaktuj się ze swoim związkiem zawodowym lub organem regulacyjnym w miejscu pracy, takim jak australijski Rzecznik Praw Obywatelskich, brytyjski Usługi doradcze, pojednawcze i arbitrażowelub Zatrudnienie Nowa Zelandia.
Manipulacja, oszustwo i zastraszanie nigdy nie powinny być uważane za dopuszczalne lub konieczne. Twoje samopoczucie psychiczne i fizyczne ma znaczenie.
O autorze
Gra Nelly LiyanaWykładowca University of Notre Dame Australia i Mario Fernanda, profesor zarządzania, Uniwersytet Wollongong
Artykuł został opublikowany ponownie Konwersacje na licencji Creative Commons. Przeczytać oryginalny artykuł.
Powiązane książki:
Atomowe nawyki: łatwy i sprawdzony sposób na budowanie dobrych nawyków i łamanie złych
autorstwa Jamesa Cleara
Atomic Habits zawiera praktyczne porady dotyczące rozwijania dobrych nawyków i łamania złych, oparte na badaniach naukowych nad zmianą zachowań.
Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić
Cztery tendencje: Niezbędne profile osobowości, które pokazują, jak ulepszyć swoje życie (a także życie innych ludzi)
przez Gretchen Rubin
Cztery tendencje identyfikują cztery typy osobowości i wyjaśniają, w jaki sposób zrozumienie własnych tendencji może pomóc w poprawie relacji, nawyków w pracy i ogólnego szczęścia.
Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić
Pomyśl jeszcze raz: moc wiedzy o tym, czego nie wiesz
przez Adama Granta
Think Again bada, w jaki sposób ludzie mogą zmienić zdanie i nastawienie, oraz oferuje strategie poprawy krytycznego myślenia i podejmowania decyzji.
Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić
Ciało utrzymuje punktację: mózg, umysł i ciało w leczeniu traumy
przez Bessela van der Kolka
The Body Keeps the Score omawia związek między traumą a zdrowiem fizycznym i oferuje wgląd w to, jak traumę można leczyć i leczyć.
Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić
Psychologia pieniędzy: ponadczasowe lekcje o bogactwie, chciwości i szczęściu
przez Morgana Housela
Psychologia pieniędzy bada, w jaki sposób nasze postawy i zachowania związane z pieniędzmi mogą kształtować nasz sukces finansowy i ogólne samopoczucie.
