Łatwe do wykonania podczas pracy w domu. Studio Prostock / Shutterstock.com

Dramatyczny wzrost liczby osób pracujących w domu z powodu koronawirusa prawdopodobnie stanie się stałą cechą przynajmniej w wielu organizacjach przez część tygodnia. Ale kiedy to przynosi wiele korzyści zarówno dla pracowników, jak i pracodawców, prawdopodobnie spowoduje to, że więcej osób będzie pracować podczas choroby. Nie jest to korzystne dla zdrowia ludzi na dłuższą metę i będzie wymagało od firm aktywnego zachęcania swoich pracowników do wzięcia urlopu w razie potrzeby.

Praca w domu pozwala pracownikom pogodzić obowiązki związane z opieką i inne zobowiązania niezwiązane z pracą z wymaganiami w pracy, a także skrócić czas dojazdu i zmniejszyć stres związany z pracą. Korzyści dla organizacji obejmują zwiększoną produktywność i większą elastyczność personelu w celu zaspokojenia potrzeb pracodawców, takich jak połączenia konferencyjne poza podstawowymi godzinami pracy. .

Osoby pracujące w domu również mają mniej zwolnień lekarskich niż pracownicy biurowi. Wiele osób docenia możliwość pracy z domu podczas choroby, ponieważ pozwala im to na bieżąco z obciążeniem pracą, jednocześnie unikając stresu związanego z dojazdami do biura lub pracą przez cały dzień. Zapobiega to również rozprzestrzenianiu chorób zakaźnych na swoich współpracowników, co jest w tej chwili priorytetem dla wszystkich.

Tak więc praca w chorobie nie zawsze jest zła. Znany jako prezenteizm chorobowy, na decyzję ma wpływ: wiele czynników. Obejmują one politykę Twojej firmy dotyczącą absencji chorobowej (i sposób, w jaki są one stosowane przez menedżerów), naciski finansowe pracowników, płatne zwolnienia chorobowe, duże obciążenie pracą, napięte terminy i niepewność zatrudnienia.

Prezentacja chorobowa, gdy jest dobrowolna, może przynosić inne pozytywne korzyści. Jeśli pracownicy cierpią na przewlekłą lub długotrwałą chorobę i chcą pracować pomimo choroby, wspierające formy pracy, takie jak praca elastyczna lub praca w domu, mogą pomóc im pozostać w pracy. Pozwala to również firmom zatrzymać pracowników.

Ale badania sugerują, że jeśli ludzie czują się zmuszeni do pójścia do pracy pomimo choroby, może to mieć negatywne konsekwencje dla pracownika i Firma.

Nikt już nie chce kaszleć w biurze. Drazen Zigic / Shutterstock.com

Szereg badań podłużnych – w których badacze zbierali dane od tych samych pracowników przez pewien czas – wykazało, że praca podczas choroby może zwiększać ryzyko złego stanu zdrowia w przyszłości. Zwiększyło to również ryzyko, że pracownicy będą musieli brać więcej czasu wolnego z powodu choroby 18 miesięcy później. .

Prezenteizm chorobowy ma również konsekwencje dla twojego zdrowia psychicznego. Badania pokazuje, że jeśli ktoś pracował podczas choroby w ciągu ostatnich trzech miesięcy, jego samopoczucie psychiczne spadło. Ludzie również czuli się przygnębieni lub rozdrażnieni lub mieli trudności z podejmowaniem decyzji.

Dla niektórych to trwało kolejne dwa miesiące. Tymczasem inne badania znalazł że praca podczas choroby zwiększała ryzyko depresji dwa lata później, mimo że pracownicy nie byli przygnębieni w pierwszym punkcie pomiarowym.

Rola firm

Firmy na ogół chcą, aby absencje pracowników z powodu choroby były jak najniższe. Presenteizm jest często postrzegany pozytywnie, jeśli alternatywą jest zwolnienie chorobowe, ponieważ pracownicy wykonają pewną pracę i ich rola nie będzie musiała być przejmowana przez współpracowników.

Ale badając ten problem, odkryłem również, że zwolnienie lekarskie nie jest decyzją co ludzie lekceważą. W jednym badaniu, nad którym pracowałem, 60% uczestników uczestniczyło w pracy, gdy nie czuło się dobrze w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Ludzie zgłaszali, że pracują z różnymi schorzeniami, niektóre na tyle poważne, że menedżerowie musieli interweniować i odsyłać ludzi do domu.

Praca w domu sprawia, że ​​menedżerom trudniej jest zobaczyć, kiedy pracownicy są chorzy, więc rzadziej mówią ludziom o zwolnieniu lekarskim. Aby uniemożliwić chorym pracownikom pracę, firmy muszą aktywnie zachęcać pracowników do spędzania czasu wolnego od pracy.

Podobnie niedawne badanie wykazało, że pracownicy, u których zdiagnozowano ostrą chorobę układu oddechowego lub grypę w sezonie grypowym 2017-18, byli bardziej skłonni do kontynuowania pracy, jeśli mogli pracować w domu, niż ci, którzy nie mieli takiej możliwości. Być może nie jest zaskoczeniem, że pracownicy, którzy otrzymali płatny urlop pracował mniej dni, gdy był chory.

Kluczowym aspektem badań nad prezenteizmem chorobowym jest to, że często powaga choroby jest nieznana. W wielu przypadkach pracownicy mogą nadal pracować z drobnymi chorobami, takimi jak przeziębienia i na dłuższą metę nie zaszkodzi to ich zdrowiu. Jednak pracownicy i pracodawcy muszą być świadomi potencjalnego ryzyka zdrowotnego wynikającego z pracy w warunkach zdrowotnych, które wymagają odpoczynku i czasu na regenerację.

Firmy, które koncentrują się na kontrolowaniu absencji chorobowej w krótkim okresie, mogą zachęcać do prezentowania choroby w dłuższej perspektywie i ryzykować przedłużenie choroby lub pogorszenie stanu zdrowia. Tylko dlatego, że możemy pracować w domu, gdy jesteśmy chorzy, nie zawsze oznacza to, że powinniśmy – a to obejmuje logowanie się do naszego laptopa lub sprawdzanie poczty elektronicznej z łóżka chorego.

O autorze

Alison Collins, Czytelniczka ds. Przywództwa i Zarządzania, Manchester Metropolitan University

Artykuł został opublikowany ponownie Konwersacje na licencji Creative Commons. Przeczytać oryginalny artykuł.

książki_choroba