Jak telepracownicy tworzą pozytywną zmianę Coraz więcej pracowników domaga się elastyczności pracy poza biurem. AP Photo/Damian Dovarganes

Więcej Amerykanów jest stosowanie elastycznych praktyk w miejscu pracy – w tym pracę zdalną, co-working i godziny rozpoczęcia pracy poza szczytem – aby zwiększyć elastyczność ich życia i wyeliminować lub usprawnić dojazdy do pracy.

Jedna motywacja? Ruch w godzinach szczytu jest coraz gorszy i czas dojazdu się wydłuża.

Na przykład przeciętny Amerykanin dzisiaj spędza blisko godzinę dojazd do i z pracy. Gorzej jest w dużych miastach. W aglomeracji Nowego Jorku dojazdy w obie strony trwają średnio 1 godzinę i 14 minut.

Jesteśmy ekspertami in urbanistyka i rozwóji zaczął się zastanawiać, dlaczego pogarszający się ruch uliczny nie zachęca większej liczby osób do pracy zdalnej.


wewnętrzna grafika subskrypcji


Jak telepracownicy tworzą pozytywną zmianę Ponieważ coraz więcej osób pracuje z domu, inni zajmą swoje miejsca na drogach i zatłoczonych środkach transportu publicznego. stockelements/Shutterstock.com

Co wiemy o elastyczności miejsca pracy?

Telepraca - lub praca w domu – ma wiele zalet. Pracownicy modyfikują dojazdy odkąd telefony i komputery przenośne to umożliwiły.

Postęp w technologii w ciągu ostatniej dekady znacznie rozszerzyły naszą zdolność do pracy z dowolnego miejsca w dowolnym czasie. Wielu z nas korzysta z tej elastyczności.

Szacunki ze spisu powszechnego pokazują, że procent siły roboczej pracującej z domu większość tygodnia wzrósł z 3.3% w 2000 r. do 5.3% w 2018 r, rośnie szybciej niż przyrost siły roboczej.

Większość ludzi stosuje elastyczne praktyki w miejscu pracy tylko kilka razy w miesiącu, a nie w pełnym wymiarze godzin liczby również rosną.

Jak wygrywają pracownicy

Jakie są korzyści z pracy zdalnej?

Po pierwsze, pozwala pracownikom szukać tańszych mieszkań, ale nadal mieć dostęp na duży rynek pracy.

Mogą również wykorzystać czas spędzony wcześniej na dojazdach w bardziej produktywny sposób.

Firmy oferujące elastyczne praktyki w miejscu pracy mieć przewagę konkurencyjną ponieważ są one bardziej atrakcyjne dla pracowników. Wiele firm i start-upów zajmujących się zaawansowanymi technologiami zaspokaja potrzeby swoich pracowników, aby przyciągać i zatrzymywać talenty, ponieważ talent jest krytyczne dla innowacji.

Elastyczne praktyki w miejscu pracy również mogą zwiększyć produktywność organizacji. Badania wykazały, że pracownicy, którzy mają kontrolę nad swoimi harmonogramami i miejscami pracy, są bardziej zadowoleni i wydajniejsi. Nie rezygnują tak często ani nie biorą tylu dni chorobowych.

Jednak nawet przy tych korzyściach większość organizacji nadal nie czuje się komfortowo, dając pracownikom elastyczność.

Jak telepracownicy tworzą pozytywną zmianę Obawy związane z ruchem skłoniły niektóre miasta do zachęcania do pracy zdalnej. bibiphoto/Shutterstock.com

Przeszkody dla elastyczności

Nasz ostatni raport wykazało, że wielu ankietowanych przez nas pracowników postrzegało opór kierownictwa i kadry kierowniczej przed telepracą jako główną przeszkodę.

Z wywiadów dowiedzieliśmy się, że menedżerowie dostrzegają korzyści płynące z wykorzystywania pracy elastycznej jako narzędzia negocjacyjnego w zakresie rekrutacji, awansów, utrzymania i motywacji, ale często martwią się kosztami szkoleń i potencjalną zmianą kulturową.

Wyrazili zaniepokojenie, że umożliwienie pracy zdalnej może prowadzić do niesprawiedliwych wyników w miejscu pracy i prawdopodobnie negatywnie wpłynąć na morale.

Ponieważ elastyczne praktyki w miejscu pracy zapewniają tak wiele korzyści, uważamy, że decydenci powinni zachęcać do ich wdrażania. W Atlancie, która odnotowuje jeden z najszybciej rosnących czasów dojazdów do pracy w jakimkolwiek mieście, decydenci wdrożyli programy telepracy.

To się opłaciło. Od 2008 do 2017 roku liczba osób dojeżdżających do pracy z domu wzrosła z % 5.7 do 7.3%.

Nie ma tutaj łatwych rozwiązań. Nawet jeśli organizacje staną się bardziej skłonne do dopuszczania elastycznych praktyk w miejscu pracy, prawdopodobnie nigdy nie zobaczymy przyszłości, w której drogi będą wolne od korków.

To dlatego, że wszelkie spadki ruchu spowodują, że ludzie, którzy wcześniej korzystali z alternatywnych rozwiązań, dołączą do dróg. To się nazywa "potrójna zbieżność” w dziedzinie badań nad transportem i jest to zasada, według której korki samoczynnie się dopasowują.

Innymi słowy, możesz dodać więcej pasów do autostrady, ale po pewnym czasie ludzie się zorientują, zaczną korzystać z trasy i korki znikną. pozostać na tym samym poziomie lub wzrosnąć.

O autorach

Mohja Rhoads, konsultant ds. badań i wykładowca w zakresie polityki, planowania i rozwoju, California State University, Dominguez Hills i Fynnwin Prager, adiunkt administracji publicznej, California State University, Dominguez Hills

Artykuł został opublikowany ponownie Konwersacje na licencji Creative Commons. Przeczytać oryginalny artykuł.

złamać

Powiązane książki:

Jakiego koloru jest twój spadochron? 2022: Twój przewodnik po znaczącej pracy i sukcesie zawodowym przez całe życie

przez Richarda N. Bollesa

Ta książka to kompleksowy przewodnik po planowaniu kariery i poszukiwaniu pracy, dostarczający spostrzeżeń i strategii umożliwiających znalezienie i wykonywanie satysfakcjonującej pracy.

Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić

Definiująca dekada: dlaczego twoje lata dwudzieste mają znaczenie - i jak najlepiej je teraz wykorzystać

przez Meg Jay

Ta książka bada wyzwania i możliwości młodej dorosłości, oferując spostrzeżenia i strategie dokonywania znaczących wyborów i budowania satysfakcjonującej kariery.

Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić

Projektowanie swojego życia: jak zbudować dobrze przeżyte, radosne życie

autorstwa Billa Burnetta i Dave'a Evansa

Ta książka stosuje zasady myślenia projektowego do rozwoju osobistego i zawodowego, oferując praktyczne i angażujące podejście do budowania znaczącego i satysfakcjonującego życia.

Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić

Rób to, czym jesteś: odkryj idealną dla siebie karierę dzięki sekretom typu osobowości

autorstwa Paula D. Tiegera i Barbary Barron-Tieger

Ta książka stosuje zasady typowania osobowości w planowaniu kariery, oferując spostrzeżenia i strategie identyfikowania i wykonywania pracy, która jest zgodna z twoimi mocnymi stronami i wartościami.

Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić

Zmiażdż swoją karierę: wygraj rozmowę kwalifikacyjną, zdobądź pracę i rozpocznij swoją przyszłość

przez Dee Ann Turner

Ta książka oferuje praktyczny i wciągający przewodnik po rozwoju kariery, skupiający się na umiejętnościach i strategiach potrzebnych do odniesienia sukcesu w poszukiwaniu pracy, rozmowach kwalifikacyjnych i budowaniu udanej kariery.

Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić