Relacje w miejscu pracy mogą być kłopotliwe. Estrada Anton/Shutterstock.com
Reprezentantka USA Katie Hill niedawno ustąpiła po informacjach o romansie z pracownikiem kampanii i zarzutach jednego z pracownikiem Kongresu wyszły na jaw.
Druga sprawa naruszyłaby Izbę Reprezentantów niedawny zakaz stosunki seksualne pomiędzy członkami Izby a ich pracownikami.
Czy takie zakazy dobrowolnych relacji są naprawdę potrzebne? był dyskutowany wiele razy. I wydaje się rozsądne pytanie, czy nie powinno się pozwolić dorosłym, którzy wzajemnie się zgadzają, na podejmowanie tych decyzji za siebie?
Na podstawie mojego badania nad władzą i wpływem, uważam, że krótka odpowiedź prawdopodobnie nie jest.
Zakazy w miejscu pracy
Kongres nie jest pierwszą instytucją, która wprowadziła zakaz stosunków w miejscu pracy.
Coraz więcej firm krępują się romanse w biurze, zwłaszcza te charakteryzujące się nierównowagą mocy. Badanie z czerwca 2018 r. wykazało, że 78% kierowników działu kadr stwierdziło, że ich pracodawcy nie zezwalają na to relacje między menedżerami a bezpośrednimi podwładnymi, w porównaniu z 70% w styczniu. I instytucje akademickie - w tym mój własny – coraz częściej zabraniają również relacji między profesorami a studentami, uznając je za z natury problematyczne.
W przeszłości niektóre organizacje, takie jak Międzynarodowy Fundusz Walutowy, były znacznie bardziej pobłażliwe.
Przeciwnicy tego rodzaju zakazów uważają je za nadużycie paternalistyczne, argumentując, że instytucje nie powinny pilnować życie prywatne i relacje wzajemnie zgadzających się dorosłych. Innymi słowy, wierzą, że dwóm inteligentnym ludziom o dobrych intencjach należy powierzyć zarządzanie dynamiką władzy we własnym związku.
Katie Hill reprezentowała 25. dzielnicę kongresową Kalifornii. AP Photo / Marcio Jose Sanchez
Niezrównoważony związek
Kluczowym problemem jest to, że ludzie na stanowiskach władzy mają trudności z rozpoznaniem przymusowej natury tej władzy w niezrównoważonych relacjach.
In jedno z moich studiów, uczestnicy prosili inne osoby o różne przysługi, od niewinnych, takich jak przekazanie pieniędzy na cele charytatywne, po nieetyczne – kłamać dla nich. W każdym przypadku osoby zgłaszające prośbę nie doceniały, jak nieswojo czuliby się inni, mówiąc „nie”.
Dalsze prace Moja doktorantka Lauren DeVincent i ja, którą prowadziliśmy, odkryli, że podobna dynamika występuje w romantycznych związkach w pracy. Osoby, które robią romantyczne postępy w stosunku do współpracowników, nie doceniają tego, jak niekomfortowe czują się cele ich postępów, odrzucając je.
Warto zauważyć, że w zjawisku nazwanym „efekt wzmocnienia mocy” psychologa Adama Galinsky'ego, ta dynamika może być, jak sama nazwa wskazuje, wzmocniona, gdy występuje nierównomierna dynamika mocy. Nawet proste, uprzejme prośby mogą wydawać się poleceniami, gdy pochodzą od szefa.
Jednak ludzie na stanowiskach władzy są zazwyczaj nieświadomi wpływu, jaki mają na innych, ponieważ rzadziej przyjmują perspektywę drugiej strony. To sprawia, że wpływowym ludziom trudno jest rozpoznać, kiedy inna osoba czuje się zmuszona do spełniania ich próśb.
Wszystko to oznacza, że ludziom na stanowiskach władzy nie można ufać, że rozpoznają nadużycia władzy, jakie mogą popełniać, gdy angażują się w romantyczną relację z podwładnym.
Podwładni też mają martwe punkty
To ostatecznie pozostawia podwładnemu rozpoznanie i podkreślenie takich nadużyć, jeśli i kiedy się pojawią.
Jednak pomimo tego, jak ośmielony ktoś mógłby sobie wyobrazić, że tak by się czuł, badania pokazują, że mamy tendencję do przeceniania tego, jak bardzo czulibyśmy się komfortowo. Na przykład w badaniach psychologów Julie Woodzicka i Marianne LaFrance większość kobiet, które przeczytały hipotetyczny scenariusz o molestowaniu seksualnym podczas rozmowy o pracę powiedzieli, że skonfrontują się z ankieterem. Jednak kiedy ci badacze zainscenizowali rzeczywisty epizod molestowania seksualnego podczas, który uczestnicy uważali za prawdziwą rozmowę kwalifikacyjną, prawie żaden z uczestników tego nie zrobił.
Zakazy stosunków seksualnych między przełożonymi a podwładnymi służą wielu celom, takim jak ochrona zaangażowanych stron przed ryzykiem odwetu i zapobieganie obawom o faworyzowanie.
I zdają sobie sprawę, że nawet inteligentni ludzie o dobrych intencjach mogą mieć martwe punkty, jeśli chodzi o dynamikę władzy w ich własnych związkach.
O autorze
Vanessy K. Bohns, profesor nadzwyczajny zachowań organizacyjnych, Uniwersytet Cornell. Vanessa jest członkiem Akademii Zarządzania. Akademia jest partnerem finansującym The Conversation US.
Artykuł został opublikowany ponownie Konwersacje na licencji Creative Commons. Przeczytać oryginalny artykuł.
Powiązane książki:
Jakiego koloru jest twój spadochron? 2022: Twój przewodnik po znaczącej pracy i sukcesie zawodowym przez całe życie
przez Richarda N. Bollesa
Ta książka to kompleksowy przewodnik po planowaniu kariery i poszukiwaniu pracy, dostarczający spostrzeżeń i strategii umożliwiających znalezienie i wykonywanie satysfakcjonującej pracy.
Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić
Definiująca dekada: dlaczego twoje lata dwudzieste mają znaczenie - i jak najlepiej je teraz wykorzystać
przez Meg Jay
Ta książka bada wyzwania i możliwości młodej dorosłości, oferując spostrzeżenia i strategie dokonywania znaczących wyborów i budowania satysfakcjonującej kariery.
Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić
Projektowanie swojego życia: jak zbudować dobrze przeżyte, radosne życie
autorstwa Billa Burnetta i Dave'a Evansa
Ta książka stosuje zasady myślenia projektowego do rozwoju osobistego i zawodowego, oferując praktyczne i angażujące podejście do budowania znaczącego i satysfakcjonującego życia.
Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić
Rób to, czym jesteś: odkryj idealną dla siebie karierę dzięki sekretom typu osobowości
autorstwa Paula D. Tiegera i Barbary Barron-Tieger
Ta książka stosuje zasady typowania osobowości w planowaniu kariery, oferując spostrzeżenia i strategie identyfikowania i wykonywania pracy, która jest zgodna z twoimi mocnymi stronami i wartościami.
Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić
Zmiażdż swoją karierę: wygraj rozmowę kwalifikacyjną, zdobądź pracę i rozpocznij swoją przyszłość
przez Dee Ann Turner
Ta książka oferuje praktyczny i wciągający przewodnik po rozwoju kariery, skupiający się na umiejętnościach i strategiach potrzebnych do odniesienia sukcesu w poszukiwaniu pracy, rozmowach kwalifikacyjnych i budowaniu udanej kariery.
