shutterstock.
Molestowanie seksualne powoduje ogromne szkody u pracowników, którzy go doświadczają, prowadząc do: większa rotacja pracowników, niższa produktywność pracowników, większa absencja i zwiększone koszty zwolnień chorobowych dla firm.
Chociaż molestowanie seksualne jest druzgocące dla poszczególnych pracowników, dlaczego maksymalizujący zysk dyrektor generalny dużej firmy miałby próbować coś z tym zrobić?
Moja nauka „Ja też: czy molestowanie seksualne w miejscu pracy szkodzi firmie?”, napisany wspólnie z innymi naukowcami Ming Dongiem z York University i Andréanne Tremblay z Université Laval, przeanalizował dane od obecnych i byłych pracowników tysięcy firm północnoamerykańskich.
Korzystaliśmy z recenzji ofert pracy z Glassdoor i W rzeczy samej, gromadząc ponad 1.65 miliona recenzji ponad 1,100 firm, aby zidentyfikować zgłoszone przypadki molestowania seksualnego. Następnie obliczyliśmy wskaźnik występowania molestowania seksualnego w ciągu roku dla każdej firmy w próbie i dopasowaliśmy go do rentowności i wyników giełdowych spółek giełdowych.
Ustaliliśmy, że molestowanie seksualne w miejscu pracy znacząco wpływa na wyniki firm, w których ma miejsce.
Relacja między wynikami finansowymi a molestowaniem seksualnym może nie być intuicyjna dla dyrektorów generalnych. Niektórzy mogą błędnie sądzić, że przypadki molestowania seksualnego w miejscu pracy są odosobnione, rzadkie lub że ich szeregowi pracownicy nie mają bezpośredniego wpływu na rentowność firmy.
Podobnie dyrektor generalny może uznać molestowanie seksualne za nieprzyjemny koszt prowadzenia działalności, a pracownicy będą kontynuować pracę pomimo molestowania seksualnego ze względu na lepsze zarobki lub możliwości kariery.
Kosztuje tysiące na pracownika
Ale jedno badanie odkrył średnie szkody w wysokości 22,500 XNUMX USD na pracownika w zakresie utraconej produktywności i rotacji pracowników z powodu molestowania seksualnego. Inne badania wykazał, że molestowanie seksualne wpływa również na osoby postronne, tworząc atmosferę strachu i zastraszenia. Na przykład jedna osoba w naszym zbiorze danych powiedziała:
„Najlepszym sposobem rozwiązania problemu związanego z molestowaniem seksualnym lub fizycznymi groźbami ze strony kierownictwa jest nie pójście do działu HR. Jeśli zwrócisz uwagę na problem, będziesz się źle czuł, a Twoja praca/kariera będzie zagrożona.” Kierownik sklepu meblowego.
Więc co powinien zrobić dyrektor generalny? Po prostu zaakceptować molestowanie seksualne jako koszt prowadzenia działalności? Lub podjąć środki, aby temu zaradzić i uniknąć tego i wszystkich jego potencjalnie niszczycielskich skutków kuli śnieżnej?
Dyrektorzy generalni muszą walczyć z molestowaniem seksualnym w swoich miejscach pracy zarówno z powodów moralnych, jak i finansowych. Shutterstock
Nasze badania sugerują, że dyrektorzy generalni muszą radzić sobie z molestowaniem seksualnym ze względu na niszczycielskie konsekwencje dla firm o wysokim poziomie molestowania seksualnego. Firmy o największej liczbie przypadków molestowania seksualnego osiągnęły w kolejnym roku gorsze wyniki na amerykańskim rynku akcji o około 19.9 procenta.
Każdy zadowolony dyrektor generalny powinien być brutalnie wstrząśnięty do działania.
Do naszych badań wybraliśmy źródło danych, które pozwala uniknąć problemów z niedoszacowaniem w obawie przed odwetem — recenzje ofert pracy online są anonimowe i mogą być zamieszczane zarówno przez obecnych, jak i byłych pracowników. Obawy przed odwetem są prawdziwą troską ofiar molestowania seksualnego, jak pokazuje jeden z USA Badanie Komisji ds. Równych Szans Zatrudnienia. Jeden z naszych respondentów zgłosił:
„Skończyło się na tym, że zwolnili inną dziewczynę, ponieważ zaczęła wnosić pozew o molestowanie seksualne”. — Pracownik sklepu ze sprzętem
Nasze badanie określiło wskaźniki molestowania seksualnego we wszystkich firmach w naszej próbie, a następnie, dla każdego roku, zidentyfikowaliśmy firmy najgorsze pod względem molestowania seksualnego — firmy, które w tym roku znajdowały się w pierwszych dwóch procentach.
Okazało się, że te najgorsze firmy molestujące seksualnie, takie jak firma zajmująca się dekoracjami wnętrz i firma zajmująca się technologiami reklamowymi, osiągały gorsze wyniki niż amerykański rynek akcji (w tym NASDAQ, AMEX i NYSE) średnio o 19.9 procent rocznie.
Stanowi to średnią stratę w kapitalizacji rynkowej w wysokości 2.1 miliarda USD na firmę. Kapitalizacja rynkowa 101 firm, które zidentyfikowaliśmy jako najgorsze osoby molestujące seksualnie, miała łączną kapitalizację rynkową w wysokości około 1.1 biliona USD w 2017 roku). Przekłada się to na całkowitą stratę w wysokości 212.2 mld USD rocznie (1.1 bln USD pomnożone przez 19.9%) lub średnią roczną stratę w wysokości 2.1 mld USD na firmę.
Nie tylko rynki
Ta szkoda nie jest odosobniona w stosunku do wyników firmy na giełdzie. Rentowność jest również silnie dotknięta: zwrot z aktywów (ROA) i zwrot z kapitału (ROE) spadają odpowiednio o około 4.2 procent i 10.9 procent w ciągu następnych dwóch lat dla tych najgorszych firm molestujących seksualnie.
Ponadto w tym samym okresie koszty pracy w tych firmach wzrastają średnio o siedem procent.
Według naszych szacunków obecny federalny limit szkód w związku z molestowaniem seksualnym w Stanach Zjednoczonych wynosi 300,000 2.1 USD, co jest kwotą minimalną w stosunku do 7,000 miliarda USD rocznych strat. Innymi słowy, roczna utrata wartości dla akcjonariuszy jest około XNUMX razy większa niż maksymalne odszkodowanie dla każdej ofiary molestowania.
Dlatego nasz artykuł sugeruje, że znacznie większy koszt molestowania seksualnego w miejscu pracy niż bezpośrednie wynagrodzenie dla dotkniętych nim pracowników to obniżona rentowność.
Co ciekawe, wyniki te nie wynikają z nagłej reakcji na ruch #metoo. Nasza próbka obejmuje okres od 2011 do 2017 roku, okres, zanim ruch #metoo stał się wirusowy w październiku 2017 roku. Pokazuje to, że molestowanie seksualne było szkodliwe nawet przed dramatycznym wzrostem świadomości społecznej na temat tego problemu.
Nasze badania pomogą wzbogacić rozmowę o molestowaniu seksualnym w miejscu pracy. Obecnie aktywiści, komentatorzy medialni i decydenci polityczni postrzegają molestowanie seksualne jako zło moralne, które należy wykorzenić.
Ale ustaliliśmy, że jest to nie tylko moralnie naganne, ale także niezwykle szkodliwe dla wartości każdej firmy — tak szkodliwe, że dyrektorzy generalni muszą wstać i zwrócić na to uwagę.
O autorze
Shiu-Yik Au, Adiunkt Finansów, University of Manitoba
Artykuł został opublikowany ponownie Konwersacje na licencji Creative Commons. Przeczytać oryginalny artykuł.
Powiązane książki:
Pięć języków miłości: sekret miłości, która trwa
przez Gary'ego Chapmana
Ta książka bada koncepcję „języków miłości”, czyli sposobów, w jakie jednostki dają i otrzymują miłość, oraz oferuje porady dotyczące budowania silnych relacji opartych na wzajemnym zrozumieniu i szacunku.
Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić
Siedem zasad, dzięki którym małżeństwo działa: praktyczny przewodnik od najważniejszego eksperta w dziedzinie związków w kraju
autorstwa Johna M. Gottmana i Nan Silver
Autorzy, czołowi eksperci w dziedzinie związków, oferują porady dotyczące budowania udanego małżeństwa w oparciu o badania i praktykę, w tym wskazówki dotyczące komunikacji, rozwiązywania konfliktów i budowania więzi emocjonalnej.
Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić
Przyjdź taki, jaki jesteś: zaskakująca nowa nauka, która zmieni twoje życie seksualne
Emily Nagoski
Ta książka bada naukę o pożądaniu seksualnym i oferuje spostrzeżenia i strategie zwiększania przyjemności seksualnej i więzi w związkach.
Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić
W załączniku: Nowa nauka o przywiązaniu dorosłych i jak może pomóc w znalezieniu — i utrzymaniu — miłości
przez Amira Levine'a i Rachel Heller
Ta książka bada naukę o przywiązaniu dorosłych i oferuje spostrzeżenia i strategie budowania zdrowych i satysfakcjonujących relacji.
Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić
Lekarstwo na związek: 5 kroków do wzmocnienia małżeństwa, rodziny i przyjaźni
przez Johna M. Gottmana
Autorka, czołowa ekspertka w dziedzinie relacji, oferuje 5-etapowy przewodnik budowania silniejszych i bardziej znaczących relacji z bliskimi, opartych na zasadach więzi emocjonalnej i empatii.
