Osoby o wysokiej samoocenie lepiej radzą sobie z trudnymi sytuacjami w miarę ich pojawiania się. (Shutterstock)
Przedsiębiorcy mają do odegrania kluczową rolę w dotarciu do Organizacji Narodów Zjednoczonych 2030 Program na rzecz Zrównoważonego Rozwoju. Ten plan działania, który został przyjęty przez wszystkie państwa członkowskie ONZ, w tym Kanada, został stworzony, aby sprostać dzisiejszym „najpilniejszym wyzwaniom społecznym, gospodarczym i środowiskowym”.
Podczas gdy rządy odgrywają kluczową rolę w osiąganiu tych celów, organizacje non-profit i nastawione na zysk mogą przyspieszyć ten postęp poprzez innowacje. W tym miejscu pojawiają się przedsiębiorcy — każdy, kto rozpoczyna działalność gospodarczą lub jest jej właścicielem.
Kanada ma jeden z najwyższych poziomów aktywności przedsiębiorczej wśród krajów rozwiniętych i był niedawno miejsce w rankingu najlepszych na świecie w zakresie przedsiębiorczości społecznej. Przedsiębiorczość społeczna koncentruje się na rozwiązywaniu problemów społecznych, takich jak ubóstwo, analfabetyzm i dyskryminacja.
Aby utrzymać swoją pozycję przedsiębiorczego kraju, Kanada musi nadal wspierać innowacje. Nasze ostatnie badania o tym, jak inteligencja emocjonalna na poziomie społecznym wpływa na przedsiębiorczość, może pomóc Kanadzie i innym narodom osiągnąć ten cel.
Informacje o badaniu
Korzystając z danych dotyczących działalności przedsiębiorczej z Globalny Monitor Przedsiębiorczości w 24 krajach nasze badanie wykazało, że przedsiębiorczość kwitnie, gdy jednostki w społeczeństwie mają wyższy poziom dobrostanu, zdolności adaptacyjnych, samokontroli i towarzyskości.
Są to cechy społecznej inteligencji emocjonalnej — miary zbiorowej inteligencji emocjonalnej określonego społeczeństwa. Inteligencja emocjonalna odnosi się do zdolności jednostki do rozpoznawania i rozumienia własnych emocji, a także emocji innych osób oraz wykorzystywania tej wiedzy do podejmowania decyzji.
Na poziomie społecznym inteligencja emocjonalna odgrywa kluczową rolę w stawianiu czoła wyzwaniom obecne na różnych etapach procesu przedsiębiorczości, takich jak generowanie pomysłów, planowanie uruchomienia i rozwój przedsiębiorstwa.
Jednak stopień, w jakim każda cecha inteligencji emocjonalnej wpływa na przedsiębiorczość zależy od rodzaju prowadzonej działalności.
Wspieranie przedsiębiorczości handlowej
Nasze badanie wykazało, że trzy cechy społecznej inteligencji emocjonalnej mają większe szanse na wspieranie przedsiębiorczości komercyjnej: hedoniczny dobrostan, zdolność adaptacji i samokontrola. Przedsiębiorczość komercyjna prowadzi do innowacji, które przyczyniają się do wzrostu gospodarczego kraju poprzez generowanie bogactwa.
1. Hedoniczne dobre samopoczucie
Hedoniczny dobrostan jest jednym z dwóch rodzajów postrzeganego dobrostanu. Odnosi się do postrzegania przez jednostkę satysfakcji z własnego życia, szczęścia, optymizmu i poczucia własnej wartości.
Hedoniczne dobre samopoczucie może pomóc jednostkom w radzeniu sobie z trudnymi sytuacjami, które pojawiają się podczas pracy jako przedsiębiorca dając im poczucie kontroli nad ich sytuacją.
Osoby o wysokim poziomie dobrostanu hedonicznego częściej mają cechy kojarzone z odnoszącymi sukcesy przedsiębiorcami komercyjnymi.
2. Adaptowalność
Osoby o wysokim poziomie zdolności adaptacyjnych są otwarte na nowe informacje, chętne do porzucenia z góry przyjętych założeń i zdolne do przystosowania się do nowych lub trudnych sytuacji.
Zdolność jednostki do przystosowania się w obliczu przeciwności losu wyróżnia ją jako wyjątkową. Osoby, które odnoszą duże sukcesy często posiadają wyższy poziom zdolności adaptacyjnych.
W kontekście przedsiębiorczości komercyjnej, o wysokim stopniu zdolności adaptacyjnych pozwala przedsiębiorcom poruszać się w niepewności i dostosowywać się do zmian w otoczeniu biznesowym.
3. Samokontrola
Samokontrola to proces umysłowy, który pomaga jednostkom dostosować swoje myśli i zachowania do swoich celów, zwłaszcza w okresach nieszczęścia.
Samokontrola jest korzystna dla przedsiębiorców komercyjnych, ponieważ zachęca ich do zwracania uwagi na strategie potrzebne do utrzymania ich celów w zgodzie z ciągle zmieniającym się otoczeniem biznesowym.
Ponieważ samokontrola jest cenna w zarządzaniu przedsiębiorstwami komercyjnymi, społeczeństwa, w których jest więcej osób o wyższym poziomie samokontroli, z większym prawdopodobieństwem ułatwią przedsiębiorczość komercyjną.
Wspieranie przedsiębiorczości społecznej
Nasze badanie wykazało, że dwie cechy społecznej inteligencji emocjonalnej mają większe szanse na wspieranie przedsiębiorczości społecznej: dobrostan eudajmoniczny i towarzyskość. Jak już wspomniano, przedsiębiorczość społeczna prowadzi do innowacji, które dotyczą kwestii społecznych.
1. Dobre samopoczucie eudajmonistyczne
Dobro eudajmonistyczne odnosi się do postrzeganej przez jednostkę autonomii, samoakceptacji, poczucia celu i zdolności do zarządzania swoim otoczeniem.
Cechy związane z eudajmonicznym dobrostanem motywują jednostki do podejmowania działań większy wkład w dobro innych poprzez przedsiębiorczość społeczną.
Podczas gdy cechy dobrostanu eudajmonicznego są istotne dla obu typów przedsiębiorczości, społeczeństwa o wyższym poziomie dobrostanu eudajmonicznego mają tendencję do tworzenia środowiska bardziej sprzyjającego przedsiębiorczości społecznej.
2. Towarzyskość
Połączenia Amerykańskie Towarzystwo Psychologiczne definiuje towarzyskość jako skłonność do „poszukiwania towarzystwa, angażowania się w relacje międzyludzkie i uczestniczenia w zajęciach społecznych”.
Towarzyskość ma trzy oblicza: świadomość społeczna, zarządzanie emocjami i asertywność. Odgrywa bardziej znaczącą rolę w przedsiębiorczości społecznej, więc społeczeństwa z większą liczbą osób z tą cechą są bardziej skłonne do ułatwiania przedsiębiorczości społecznej.
Rozwijanie inteligencji emocjonalnej
Przedsiębiorczość w Kanadzie, zarówno komercyjna, jak i społeczna, musi kwitnąć, aby pomóc krajowi w osiągnięciu celów zrównoważonego rozwoju. Aby tak się stało, Kanada powinna wdrożyć strategie budowania inteligencji emocjonalnej wśród swoich przedsiębiorców.
Jednym ze sposobów, w jaki Kanada mogłaby to zrobić, jest inwestowanie w programy monitorowania, oceny i diagnozowania sposobów poprawy inteligencji emocjonalnej wśród przedsiębiorców.
W dodatku biorąc pod uwagę inteligencję emocjonalną można rozwijać poprzez trening, przedsiębiorstwa i ośrodki innowacji powinny rozwijać kompetencje emocjonalne wśród swoich przedsiębiorców.
Wreszcie Kanada powinna wdrożyć program nauczania skoncentrowany na rozwijaniu inteligencji emocjonalnej uczniów w celu kształtowania ich zachowań przedsiębiorczych. Wyposażając uczniów w umiejętności inteligencji emocjonalnej, Kanada będzie pielęgnować pokolenie przedsiębiorców gotowych do tworzenia bogactwa, stawiania czoła wyzwaniom społecznym i wprowadzania pozytywnych zmian.
O autorze
Etayankara Muralidharan, profesor nadzwyczajny i kierownik Katedry Biznesu Międzynarodowego, Marketingu, Strategii i Prawa, Uniwersytet MacEwan i Saurava Pathaka, profesor nadzwyczajny, Raymond A. Mason School of Business, William i Mary
Artykuł został opublikowany ponownie Konwersacje na licencji Creative Commons. Przeczytać oryginalny artykuł.
Książki poprawiające postawę i zachowanie z listy bestsellerów Amazon
„Atomowe nawyki: łatwy i sprawdzony sposób na budowanie dobrych nawyków i przełamywanie złych”
autorstwa Jamesa Cleara
W tej książce James Clear przedstawia obszerny przewodnik po budowaniu dobrych nawyków i łamaniu złych. Książka zawiera praktyczne porady i strategie tworzenia trwałej zmiany zachowań, oparte na najnowszych badaniach z zakresu psychologii i neuronauki.
Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić
„Unf * ck Your Brain: Wykorzystanie nauki do przezwyciężenia niepokoju, depresji, gniewu, dziwactw i wyzwalaczy”
dr Faith G. Harper, LPC-S, ACS, ACN
W tej książce dr Faith Harper oferuje przewodnik po zrozumieniu i radzeniu sobie z typowymi problemami emocjonalnymi i behawioralnymi, w tym lękiem, depresją i złością. Książka zawiera informacje na temat nauki stojącej za tymi problemami, a także praktyczne porady i ćwiczenia dotyczące radzenia sobie i leczenia.
Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić
„Siła nawyku: dlaczego robimy to, co robimy w życiu i biznesie”
przez Charlesa Duhigg
W tej książce Charles Duhigg bada naukę tworzenia nawyków i ich wpływ na nasze życie, zarówno osobiste, jak i zawodowe. Książka zawiera historie osób i organizacji, którym udało się zmienić swoje przyzwyczajenia, a także praktyczne porady dotyczące trwałej zmiany zachowań.
Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić
„Małe nawyki: małe zmiany, które zmieniają wszystko”
autorstwa BJ Fogga
W tej książce BJ Fogg przedstawia przewodnik po tworzeniu trwałych zmian w zachowaniu poprzez małe, stopniowe nawyki. Książka zawiera praktyczne porady i strategie identyfikacji i wdrażania drobnych nawyków, które z czasem mogą prowadzić do dużych zmian.
Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić
„Klub 5 rano: zapanuj nad swoim porankiem, podnieś swoje życie”
autorstwa Robina Sharmy
W tej książce Robin Sharma przedstawia przewodnik, jak zmaksymalizować produktywność i potencjał, rozpoczynając dzień wcześnie. Książka zawiera praktyczne porady i strategie tworzenia porannej rutyny, która wspiera twoje cele i wartości, a także inspirujące historie osób, które odmieniły swoje życie dzięki wczesnemu wstawaniu.
