Angielskie firmy wodociągowe przyjechały po niektórych ostra krytyka tego lata. Ekstremalnie suchy lipiec doprowadziło do stan suszy deklarowane na wielu obszarach, a 3 miliardy litrów wody są zgubieni przez wyciek każdego dnia.
Te firmy również znalazły się pod ostrzałem z powodu zanieczyszczenia, które powodują, tylko 14% angielskich rzek osiągnięcie „dobrego” stanu ekologicznego. Zwiększenie zrzutów ścieków do rzek i mórz jest poważnym problemem zdrowia publicznego dla Agencji Środowiska wzywając do kary więzienia dla osób odpowiedzialnych za najpoważniejsze incydenty.
Tymczasem akcjonariusze i inwestorzy odnotowali znaczne zwroty. W ciągu 12 lat do 2021 r. dziewięć angielskich przedsiębiorstw wodociągowych i kanalizacyjnych zapłaciło średnio 1.6 miliarda funtów rocznie w dywidendach. Wzrosła też płaca dyrektorów. Nowy dyrektor generalny Thames Water otrzymał 3.1 miliona funtów “złoty cześć” kiedy dołączyła w 2020 roku.
Autonomiczne najnowsze badania analizuje sposób, w jaki inwestorzy private equity zdominowali własność angielskich spółek wodociągowych – oraz sposób, w jaki działają one ze znacznie mniejszą przejrzystością niż spółki notowane na giełdzie oraz z bardziej agresywnym podejściem do uzyskiwania zysków.
Te wysokie poziomy dywidend, pensji dyrektorów (i finansowania dłużnego, które może sprawić, że niektóre firmy będą coraz bardziej niepewne w miarę wzrostu stóp procentowych) są opłacane przez konsumentów wody. Wielu z tych klientów ma trudności z zapłatą, a koszty życia w kryzysie jeszcze bardziej ich obciążą.
Ogólnie rzecz biorąc, angielski system wodociągowy działa dzięki zwykłym gospodarstwom domowym, finansując hojne dochody w dużej mierze nieznanym udziałowcom za pośrednictwem złożonych struktur korporacyjnych, często kierowanych przez raje podatkowe, po prostu przez konsumpcję wody.
Więc co się stało z regulacją w tym wszystkim? W naszym artykule twierdzimy, że proces regulacyjny – który w Anglii obejmuje trzy oddzielne agencje odpowiedzialne za jakość, wpływ na środowisko i ceny – stoi przed poważnymi wyzwaniami w zakresie osiągnięcia sprawiedliwej równowagi między interesami inwestorów, konsumentów i środowiska.
Przedsiębiorstwa wodociągowe motywowane zyskiem potrzebują zachęt finansowych do działania w szerszym interesie społecznym. Ceny, jakie mogą pobierać od klientów, opierają się na szacunkach przyszłych kosztów i osiągnięciu określonych celów dotyczących jakości wody, przypadków zanieczyszczenia, wycieków i zużycia.
Może to dawać dziwaczne wyniki. Na przykład rząd chce, aby zużycie wody spadło z około 140 litrów na osobę dziennie do 110 litrów do 2050 roku. Jeśli tak się stanie, firmy wodociągowe będą mogły podnieść ceny. W efekcie wszyscy skończylibyśmy na tym, że płacilibyśmy im nagrodę za osiągnięcie własnej redukcji konsumpcji.
Błotnienie wody
Wszystko to składa się na bardzo nietypowy model biznesowy. W końcu nie jest tak, że niezadowolony klient może po prostu wybrać wodę z innego źródła.
Nasz artykuł pokazuje, że obecna struktura regulacyjna nie dorównuje wyrafinowanym praktykom finansów prywatnych. Stoi przed niewykonalnym zadaniem.
Próby przechylenia równowagi na korzyść konsumentów nieuchronnie uderzają w inwestorów, co spotyka się z oporem. Niektóre Raporty znaleźli systemowe uprzedzenia wobec inwestorów w zakresie regulacji infrastruktury.
Żaden inny kraj nie poszedł za przykładem angielskim, a gdzie indziej woda należy głównie do sektora publicznego. Paryż odzyskał swoją wodę we własność publiczną w 2010 roku po 25 latach prywatnej kontroli. Rok później cena jednostkowa wody została obniżona o 8% w wyniku oszczędności z tytułu zarządzania publicznego.
Przejście na własność publiczną nie jest proste, ale jedno Ostatnie badania sugeruje, że staje się coraz bardziej popularny w Europie. Nie byłoby też tanie, ale na dłuższą metę oszczędności są prawdopodobnie związane z reinwestowaniem zysków, a własność publiczna powinna prowadzić do większej przejrzystości.
Obecny układ nie działa. Mówiąc prościej, niemożliwe jest kształtowanie prywatnych zachęt do zysku w celu zaspokojenia publicznego zainteresowania wodą. Ponieważ ekstremalne zjawiska pogodowe będą się nasilać, woda musi być własnością publiczną, aby zapewnić pierwszeństwo wyników społecznych i środowiskowych nad prywatnymi zyskami.
Woda w Anglii została sprywatyzowana z ideologiczną wiarą w wydajność sektora prywatnego. Istnieje jednak poważna niespójność w polityce w dużym uzależnieniu sektora publicznego od kierowania przedsiębiorstw wodociągowych w kierunku celów społecznych i środowiskowych. Po 33 latach eksperyment własności prywatnej nie powiódł się.
O autorze
Kate Bayliss, pracownik naukowy, Katedra Ekonomii, SOAS, University of London
Artykuł został opublikowany ponownie Konwersacje na licencji Creative Commons. Przeczytać oryginalny artykuł.
Polecane książki:
Capital w XXI wieku
przez Thomasa Piketty'ego. (Przetłumaczone przez Arthura Goldhammera)
In Stolica XXI wieku Thomas Piketty analizuje unikalny zbiór danych z dwudziestu krajów, począwszy od XVIII wieku, aby odkryć kluczowe wzorce gospodarcze i społeczne. Ale trendy ekonomiczne nie są dziełem Boga. W przeszłości działania polityczne ograniczyły niebezpieczne nierówności, mówi Thomas Piketty, i mogą to zrobić ponownie. Dzieło o niezwykłej ambicji, oryginalności i rygoryzmie, Capital w XXI wieku zmienia nasze rozumienie historii gospodarczej i konfrontuje nas z otrzeźwiającymi lekcjami na dziś. Jego odkrycia zmienią debatę i wyznaczą program dla myśli o bogactwie i nierównościach następnego pokolenia.
Kliknij tutaj aby uzyskać więcej informacji i / lub zamówić tę książkę na Amazon.
Nature's Fortune: Jak biznes i społeczeństwo rozwijają się, inwestując w przyrodę
autorstwa Marka R. Terceka i Jonathana S. Adamsa.
Ile jest warta natura? Odpowiedź na to pytanie - które tradycyjnie zostało sformułowane w kategoriach środowiskowych - rewolucjonizuje sposób prowadzenia działalności. W Fortuna natury, Mark Tercek, dyrektor generalny The Nature Conservancy i były bankier inwestycyjny oraz pisarz naukowy Jonathan Adams twierdzą, że natura jest nie tylko podstawą dobrobytu ludzi, ale także najmądrzejszą inwestycją komercyjną, jaką może podjąć każda firma lub rząd. Lasy, równiny zalewowe i rafy ostrygowe często postrzegane po prostu jako surowce lub przeszkody, które należy usunąć w imię postępu, są tak samo ważne dla naszego przyszłego dobrobytu jak technologia, prawo lub innowacje biznesowe. Fortuna natury stanowi podstawowy przewodnik po dobrobycie gospodarczym i środowiskowym na świecie.
Kliknij tutaj aby uzyskać więcej informacji i / lub zamówić tę książkę na Amazon.
Poza oburzeniem: co poszło nie tak z naszą gospodarką i naszą demokracją oraz jak to naprawić -- autor: Robert B. Reich
W tej aktualnej książce Robert B. Reich twierdzi, że nic dobrego nie dzieje się w Waszyngtonie, jeśli obywatele nie są pobudzeni i zorganizowani, aby upewnić się, że Waszyngton działa dla dobra publicznego. Pierwszym krokiem jest zobaczenie całościowego obrazu. „Beyond Outrage” łączy kropki, pokazując, dlaczego rosnący udział dochodów i bogactwa, idący na szczyt, krępuje miejsca pracy i wzrost dla wszystkich innych, podkopując naszą demokrację; spowodowało, że Amerykanie stali się coraz bardziej cyniczni w stosunku do życia publicznego; i zwrócili przeciwko sobie wielu Amerykanów. Wyjaśnia również, dlaczego propozycje „regresywnego dobra” są całkowicie błędne i przedstawia jasny plan działań, które należy zamiast tego zrobić. Oto plan działania dla wszystkich, którym zależy na przyszłości Ameryki.
Kliknij tutaj aby uzyskać więcej informacji lub zamówić tę książkę na Amazon.
To wszystko zmienia: okupacja Wall Street i ruch 99%
autorstwa Sarah van Gelder i pracowników YES! Czasopismo.
To wszystko zmienia pokazuje, w jaki sposób ruch Occupy zmienia sposób, w jaki ludzie postrzegają siebie i świat, rodzaj społeczeństwa, które uważają za możliwe, oraz ich własne zaangażowanie w tworzenie społeczeństwa, które pracuje dla 99%, a nie tylko dla 1%. Próby zaszufladkowania tego zdecentralizowanego, szybko ewoluującego ruchu doprowadziły do zamieszania i błędnego postrzegania. W tym tomie redakcja TAK! Magazyn zebrać głosy z wewnątrz i na zewnątrz protestów, aby przekazać problemy, możliwości i osobowości związane z ruchem Occupy Wall Street. Ta książka zawiera wkłady Naomi Klein, Davida Kortena, Rebeki Solnit, Ralpha Nadera i innych, a także działaczy Occupy, którzy byli tam od początku.
Kliknij tutaj aby uzyskać więcej informacji i / lub zamówić tę książkę na Amazon.
