Karol Darwin miał rację: według nowego badania grupy cieszą się przewagą, gdy ich członkowie są „gotowi pomagać sobie nawzajem i poświęcać się dla wspólnego dobra”.

Korzystając z odmian gry w dobra publiczne, naukowcy wykazali, że gdy nie ma innego mechanizmu wzmacniającego współpracę grupy, groźba wyginięcia grupy jest wystarczająco silna, aby motywować i zwiększać współpracę w grupie.

„Ludzie reagują na zagrożenia dla swojej grupy. Są gotowi zrezygnować z możliwości darmowej jazdy dzięki wysiłkom członków swojej grupy” – mówi Rick Wilson z Rice University, współautor badania w czasopiśmie. PLoS ONE.

Artykuł dostarcza wglądu w źródła konfliktów grupowych i „popiera pogląd, że rywalizacja między grupami jest częścią tego, co kultywowało ludzką współpracę” – mówią jego autorzy.

„Historia wydaje się potwierdzać pogląd, że grupa pracująca razem może pokonać inną grupę i doprowadzić ją do wyginięcia” – mówi Wilson, profesor nauk politycznych, profesor statystyki i psychologii. „Nie było jednak jasne, czy było to spowodowane współpracą grup podczas rywalizacji, czy presją wyginięcia poprzez selekcję”.

Klasyczny eksperyment

Naukowcy przeprowadzili kontrolowany eksperyment laboratoryjny, aby ustalić, czy konkurencja lub wymieranie napędzają zwiększoną współpracę w grupach. Eksperyment opierał się na grze w dobra publiczne, w której uczestnicy w grupach otrzymują ustaloną kwotę pieniędzy. Każdy członek grupy potajemnie wybiera, ile włożyć na konto grupy, a ile zachować na własne konto. Kwota na koncie grupowym jest mnożona przez ustalony współczynnik, a wypłata jest równo dzielona między członków grupy; uczestnicy zatrzymują również pieniądze, których nie wpłacili na konto grupy.

W eksperymencie naukowców 168 studentów zostało losowo przydzielonych do czteroosobowych grup. Żaden uczestnik nie wiedział, kim są jego koledzy z grupy, a wszystkie interakcje były prowadzone anonimowo przez sieć komputerową.

Gra składała się z dwóch bloków po 10 tercji. W każdym okresie każdy badany otrzymywał 50 jednostek monetarnych i decydował, ile trzymać na swoim prywatnym koncie, a ile wpłacać na konto grupy. Konto prywatne opłacało się jeden do jednego. Wkłady do konta grupowego zostały podwojone przez eksperymentatorów, a całość konta grupowego została podzielona równo między każdego członka grupy.

„Ten podstawowy eksperymentalny projekt był używany setki razy, a jazda na wolnym powietrzu jest powszechna”, mówi. „Chcieliśmy wiedzieć, czy konkurencja lub wymieranie działają w celu wyeliminowania swobodnej jazdy w sposób, który sugeruje Darwin”.

Cztery wariacje na temat gry

W swoim eksperymencie naukowcy zastosowali cztery zabiegi:

Pierwszy zabieg powtórzył standardową grę w dobra publiczne. Pod koniec każdego okresu badani dowiadywali się, ile inni w ich grupie wnieśli do konta grupy. Nie powiedziano im nic o wkładzie uczestników z innych grup.

W drugim zabiegu wprowadzono rywalizację grupową. Badani widzieli te same informacje, co podczas pierwszego leczenia; jednak powiedziano im, że pod koniec pierwszych 10 okresów ich grupa zostanie uszeregowana pod względem łącznych zarobków w porównaniu z innymi grupami w eksperymencie.

W trzecim zabiegu wprowadzono wymieranie. Badanym powiedziano, że na koniec 10 okresów ich zarobki będą porównywane z zarobkami wszystkich innych badanych. Jedna trzecia osób o najniższych zarobkach zostałaby usunięta z eksperymentu i nie zostałaby dopuszczona do udziału w drugim bloku 10 okresów.

W czwartym leczeniu wygaszanie dotyczyło grup, a nie pojedynczych osobników. Badanym powiedziano, że pod koniec pierwszych 10 okresów zarobki ich grupy będą porównywane z zarobkami innych grup. Grupy, które znalazły się w dolnej jednej trzeciej osób zarabiających, zostaną usunięte z eksperymentu i nie będą uczestniczyć w drugim bloku 10 okresów.

Wzmocniona współpraca

Naukowcy odkryli, że w przypadku terapii od jednego do trzech średni wkład stale spadał w ciągu pierwszych 10 okresów. „Z biegiem czasu ludzie mniej przyczyniają się do dobra publicznego i faworyzują swoje prywatne inwestycje”, mówi Wilson.

„Ale kiedy wprowadzamy wymieranie grupowe, widzimy zaskakująco inny wynik”, mówi. „Na początku poszczególne osoby wnoszą prawie wszystko na konto grupy. Presja wymierania grupowego skutkuje współpracą jednostek w grupie.”

Naukowcy odkryli, że wymieranie grupowe, czwarte leczenie, doprowadziło do większego wkładu na konto grupy (średnio 92 procent darowizny) niż jakakolwiek inna terapia (35 procent w pierwszym leczeniu, 36 procent w trzecim leczeniu lub wyginięcie indywidualne). 42 procent w drugim leczeniu, porównanie grup).

Autorzy zauważają, że „wymieranie grup prowadzi do wzmocnionej współpracy, o ile istnieje mechanizm selekcji. Po usunięciu wkłady pozostają przez jakiś czas wyższe, ale szybko spadają do… zera. Kultura współpracy wywołana mechanizmem wymierania grup ma jedynie krótkie, długoterminowe przeniesienie po usunięciu mechanizmu”.

Dodatkowi współautorzy pochodzą z Texas A&M University i University of East Anglia.

Źródło: Uniwersytet Ryżowy

Powiązane książki

at Rynek wewnętrzny i Amazon