Zoom i impreza sylwestrowa - piekielne połączenie? Nie musi być. nelen / migawki
Niezależnie od tego, czy czekasz na przyjęcie bożonarodzeniowe, czy postrzegasz to jako sezonowe zobowiązanie, ta pora roku znów nadeszła. Ograniczenia interakcji społecznych oznaczają, że miejsca pracy zwracają się ku wirtualnym przyjęciom bożonarodzeniowym, ponieważ trend pracy zdalnej w 2020 r. utrzymuje się.
Początki świątecznego przyjęcia w biurze sięgają czasów wiktoriańskich, z Charlesem Dickensem i jego opowieścią Scrooge zachęcanie pracodawców do dawania jedzenia i dni wolnych, aby wprowadzić trochę świątecznej radości. Współcześnie pracodawcy postrzegają firmowe wigilie jako okazję do podniesienia morale pracowników, ułatwienia rozwoju relacji i zwiększenia zaangażowania pracowników, co prowadzi do większa wydajność i utrzymania personelu.
Może się jednak zdarzyć, że organizacje są bardziej zainteresowane urządzaniem imprezy w biurze niż pracownikami uczestniczy w jednym. Ryzyko, że powiesz swojemu przełożonemu, że nie chcesz uczestniczyć, może zostać zinterpretowane jako brak umiejętności pracy zespołowej i brak zaangażowania w organizację. Przy zwykłych wymówkach, takich jak brak transportu i brak opieki nad dziećmi, które trudno udawać, w tym roku przyjęcie bożonarodzeniowe może być trudniejsze do uniknięcia niż kiedykolwiek. Mając to na uwadze, oto sześć wskazówek, które pomogą Ci pozytywniej myśleć o świątecznej imprezie Zoom w biurze.
1. Sieć
Dowody wskazują, że tak bardzo rzadkie spotkać się z nowymi kolegami na imprezie biurowej, ale nowe normy społeczne imprezowania przez Zoom – na przykład automatyczne pokoje „wyjściowe” – mogą sprawić, że będzie to trochę bardziej osiągalne. W końcu siedzenie godzinami na Zoomie pozwala poznać twarze, z którymi normalnie nie spędzałbyś czasu.
Zrób listę relacji, których zbudowanie może być dla ciebie korzystne. Udane kariery często opierają się na kogo znasz, a nie to, co wiesz. Wygoda nawiązywania kontaktów z menedżerami wyższego szczebla za pośrednictwem Zoom może być postrzegana jako okazja, której nie można przegapić. Pomimo platformy internetowej, nadal możesz rozmawiać z kimś, komu desperacko chcesz zaimponować.
2. Ustal realistyczne oczekiwania
Prawdziwą istotą przyjęcia bożonarodzeniowego jest to, że możesz spędzić czas z podobnie myślącymi osobami, plotkując i rozmawiając spontanicznie w toaletach lub palarniach. Niestety trudno jest stworzyć spontaniczność i nieformalność za pomocą Zoom, ponieważ główny pokój nie zapewnia prywatności i jednoczesne rozmowy są prawie niemożliwe.
Zamiast tego spodziewaj się, że w tym roku zorganizowana zabawa będzie prawdopodobnie nazwą gry. Zapoznaj się z szeroką gamą oferowanych wirtualnych doświadczeń, od pokazów magii po gotowanie, garncarstwo i pokoje ewakuacyjne, i miej nadzieję na najlepsze. Może się okazać, że przyjęcie świąteczne nie okaże się nudnym wydarzeniem, które sobie wyobrażałeś.
3. Opanuj technologię
Kiedyś było tak, że kserokopie części ciała był szczytem technologicznego nieszczęścia w biurze. Potem wszyscy przeszliśmy do trybu online i mnóstwo filmów stało się wirusowych na temat nieudanych spotkań konferencyjnych online.
Wykorzystanie technologii do zorganizowania przyjęcia bożonarodzeniowego zawsze wiąże się z pewnym ryzykiem — upewnij się, że jesteś wyciszony. W tym roku ryzyko może wynikać z tego obowiązkowego ujęcia głównego pokoju Zoom z uśmiechniętymi twarzami wszystkich udostępnionych w komunikacji wewnętrznej. Takie obrazy mogą być szczegółowo badane przez doradców HR i menedżerów poszukujących dowodów zaangażowania organizacji. Więc staraj się tam być – ale nie robiąc nic krępującego.
4. Pokaż prawdziwego siebie
O organizacjach mówi się od dawna autentyczność jako klucz do sukcesu. W rzeczywistości pozwolenie ludziom na bycie sobą w pracy ma silny związek z poprawą samopoczucia. Zaglądanie do czyjegoś domu, poznawanie jego dzieci, partnerów i zwierząt stało się normą. To okazja dla wszystkich, aby pokazać swoją „ludzką stronę”, stworzyć równe szanse i porozmawiać ze sobą jak prawdziwi ludzie.
Dla menedżerów to doskonała okazja, by usłyszeć plotki, opinie i komentarze, których inaczej byś nie usłyszał. Dla pracowników jest to okazja do nieformalnego przetestowania wody i skorzystania z okazji, aby zgłosić swoje obawy.
5. Nie idź, jeśli naprawdę nie chcesz
Pracownicy tak martwić się o tym, jak ich postawy są postrzegane przez menedżerów, więc możesz czuć się niepewnie, czy powiedzieć swojemu szefowi, że nie chcesz uczestniczyć. To zrozumiałe, jeśli martwisz się, że zostaniesz uznany za imprezowicza lub plotkujesz za plecami. Ale poczucie, że powinieneś uczestniczyć, a nie chęć uczestnictwa, może negatywnie wpłynąć na twoje samopoczucie. Podejmij decyzję, rozważając zalety i wady pójścia i nie pójścia. Upewnij się, że robisz to, co jest dla ciebie dobre. Może zrozumieją i współczują.
6. Zachowaj perspektywę
Uczestnictwo w przyjęciu bożonarodzeniowym to a dobry znak. Przyjęcia bożonarodzeniowe można postrzegać jako oznakę pomyślności organizacyjnej, a w poprzednich okresach oszczędności były one odwoływane lub proszono pracowników o zapłacić za siebie.
Przy tak wielu ludziach na urlopach, które zostały wykonane zbędny lub borykasz się z trudnościami finansowymi, zorganizowanie świątecznego przyjęcia w biurze jest oznaką, że masz się lepiej niż inni.
O autorze
Sarah Brooks, wykładowca zachowań organizacyjnych, University of Sheffield
Artykuł został opublikowany ponownie Konwersacje na licencji Creative Commons. Przeczytać oryginalny artykuł.
Powiązane książki:
Kluczowe narzędzia konwersacji do rozmów, gdy stawka jest wysoka, wydanie drugie
przez Kerry'ego Pattersona, Josepha Grenny'ego i in.
Długi opis akapitu znajduje się tutaj.Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić
Nigdy nie dziel różnicy: negocjuj tak, jakby od tego zależało twoje życie
autorstwa Chrisa Vossa i Tahla Raza
Długi opis akapitu znajduje się tutaj.Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić
Kluczowe rozmowy: narzędzia do rozmów, gdy stawka jest wysoka
przez Kerry'ego Pattersona, Josepha Grenny'ego i in.
Długi opis akapitu znajduje się tutaj.Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić
Rozmowa z nieznajomymi: co powinniśmy wiedzieć o ludziach, których nie znamy
autor: Malcolm Gladwell
Długi opis akapitu znajduje się tutaj.Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić
Trudne rozmowy: jak rozmawiać o tym, co jest najważniejsze
przez Douglasa Stone'a, Bruce'a Pattona i in.
Długi opis akapitu znajduje się tutaj.