Gdy zyski i ceny spadają, konglomeraty naftowe – jedne z największych światowych firm – zostały ostrzeżone, że muszą zmienić swoje postępowanie albo staną w obliczu zagłady.

W najlepszym razie duże firmy naftowe, takie jak ExxonMobil, Shell, Chevron i BP, staną w obliczu okresu delikatnego upadku, ale ostatecznie przetrwają.

W najgorszym przypadku, jeśli nie dostosują się i nie zmienią kierunku, „to, co pozostanie z ich egzystencji, będzie paskudne, brutalne i krótkie”.

To jest główne przesłanie A artykuł badawczy na temat korporacji naftowych autorstwa jednego z czołowych brytyjskich ekspertów ds. energii, Paula Stevensa, starszego pracownika naukowego w londyńskim Czołg ekspertów Chatham House, Królewski Instytut Spraw Międzynarodowych.

Obecne strategie zarządzania w głównych koncernach naftowych nie przyniosły wartości dla akcjonariuszy, a zyski gwałtownie spadają, mówi Stevens.

Wpływ na klimat

Tymczasem rosnące obawy społeczne i rządowe dotyczące paliw kopalnych i ich wpływu na klimat, wraz z gwałtownym spadkiem cen, zagrażają przetrwaniu międzynarodowych koncernów naftowych (IOC).

„MKOl nie może zakładać, że tak jak w przeszłości, wszystko, czego potrzebują, aby przetrwać, to czekać, aż ceny ropy wrócą do góry”, ostrzega Stevens.

„Rynki naftowe przechodzą fundamentalne zmiany strukturalne napędzane rewolucją technologiczną i zmianami geopolitycznymi. Nie można już zakładać, że stary cykl niższych cen, po których następują wyższe ceny, ma zastosowanie”.

Stevens twierdzi, że model biznesowy przyjęty przez MKOl zawiódł. Muszą się zmniejszyć, a wiele ich aktywów będzie musiało zostać sprzedanych. Przede wszystkim musi się zmienić kultura korporacyjna tych niegdyś potężnych konglomeratów.

Chociaż rosnąca międzynarodowa presja na podjęcie działań w sprawie zmian klimatycznych i spadające ceny razem doprowadziły do ​​spadku fortuny MKOl, zgnilizna zaszła wiele lat temu, czytamy w artykule badawczym.

Aż do wczesnych lat 1970. MKOl wszystko robił na swój sposób, kontrolowanie większości aspektów poszukiwania, produkcji i dystrybucji ropy naftowej. Ale powstanie kontrolowanych przez państwo firm energetycznych, które poważnie dążą do kontroli nad krajowymi zasobami zmniejszył moc MKOl.

„Nie ma wątpliwości, że z punktu widzenia inwestora międzynarodowe koncerny naftowe nie osiągają wyników”

Począwszy od lat 1990., MKOl przyjęli strategię wysokiego ryzyka: inwestowali w coraz droższe i bardziej wymagające technologicznie projekty. Według gazety było to zbudowane na „quasi-religijnej” wierze w nieustanny wzrost popytu na ropę. Najważniejsze było znalezienie nowych rezerw.

Ci, którzy zainwestowali w MKOl, mając nadzieję na wysokie zwroty ze swoich pieniędzy, byli zawiedzeni.

„Ogólnie rzecz biorąc, nie ma wątpliwości, że z punktu widzenia inwestora MKOl nie osiąga swoich wyników” – czytamy w badaniu.

Kryzys finansowy z 2008 r. sprawił, że inwestorzy niepokoili się inwestowaniem swoich pieniędzy w duże, ryzykowne, długoterminowe projekty – takie jak: Wydobycie ropy w Arktyce.

Połączenia Wyciek oleju Deepwater Horizon w 2010 roku – kiedy miliony baryłek ropy zostały zrzucone do Zatoki Meksykańskiej – zwiększyły się koszty przemysłu i dalsze obawy o środowisko związane z działalnością największych koncernów naftowych.

Tylko w pierwszych ośmiu miesiącach 2015 roku ceny akcji ExxonMobil, Chevron, Shell, ConocoPhillips i BP spadły aż o jedną trzecią. W ciągu ostatnich dwóch lat prawie 400 mld USD nowych projektów naftowych zostało odłożonych na półkę.

Próby dywersyfikacji – na węgiel, energię jądrową, supermarkety i sieci hotelowe – zakończyły się w dużej mierze niepowodzeniem. MKOl zainwestował również w odnawialne źródła energii, w tym słoneczną i wiatrową. Ale Stevens pisze: „Wysiłki te były stosunkowo krótkotrwałe, a wielu MKOl później wycofało się z takich przedsięwzięć”.

Ograniczanie emisji

Istnieją wątpliwości, czy firmy naftowe posiadają niezbędne umiejętności techniczne i menedżerskie, aby skutecznie działać w szybko zmieniającym się zdecentralizowanym systemie energetycznym.

MKOl jest również obciążony „osierocone aktywa” – złoża paliw kopalnych, których nie da się eksploatować, jeśli mają być spełnione międzynarodowe porozumienia o ograniczeniu emisji gazów cieplarnianych.

Upadek głównych firm naftowych był przewidywany już wcześniej, ale firmy żyją dalej. Pomimo niedawnych niepowodzeń, nadal są potężni finansowo, ze znacznymi wpływami politycznymi w wielu dziedzinach.

Miliardy dolarów funduszy emerytalnych są związane w MKOl. Mimo, że ich akcje zyskały na giełdach, ich łączna wartość rynkowa wciąż przewyższa produkt krajowy brutto wielu krajów. - Sieć wiadomości klimatycznych

O autorze

Kieran Cooke jest współredaktorem sieci Climate News Network. Jest byłym korespondentem BBC i Financial Times w Irlandii i Azji Południowo-Wschodniej., http://www.climatenewsnetwork.net/