Image by Anja
Zrozumienie wartości jest niezbędne w działalności biznesowej: nie jako semantyczna dyskusja o różnicy między wartością a zasadą lub jakością, ale raczej jako dyskusja o tym, co cenimy. Co cenimy i jak te wartości funkcjonują w naszych rodzinach, naszej pracy lub naszych społecznościach? Badanie tego, co obecnie cenimy, jest pouczające. Jeśli cenimy pieniądze, z naszego doświadczenia wynika, że jest to główny operator. Jeśli jest to bezpieczeństwo, to stanowi ono platformę naszego życia. Świadome wybieranie naszych podstawowych wartości operacyjnych i wspierających je metod rzemieślniczych doprowadza nas do zgodności z naszą własną autentycznością i integralnością.
ŁASKA, GODNOŚĆ I SPRAWIEDLIWOŚĆ
Pewnego razu powstał spór z muzykiem o kredyty do utworu Jewel's. Jewel od samego początku prosił, aby obaj podzielili się kredytem po równo. Prace zostały ukończone przed podpisaniem umowy, co jest powszechne w tej branży. Po pracy, ale w trakcie kontraktu, muzyk poprosił o wyłączne uznanie. Jewel czuła, że wkład każdego z nich jest równy i chciała, aby linia kredytowa to odzwierciedlała.
Prawnicy branżowi zazwyczaj zajmują się tego rodzaju negocjacjami, więc sprawa toczyła się między prawnikami przez jakiś czas bez dobrych rezultatów, stając się coraz bardziej spolaryzowana. W końcu skontaktowałem się z menedżerem drugiej strony i zasugerowałem osobiste spotkanie między menedżerem, jego artystą i mną. To niezwykłe i byli niezdecydowani, ale niechętnie zgodzili się, kiedy powiedziałem im, że po prostu chcę mieć pełniejszą wymianę historii, uczuć, potrzeb i rozumowania każdej ze stron.
Kiedy spotkaliśmy się w pokoju hotelowym w Nowym Jorku, ich niepokój był wysoki. Zacząłem więc od spokojnego i pełnego humoru przeglądu. Mój ton i brak napięcia pomogły umieścić nas na mniej niestabilnym gruncie, zagłuszając atmosferę między nami. Poprosiłem ich, aby powiedzieli mi wszystko, co mogli, aby rzucić światło na ten proces. Początkowo byli defensywni, a ich wypowiedzi zawierały wiele typowych „oskarżeń” i oskarżeń. Po wysłuchaniu, przesłuchaniu i dokładnym ich zrozumieniu zasugerowałem, abyśmy łagodnie przedyskutowali różne punkty w duchu naszego wspólnego zainteresowania ponownym współpracą. Zgodzili się i spędziliśmy trochę czasu, przeglądając rozbieżne punkty i historię.
Następnie poprosiłem o dwie lub trzy minuty ciszy, abyśmy mogli zastanowić się, gdzie jesteśmy teraz. Odczuli częściową ulgę, ale trochę nieswojo na myśl o ciszy i byli raczej niespokojni przez około pięć minut, więc siedziałem gapiąc się przez okno i zastanawiając się. Przeglądając, rozważyłem następujące kwestie:
- Było dla mnie oczywiste, że nasza własna komunikacja na początku była niejasna i niekompletna, co powodowało pewien problem.
- Nie mieli żadnego odwołania umownego, więc prawnie nie byliśmy zobowiązani.
- Kilka kwestii, które każdy z nas posiadał, nie mogło zostać rozwiązanych; wspierały je tylko nasze odrębne i sprzeczne doświadczenia, opinie i pragnienia.
- Zasługa ta znaczyła o wiele więcej dla drugiego artysty jako twórcy kariery niż dla Jewel. To był dla nich ważny krok w karierze.
- Jewel nie była zagrożona i miałaby wiele okazji do otrzymania kredytu w przyszłości.
Podzieliłem się z nimi swoimi przemyśleniami i powiedziałem, że decyzja wydaje się opierać nie na historii sprawy, ale na tym, co było aktualne i sprawiedliwe w karierze obu artystów. Wydawało mi się, że z tego punktu widzenia słuszne było, aby drugi artysta otrzymał pełne uznanie.
Wyrażali zdziwienie i wdzięczność za to, że zostali w ten sposób rozpoznani. Idąc w duchu naszego gestu, zaoferowali, że podzielą się wspólnym uznaniem z Jewel w innym punkcie, który wyraźnie należał do nich. To była miła niespodzianka dla nas wszystkich. Jednak najbardziej pokrzepiająca była zmiana energii. Nauczyłem się, że w większości przypadków, gdy ludzie są traktowani z wdziękiem, godnością i uczciwością, reagują w naturze.
SPRAWIEDLIWOŚĆ I MĄDROŚĆ
Sprawiedliwość i mądrość, jako wartości, które kształtują nasze metody, prawie zniknęły w wielu obszarach naszej kultury. Na przykład dostęp do informacji jest znacznie częstszy niż do mądrości. Mądrość, z jej połączeniem doświadczenia i umiejętnością dostępu do tej głębszej wiedzy, jest istotną cechą. Jej brak jest wielkim deficytem naszego społeczeństwa i naszego osobistego procesu. Każdy z nas może bowiem uzyskać dostęp do mądrości i sprawiedliwości w nas, tworząc nasze połączenie z Nieskończonym Źródłem.
Równie rzadka i znacząca strata jest uwzględnienie sprawiedliwości w sprawach indywidualnych lub korporacyjnych. Możemy szukać mądrości i wprowadzać poczucie sprawiedliwości we wszystkie nasze interakcje, a zwłaszcza w rozwiązywanie problemów. Aby wyjść poza trudności, przed którymi stoi nasz świat, zarówno mądrość, jak i sprawiedliwość mogą i muszą być wprowadzane do stołu we wszystkich negocjacjach i interakcjach. Potrzeba więcej mądrych ludzi, którzy zrobią krok do przodu i wypełnią zobowiązanie do rozwiązania problemów, które napotykamy we wszystkich dyscyplinach: w polityce lokalnej, krajowej i globalnej, finansach, środowisku, nauce i biznesie. Urzędnicy publiczni, edukatorzy, biznes i inni liderzy, którzy służą jedynie opinii publicznej, nie wnosząc do głosu wyższej mądrości, nie mogą naprawdę służyć dobru publicznemu.
ŚRODKI TYMCZASOWE
Współczucie, tolerancja i brak osądzania to wartości, za którymi opowiadam się w Mani. Wprowadzają umiarkowanie do sytuacji, wynosząc ją ponad poziom osobistych planów i ego. Wbrew powszechnemu przekonaniu kosztują bardzo niewiele i dużo netto. Idea, że rozumiemy się kosztem własnych celów, jest całkowicie fałszywa. Nadszedł czas, abyśmy zaczęli być odważni pod tym względem.
Kluczem jest trzymanie, a nawet docenienie wszystkich części obrazu jako niezbędnych do całości. Programy innych mają dla nich wartość, moje dla mnie. W obszarze agendy jest to równe szanse. Nieocenianie ich lub własnych sprawia, że skupiam się na ocenie moich potrzeb, wartości i tego, czy sytuacja jest dla mnie odpowiednia do osiągnięcia tych celów, czy też muszę szukać innej sytuacji.
Nawet jeśli zajmujemy się czymś lub przeciwstawiamy się czemuś, sprawa może być utrzymywana w tolerancji i nieosądzaniu. Wszystko inne jest daremne. Ilość osądu w naszym życiu jest poważnym czynnikiem w kreowaniu naszej obecnej sytuacji. Nietolerancyjne i potępiające poglądy służą jedynie niemożliwej polaryzacji stanowisk.
Wiem, kiedy mam problem i
zrobiłem wszystko, co mogłem, aby to rozgryźć,
Ciągle słucham w rodzaju wewnętrznej ciszy
aż coś kliknie i poczuję poprawną odpowiedź.
— Konrada Hiltona
INTUICJA
Pewnego razu pracowaliśmy nad bardzo lukratywnym układem z firmą dot-com. Wszystko poszło wyjątkowo dobrze - zapowiadało się to dla nas bardzo finansowo satysfakcjonujące i mieliśmy wspaniały projekt humanitarny włożony w umowę. Bardzo podobała nam się firma i jej ludzie. Byliśmy blisko ostatecznego porozumienia, kiedy pojawiło się kilka „zaczepów”. Problemy dotyczyły przede wszystkim spraw wewnętrznych w drugiej firmie, które wydawały się mieć wpływ na naszą umowę. Wydawało się, że na rozwiązanie problemów potrzeba trochę czasu.
Kiedy cofnąłem się, aby to obserwować, zauważyłem, że mam nowe uczucie niepokoju. Nie potrafiłem wskazać ich przyczyny; wszystko wydawało się w porządku. Mimo to uczucia trwały, a opóźnienia trwały. Potem, podczas telekonferencji, zaskoczyłem wszystkich, w tym siebie, wycofując się z umowy, mówiąc jednak, że jestem otwarty na kontakt w innym czasie, gdy ich wewnętrzne sprawy zostaną rozwiązane. Mój zespół, rozczarowany, że miesiące pracy poszły na marne, zapytał mnie o nagłą decyzję. Odpowiedziałem, że jestem pewien, że to słuszne, ale nie mogłem w pełni wyjaśnić. To była silna intuicja. Zaledwie kilka tygodni później giełda technologiczna załamała się i cały krajobraz dot-comów znalazł się w niebezpieczeństwie. Gdybym nie podążał za swoją intuicją, odczulibyśmy bardzo negatywny wpływ.
Aby uzyskać dostęp do intuicji, warto zwolnić. W naszych kontaktach na ogół działamy w bardzo szybkim tempie. Nasz oddech jest wtedy zwykle płytki i szybki. Ruch, oddech i myśl są ze sobą połączone. Kiedy zwalniamy i oddychamy głębiej, spowalnia to nasze myśli na tyle, by przesłonić nasz gadatliwy i często kołowy proces umysłowy i założenia. Możemy wtedy usłyszeć cichy głos wewnętrznej mądrości. Jest dostępny dla nas wszystkich, jeśli cenimy to i traktujemy priorytetowo możliwości.
Intuicja jest zakorzeniona w głębokiej wiedzy. W tym jest pewność. Jest pewność ego i pewność duszy. Pierwszy podlega całemu naszemu melanżowi planów, lęków, nadziei, pragnień, przekonań. Druga kwestia pochodzi z Nieskończonej Inteligencji, która wyraża się w naszych osobistych okolicznościach. Wyzwaniem jest nauka porządkowania głosu ego i słuchania głosu duszy.
Jeden z dyrektorów Atlantic Records powiedział o mnie w wywiadzie: „Kiedy spotkaliśmy się po raz pierwszy, wydawała się mieć niesamowitą pewność co do kariery Jewel”. Ta pewność wzięła się z dnia, kiedy na plaży w San Diego Jewel zrozumiała, czego chce i jaki jest jej cel. Doznaliśmy wtedy objawienia, w którym „wiedzieliśmy”, że będziemy wspólnie pracować nad stworzeniem platformy dobra na świecie. W tym momencie „ujrzałem” drogę przed nami i jej wynik. To z tej pewności pracowałem; Czułem się absolutnie pewny wyniku. Ta pewność wizji i celu staje się nieodpartą indywidualną falą podstawową, która odbija się echem z głośnym „Tak” ze Źródła.
Czym jest ta moc, nie potrafię powiedzieć.
Wiem tylko, że istnieje… i staje się dostępna
tylko wtedy, gdy jesteś w takim stanie umysłu
w którym dokładnie wiesz, czego chcesz..
i są w pełni zdecydowani nie rezygnować, dopóki tego nie dostaniesz.
-- Alexander Graham Bell
Zawsze z podekscytowaniem budzę się rano
zastanawiasz się, co podrzuci mi moja intuicja
jak dary od morza. pracuję z tym
i polegaj na nim. To mój partner.
— Jonasz Salk
PRAKTYKOWANIE POKOJOWYCH ŚRODKÓW: BYCIE POKOJEM
Praktykowanie pokojowych środków to kolejna wartość firmy – „bycie” spokojem w naszych interakcjach. Bycie spokojem nie oznacza po prostu poddawania się lub poddawania się lub zawsze „robienia miłym”. Ma o wiele więcej wspólnego z równowagą, odwagą, przemyślanym działaniem, bezruchem, samooceną, gotowością i cierpliwością. Musi obejmować współczucie, jasność, kreatywność i szczerość, a także sprawiedliwość i mądrość. Jest to pozycja silna, a nie słaba, a jej przedstawienie wymaga dużej samodyscypliny i zaangażowania. Musimy częściej zadawać sobie to pytanie. Nie możemy po prostu dalej stać z boku, czując się ofiarą niebezpiecznego świata. Są kroki, które możemy podjąć. Każdego dnia stajemy przed niezliczonymi możliwościami rozwoju w tych umiejętnościach – w sytuacjach w pracy, wyzwaniach w naszych rodzinach iw naszych przyjaźniach.
Jednak stajemy się zakładnikami wszystkiego, czego boimy się powiedzieć, skonfrontować lub ujawnić. Koszt jest poza rozsądkiem: prawie całkowita utrata naszych najbardziej autentycznych uczuć, wartości, myśli i interakcji. Stajemy się niezdolni do rozpoznania siebie. Jesteśmy niewiarygodnie ograniczeni pracą w kaftanie bezpieczeństwa, małżeństwami i nudną rutyną. Zmiana, a zwłaszcza opuszczenie życia, które niewiele do nas przypomina, wymaga odwagi. To ważny moment wyboru: moment, w którym decydujemy się zmienić życie, które jest zaprojektowane przede wszystkim po to, by przetrwać, które jest zaprojektowane do pracy w ograniczeniach i ciemności. Zamiast tego możemy wybrać życie sensu i kreatywności, życie celu, życie w służbie, życie wartościowe. Nasze życie może się zmienić, stopniowo lub nawet dosłownie z dnia na dzień, ale aby zmiana nastąpiła, oznacza to zobowiązanie się do rozwoju naszej Duszy.
TESTOWANIE WARTOŚCI
Kiedy dyrektor generalny Atlantic Records zadzwonił z informacją, że Jewel otrzymuje okładkę Czas Magazine, powiedziałem mu, że potrzebujemy trochę czasu, aby się zastanowić, czy to zrobi. Minęło wiele lat, odkąd artysta z Atlantic znalazł się na okładce Czas, więc byli zachwyceni, gdy podszedł do nich magazyn. Zrozumiałe, że trudno mu było wyobrazić sobie okoliczności, w których można by odmówić. Zapewne kwestionował moje zdrowie psychiczne.
Powiedziałem mu, że jest wiele rzeczy, które cenimy bardziej niż możliwość zwiększenia jej sławy i że jedną z nich jest jej zdrowy rozwój osobisty. Wyjaśniłem, że Jewel jest obecnie w trakcie dostosowywania się do sławy. Zaczynała dostrzegać, co to było, jaki był koszt i jakie były obawy. Nie była wcale pewna, czy tego chce. To ciążyło jej w głowie. Czułem, że przyjęcie okładki szybko przeniesie ją w stronę sławy, bez możliwości zastanowienia się, czy to był jej wybór. Gdyby zgodziła się bez pełnego zbadania tego, byłoby oparte na założeniach wszystkich innych, że było to automatyczne „tak”, które było pożądane lub konieczne.
Ten rodzaj procesu jest domyślnie decyzją. W domyślnej decyzji pozwalasz, by konwencja, reakcje ego, poglądy innych lub stare programowanie były wartościami, które informują i determinują twoją decyzję. Świadomy i w pełni świadomy wybór zostaje przerwany w takim procesie i zaczynasz działać w oparciu o automatyczne założenia domyślnego pomysłu. W miarę rozwoju, domyślne decyzje przysparzają wielu trudności, ponieważ trudno im służyć z prawdziwą satysfakcją. Są skupieni na ego i kierują się czasem. I rzadko zawierają wartości duszy.
Napięcie w tej decyzji było spotęgowane faktem, że Jewel była na bardzo potrzebnym odosobnieniu na weekend i nie będę mógł z nią o tym porozmawiać do niedzieli. To były trzy długie dni dla drużyny Atlantic, ale trzeba przyznać, że byli wobec nas raczej uprzejmi niż histerycznie, chociaż powiedzieli mi później, że nikt nie spał przez cały weekend. Kiedy rozmawiałem z Jewel, czuła się zobowiązana do zaakceptowania – wydawało się, że tego od niej oczekiwano. Zasugerowałem, aby zastanowiła się, co to dla niej oznacza, przeanalizowała swoje ostatnie uczucia dotyczące sławy i sławy oraz rozważyła swoje wartości. Poprosiłem ją, żeby nie podejmowała domyślnej decyzji. "ZA Czas okładka to wspaniała rzecz, jeśli jest naprawdę na czasie. Upewnij się, że czujesz się gotowy; jeśli nie, byłoby szaleństwem to zrobić. Jeśli to przekażesz, Twoja kariera nie zostanie uszkodzona, możesz temu zaufać. Nie ma straconych okazji”.
Spędziła dwa dni, zagłębiając się w strach i wahanie dotyczące sławy – zmiany, problemów bezpieczeństwa, utraty prywatności. Zadała sobie pytanie, czy jest gotowa na więcej i zapytała z miejsca, w którym naprawdę czuła, że ma wybór. Wiedziała, że odmówię Atlanticowi i utrzymam się mocno przez nieuniknioną presję, która nastąpi.
Otrzymała w sobie wspaniałe zrozumienie. „Wcześniej martwiłem się kwestią sławy i ta okazja doprowadziła mnie do tego. Kiedy medytowałem i modliłem się, zbadałem siebie i zapytałem moje serce, kim jestem i na co jestem gotowy. siłę. Wiedziałam, że jestem gotowa. To była dla mnie niespodzianka – powiedziała. „Nie widziałem tego, kiedy się martwiłem. I widzę, gdzie jestem bezbronny i jakiego wsparcia będę potrzebować, aby nie utracić tego, co w sobie cenię”.
Dokonując w pełni przemyślanego wyboru, nie pomyliła się z założeniami dotyczącymi jej ścieżki kariery lub tego, co było dla niej dobre. Wiedziała, że może iść naprzód, nie tracąc swojego rdzenia.
JEŚLI NIE TERAZ TO KIEDY?
Pracuję z podekscytowaniem i zastanawiam się, co jest możliwe między ludźmi. Raz po raz jestem pokorny tym, jak chętnie działają poza swoimi znajomymi wzorcami. Mając szansę, zwykle cieszą się, że mają możliwość uczestniczenia w bardziej harmonijnej wymianie biznesowej i osobistej. Nieustannie pociesza mnie to, co możemy zrobić i jak możemy być razem. Jest to możliwe dzięki pracy na platformie naszych wspólnych ludzkich wartości.
Kiedy pojawiają się niewygodne sytuacje, złości i problemy, podnoszę je do najwyższego stopnia, na jaki jestem w stanie w sobie. Wchodzę w nie z namysłem, nawet z modlitwą. Lubię je, nie boję się ich. Mogą przyjść do mnie. Dlaczego nie? Gdzie jeszcze powinny się udać te sprawy? Do kogoś, kto będzie uwieczniał te same śmieszne, stare rzeczy, które są fundamentalne dla poważnych problemów, na które wszyscy jesteśmy tak bardzo, bardzo chorzy na śmierć? Każdy z nas może być sprawcą tej zmiany, po prostu kierując się powiedzeniem: „Jeśli nie ja, to kto? Jeśli nie teraz, to kiedy?”.
Jeśli w naszych interakcjach niektóre z naszych wymian mogą zostać przekształcone, robimy istotną różnicę. Jest to różnica, która ułatwia transformację – transformację niezbędną dla naszego przetrwania.
Przedrukowano za zgodą wydawcy,
Biblioteka Nowego Świata www.newworldlibrary.com
Źródło artykułu
Architektura wszelkiej obfitości: siedem podstaw dobrobytu
przez Lenedrę J. Carrolla.
Poruszając się po pełnych rekinów wodach przemysłu rozrywkowego, odzyskując zdrowie po zagrażających życiu problemach zdrowotnych i podnosząc się po niepowodzeniu w biznesie, autor był pionierem innowacyjnych zasad budowania sukcesu w świecie materialnym. Lenedra urodziła się w wiosce na Alasce, a rzeczy, które przywiozła ze sobą z tego dzieciństwa, to niezależność i połączenie z naturą rzadko spotykane u tych, którzy robią karierę w przemyśle rozrywkowym. Książka łączy historie z dzieciństwa z opowieściami o prowadzeniu etycznego biznesu...
O autorze
Lenedra J. Carroll jest artystką, poetką, autorką, przedsiębiorcą, piosenkarką i filantropem. Zarządza również karierą swojej córki, piosenkarki/autorki piosenek Jewel. Odwiedź stronę Lenedry pod adresem www.LenedraJCarroll.com. Aby uzyskać informacje na temat Higher Ground for Humanity i Clearwater Project, organizacji założonych przez Lenedrę i jej córkę Jewel, odwiedź www.highergroundhumanity.org i www.clearwaterproject.org.
