To miał być nowy świt. Od 30 czerwca 2014 roku w tym roku wszyscy pracownicy Wielkiej Brytanii otrzymali tzw prawo do żądania elastycznego czasu pracy. Jest to niewątpliwie ważny krok w walce o osiągnięcie jakiejś formy równowagi pomiędzy naszym życiem zawodowym i pozazawodowym, ale wygląda na trudną bitwę. Badania nadal pokazują, że istnieją rozbieżności między wyidealizowanymi wynikami a rzeczywistością elastycznego czasu pracy.

Utrzymujące się stereotypy dotyczące płci wpływają na osoby korzystające z nowych uprawnień, a także napiętnowanie pracowników, którzy próbują skorzystać z oferowanych polityk. Istnieją również dowody na to, że elastyczna praca może faktycznie prowadzić do zwiększonego obciążenia pracą i braku możliwości „wyłączenia się” z pracy.

Rodzi to pytanie, jak elastyczny czas pracy faktycznie wpływa na równowagę między pracą a życiem pozazawodowym i co to oznacza w naszym codziennym życiu.

My najnowszy projekt badawczy starali się zbadać wpływ elastycznej pracy na codzienne doświadczenia par, w których pracują dwie osoby, prosząc te pary o prowadzenie codziennych dzienników przez ponad miesiąc. Szczególnie interesowało mnie, jak elastyczna praca wpływa na konflikty pomiędzy pracą a życiem rodzinnym.

Wymagające czasy

Wyniki wykazały, że kwestia tego, kto ma dostęp do elastycznej pracy w parach, miała istotny wpływ na sposób doświadczania i rozwiązywania codziennych konfliktów między pracą a rodziną.

Kiedy kobiety pracowały elastycznie, a ich partnerzy nie, w rzeczywistości odczuwały wzrost wymagań ze strony domu. W takich przypadkach kobiety zwykle przejmowały większość obowiązków związanych z domem i rodziną, podczas gdy ich partnerzy płci męskiej byli zwykle zwalniani z takich obowiązków i w ten sposób chronieni przed codziennymi doświadczeniami konfliktu między wymaganiami zawodowymi i rodzinnymi.

Było również oczywiste, że niektóre kobiety biorące udział w badaniu niechętnie dzieliły się obowiązkami rodzinnymi ze swoimi partnerami – dla niektórych kobiet utrzymanie „roli macierzyńskiej” pozostaje ważną częścią ich postrzegania siebie i mogą odczuwać poczucie porażki, jeśli nie ponoszą pełnej odpowiedzialności za wszystkie elementy tej roli. Mogą też być po prostu przyzwyczajeni do wykonywania tych obowiązków, pozostawiając partnerowi mniejsze możliwości zaangażowania się. Tak czy inaczej, badanie to pokazuje, że tam, gdzie kobiety pracują bardziej elastycznie niż ich partnerzy, elastyczna praca może pomóc w utrwaleniu tradycyjnych podziałów ze względu na płeć.

Rozwiązanie konfliktu

Jednakże w przypadkach, gdy mężczyźni mieli bardziej elastyczną pracę niż ich partnerki, kobiety w dalszym ciągu silnie angażowały się w rozwiązywanie codziennych konfliktów między pracą a życiem rodzinnym, nawet jeśli same nie były w stanie same rozwiązać konfliktu.

Mężczyźni, których partnerki pracowały w elastyczny sposób, często nie zgłaszali incydentów konfliktu między pracą a rodziną, w dzienniczku mężczyzny nie odnotowano żadnych konfliktów, które nie byłyby chociaż wspomniane w dzienniczku partnerki. Podobnie było w przypadku kobiet, których partnerzy mieli znacznie większą elastyczność w pracy, niż one same.

Chociaż kobieta posiadająca elastyczną organizację pracy może w pewnym stopniu chronić swoich partnerów przed doświadczeniami codziennych konfliktów między pracą a rodziną, niekoniecznie działa to w odwrotną stronę, ale raczej prowadzi do większej równości i podziału obowiązków rodzinnych w tych parach.

Przełamywanie stereotypów

Badania sugerują, że gdy kobiety mają większą elastyczność w zakresie godzin pracy, jest bardziej prawdopodobne, że utrwali się stereotyp płci mówiący, że są bardziej skłonne – i bardziej przyzwyczajone – do bycia przede wszystkim odpowiedzialnymi za zadania związane z domem, zamiast pozwalać partnerom pomagać . Może to prowadzić do intensyfikacji obowiązków kobiet i często do nasilenia konfliktu między pracą a rodziną.

Tymczasem, gdy to mężczyźni mogą bardziej elastycznie podchodzić do organizacji pracy, może to pomóc parom w osiągnięciu większej równości w zakresie zarządzania obowiązkami rodzinnymi.

Jeśli więc elastyczna praca i inne polityki „przyjazne rodzinie” mają przynieść pożądane efekty, zachęcanie mężczyzn do korzystania z tej możliwości jest bardzo ważne. Należy świadomie odejść od skupiania się na kobietach we wdrażaniu polityki. Zarówno specjaliści ds. zasobów ludzkich, jak i menedżerowie muszą zachęcać wszystkich pracowników, niezależnie od płci, do osiągnięcia prawdziwej równowagi między obowiązkami zawodowymi i pozazawodowymi, jeśli elastyczność ma być naprawdę korzystna dla pracowników i rodzin.

Musimy po prostu poczekać i zobaczyć, czy nowe przepisy przyniosą pożądany skutek. Z pewnością wydaje się to krokiem we właściwym kierunku, pozostaje jednak pytanie, czy tradycyjne wyobrażenia ludzi dotyczące ich ról płciowych uległy wystarczającej erozji, abyśmy wszyscy mogli w pełni skorzystać z tego nowego prawodawstwa w sposób, który mógłby mieć pozytywny wpływ na naszą równowagę między pracą a życiem prywatnym.

Ten artykuł został pierwotnie opublikowany w Konwersacje
Czytaj oryginalny artykuł.

O autorze

Laura Radcliffe jest wykładowcą zachowań organizacyjnych na Uniwersytecie w Liverpoolu. Po ukończeniu studiów licencjackich z psychologii pracowała na różnych stanowiskach w branży produkcyjnej i usługowej, a następnie podjęła studia magisterskie w Manchester Business School na kierunku psychologia organizacji. Następnie uzyskała tytuł magistra w zakresie metod badań jakościowych oraz tytuł doktora psychologii organizacji, które skupiały się na badaniu, w jaki sposób pary, w których pracują dwie osoby, podejmują decyzje w obliczu incydentów konfliktu między pracą a rodziną. Ujawnienie: Laura Radcliffe otrzymuje fundusze od ESRC.

Zalecana książka:

10 uważnych minut: dawanie naszym dzieciom – i sobie – społecznych i emocjonalnych umiejętności w celu zmniejszenia stresu i niepokoju w celu zapewnienia zdrowszego i szczęśliwszego życia
autorstwa Goldie Hawn z Wendy Holden.

Praktyczne, aktualne, trafne i inspirujące, 10 uważnych minut to prezent od Goldie Hawn dla rodziców, którzy chcą pomóc swoim dzieciom uczyć się lepiej i żyć szczęśliwszym życiem. Zainspirowana rewolucyjnym programem MindUP (opracowanym pod auspicjami Fundacji Hawn), książka oferuje łatwe do uchwycenia spostrzeżenia z aktualnych badań behawioralnych, psychologicznych i neurologicznych, aby pokazać, w jaki sposób nasze myśli, emocje i działania – w tym nasza zdolność do koncentracja, radzenie sobie ze stresem i uczenie się – są ze sobą znakomicie połączone. Goldie Hawn przedstawia proste i praktyczne sposoby rozwijania uważności zarówno u dzieci, jak i rodziców oraz dzieli się własnymi szczerymi doświadczeniami z wyzwaniami i radościami rodzicielstwa.

Kliknij tutaj, aby uzyskać więcej informacji i / lub zamówić tę książkę na Amazon.