Przedsiębiorstwa energetyczne, które podejmują inicjatywę, mogą teraz przygotować się na świetlaną przyszłość w jutrzejszej gospodarce czystej energii

Wzrost rozproszonego wytwarzania energii, zwłaszcza w postaci energii słonecznej, pozostawia starzejący się monopolistyczny system elektroenergetyczny trudnym wyborem: wyjdź, kołysząc się w obronie status quo lub śmiało wskocz do kokpitu, załóż kapelusz drugiego pilota i lecimy w kierunku przyszłości czystej energii. Drugi wybór to nie tylko najlepsza opcja, to ważny krok w kierunku ograniczenia zmian klimatu, służenia klientom uczciwymi cenami, a co najważniejsze dla osób, które próbują, utrzymują firmy użyteczności publicznej w biznesie.

Aby zachować konkurencyjność, przedsiębiorstwa użyteczności publicznej, operatorzy sieci i ludzie, którzy je regulują, muszą robić to, co jest dobre dla ludzi i planety - stosować energię odnawialną, magazynowanie i oprogramowanie w celu modernizacji sieci. Dynamika energii odnawialnej rośnie wraz ze spadkiem cen i zaostrzeniem przepisów dotyczących emisji. Wspieranie tego trendu nie kończy się na polityce pro-słonecznej. Innowacje, aby nadążyć za technologią niezbędne zarówno dla szerszego przyjęcia odnawialnych źródeł energii, jak i dla lepszej, bardziej odpornej sieci.

Łamiąc to, co wspólne narracja słoneczna kontra użyteczność, niektóre firmy użyteczności publicznej nie tylko akceptują ideę przyszłości czystej energii - wprowadzają ją. Dla tych, którzy nie są, konsekwencje będą nadal rosły. Pytanie do narzędzi brzmi, czy będą liderami czy opóźnionymi ludźmi?

Nie powinno dziwić, że wiele przedsiębiorstw użyteczności publicznej broni się przed rozproszonymi zasobami energii „Wywrócenie tradycyjnego modelu do góry nogami”. Oprócz rosnącej bazy klientów słonecznych na dachu i społecznościowych ogrodów słonecznych, narzędzia stają w obliczu konkurencji ze strony takich firm jak Google, Apple i Amazon. Kit Konolige, analityk z Bloomberg Intelligence, ładnie to podsumował: „Kiedy posiadasz urządzenia do produkcji energii, zwykle chciałbyś mieć uprawnienia do sprzedaży energii.” Konsumenci wytwarzający i sprzedający własną energię zmniejszają popyt na energię wytwarzaną przez zakłady użyteczności publicznej. Jest to rosnący trend, który zagraża założeniu branży użyteczności publicznej.

Nadchodzi zmiana

Zmiana nadchodzi - zwolennicy energii odnawialnej rozpoznają to i idą pełną parą do przodu. Niektóre firmy komunalne i komisje państwowe mają takie posłuchał wezwania do postępu, też. Modernizują sieć w sposób, jakiego nigdy wcześniej nie widzieliśmy, dzięki czemu amerykański system elektroenergetyczny jest bardziej odporny i może lepiej służyć Amerykanom tanią, niezawodną i czystą energią elektryczną. Jeśli chodzi o emisję dwutlenku węgla i stabilizację cen, jest to niewątpliwie słuszne. Ale, co ważniejsze, dla operatorów zasiedziałych w sektorze elektrycznym, jest to mądra rzecz, aby uniknąć pozostania w tyle i stawienia czoła najgorszy rodzaj „momentu Kodaka”.

Celem projektu jest zademonstrowanie „bardziej nowoczesnej, zorientowanej na klienta sieci”. To brzmi o wiele lepiej niż nasza obecna, starzejąca się, zorientowana na zysk siatka.

Kilka projektów pokazuje potencjał innowacyjnej współpracy między przedsiębiorstwami użyteczności publicznej a rozproszonymi zasobami energii. Skonsolidowana Edison, główna użyteczność Nowego Jorku, niedawno ogłosiła, że ​​tak będzie pilotowanie wirtualnej elektrowni który obejmuje generację rozproszoną w zorganizowanej, nowoczesnej sieci, w której ponad 300 wynajmuje wysoko wydajne panele słoneczne i systemy magazynowania akumulatorów litowo-jonowych Sunverge Energy. SunPower dostarczy panele do projektu. Zadziwiające jest to, że energia wytwarzana przez te systemy energii słonecznej na dachu będzie bezpośrednio zintegrowana z pomieszczeniami kontroli mediów.

Podobne projekty obejmują jeden przez Edison z Południowej Kalifornii we współpracy z firmą Stem, firmą zajmującą się magazynowaniem energii. Green Mountain Power w Vermont to sprzedaż akumulatorów Tesla Powerwall dla swoich klientów. PG&E współpracuje z SolarCity za projekt pilotażowy w San Jose. SolarCity zauważa, że ​​celem projektu jest wykazanie „bardziej nowoczesna, zorientowana na klienta siatka. ”To brzmi o wiele lepiej niż nasz obecny starzejąca się, zorientowana na zysk siatka.

Jeszcze nie norma

Choć obiecujące, projekty te nie są jeszcze normą. Wzrost rozproszonych zasobów energii wywołuje ostry opór ze strony wielu przedsiębiorstw użyteczności publicznej. Nevada jest chyba najlepszym przykładem z tego - niedawna decyzja Komisji ds. Usług Publicznych w Nevadzie o obaleniu liczników netto, polityka, która rekompensuje klientom energii słonecznej za energię dostarczaną do sieci, ma wszyscy oprócz zabitych dotychczasowy niegdyś kwitnące mieszkaniowy rynek solarny.

Sektor elektryczny znajduje się w punkcie zwrotnym. Kryzys klimatyczny zachęca go do przyspieszenia i poprowadzenia ładunków w bardziej zrównoważoną przyszłość.

W jednym z najbardziej nasłonecznionych stanów w kraju giganci słoneczni SolarCity, SunRun i Vivint Solar spakowali torby i wyszli, zabierając ze sobą setki miejsc pracy. A po stronie komercyjnej główne firmy kasynowe zrywają umowy z NV Energy na zakup energii odnawialnej - ponad 5 procent sprzedaży energii na południowym terytorium zakładu. Firmy użyteczności publicznej Nevady narażają swoje firmy i akcjonariuszy na ryzyko, nie zmieniając się z czasem. Te krótkoterminowe skutki bledną w porównaniu z zagrożeniem ze strony osieroconych aktywów - inwestycji, które stają się bezużyteczne z powodu zmian polityki i zmian rynkowych - jeżeli organy regulacyjne nie zaktualizują infrastruktury w celu uwzględnienia energii rozproszonej.

Historia Nevady jest historią laguny, choć na pewno nie jest za późno, aby się odwrócić i dążyć do współpracy i innowacji. Chociaż pomiar sieci może być problematyczny, a każde państwo ma inne wyzwania regulacyjne i potrzeby, z pewnością jest lepszy sposób podejść do wyzwań związanych z bardziej rozproszoną energią odnawialną. Opieranie się zmianom prowadzi do strat gospodarczych, złego rapu w mediach i nieodpowiedniego przygotowania do nowych regulacji i sił rynkowych związanych ze zmianami klimatu, starzejącą się infrastrukturą sieci i rosnące poparcie społeczne dla technologii odnawialnych.

Do środka czy na zewnątrz

Sektor elektryczny znajduje się w punkcie zwrotnym. Kryzys klimatyczny zachęca go do przyspieszenia i poprowadzenia ładunków w bardziej zrównoważoną przyszłość. Niektóre firmy słuchają tego wezwania, a korzyści, jakie zobaczą, są liczne - od bezpieczeństwa i odporności po redukcję kosztów i redukcję emisji dwutlenku węgla. Firmy, które niesłyszą uszu, staną w obliczu osieroconych aktywów, powolnego wzrostu liczby miejsc pracy i utraty zaufania konsumentów.

Media muszą zadać sobie pytanie: czy zapewnimy sobie miejsce w gospodarce niskoemisyjnej, czy też zostaniemy z niego wykluczeni?

Artykuł pierwotnie pojawił się na Ensia

O autorze

Gavriella Keyles jest analitykiem ds. Zaangażowania interesariuszy w Future 500, globalnej organizacji non-profit specjalizującej się w angażowaniu interesariuszy. Future 500 buduje mosty między sprzecznymi stronami - korporacjami i organizacjami pozarządowymi, polityczną prawicą i lewicą oraz innymi - w celu wypracowania systemowych rozwiązań problemów środowiskowych.

Powiązane książki

at Rynek wewnętrzny i Amazon