Czy ruch klimatyczny może uwolnić się od debaty na temat pracy i środowiska?

Przez dwa tygodnie w maju organizatorzy z 12 krajów wezmą udział w Break Free 2016, zaproszeniu typu open source, aby zachęcić „więcej działań na rzecz utrzymania paliw kopalnych w ziemi i przyspieszenia sprawiedliwego przejścia na 100-procentową energię odnawialną”. Wiele wydarzeń tego miesiąca – zebranych razem przez 350.org i wiele grup na całym świecie – ma się odbyć w ramach trwających kampanii mających na celu zamknięcie infrastruktury energetycznej, skierowanych na „niektóre z najbardziej znanych i niebezpiecznych projektów paliw kopalnych na całym świecie świat” z obywatelskim nieposłuszeństwem.

Strona otwierająca Break Free zaprasza widzów do „dołączenia do globalnej fali oporu, aby zatrzymać węgiel, ropę i gaz ziemny w ziemi”. I tu właśnie pojawiły się niektóre związki zawodowe.

United Steelworkers, czyli USW, opublikował w tym tygodniu odpowiedź. „Krótkowzroczne i zawężone działania, takie jak akcje „Break Free” 350.org”, piszą, „sprawiają, że współpraca w celu stworzenia i wyobrażenia sobie gospodarki czystej energii jest znacznie trudniejsza”. Trzy z docelowych lokalizacji — w Pensylwanii, Indianie i Waszyngtonie — to rafinerie z siedzibą w USA. Związek przekonuje, że pomimo rekordowego wzrostu OZE, gospodarka przez jakiś czas będzie nadal uzależniona od paliw kopalnych. „Zamknięcie kilku rafinerii w Stanach Zjednoczonych”, mówią, „doprowadziłoby do masowej utraty miejsc pracy w społecznościach rafineryjnych, zwiększonego importu produktów rafinacji ropy naftowej i ostatecznie nie miałoby wpływu na globalną emisję dwutlenku węgla”. Zamiast tego rafinerie i ich pracownicy powinni zostać przeniesieni do gospodarki opartej na czystej energii.

Oświadczenie kończy się argumentacją, że: „Nie możemy wybierać między dobrą pracą a zdrowym środowiskiem. Jeśli nie będziemy mieć obu, nie będziemy mieli żadnego. Mówiąc bardziej znajomo, Breaking Free – dla USW – brzmi jak przypadek pracy kontra środowisko.

Podczas gdy podobne publikacje są standardową taryfą dla innych związków, 30,000 XNUMX członków USW jest jednym z najbardziej postępowych w kraju – nawet jeśli chodzi o kwestie środowiskowe.


wewnętrzna grafika subskrypcji


„Ludzie zakładają, że ponieważ jesteśmy związkiem przemysłowym, nasze kierownictwo nie dba o środowisko”, powiedziała mi Roxanne Brown. "Nic nie może być dalej od prawdy."

Brown jest zastępcą dyrektora ds. legislacyjnych w USW i podkreślił długą historię pracy związku w kwestiach środowiskowych. USW zorganizowało konferencję wspierającą przepisy dotyczące zanieczyszczenia powietrza pod koniec lat 1960., na początku odrzucając rodzaj uzbrojonych miejsc pracy w porównaniu z retoryką środowiskową, która pojawiła się wokół rurociągu Keystone XL i innych walk wydobywczych.

W 1967 r. były prezydent IW Abel powiedział, że „odmawiamy bycia buforem między pozytywną kontrolą zanieczyszczeń ze strony społeczności a oporem ze strony przemysłu” i opowiadał się za związkami zawodowymi, aby odgrywały silną rolę w określaniu przepisów dotyczących ochrony środowiska.

„Jeśli nie weźmiesz udziału, standardy mogą być określane nie przez oddychających powietrzem w społeczności, ale przez tych, którzy mają żywotny interes w obiektach przemysłowych” – dodał.

Dopiero wiosną zeszłego roku USW pozyskała wsparcie zielonych grup w swoich sześciotygodniowy, ogólnopolski strajk, każdy z nich argumentował, że niebezpieczne rafinerie stanowią zagrożenie zarówno dla pracowników, jak i społeczności. „Pracownicy są jak kanarki w kopalni” – powiedziała mi w zeszłym roku rzeczniczka USW Lynn Hancock. „Widzą, co się dzieje i co się dzieje, zanim wydarzy się coś tragicznego”. Grupy takie jak Louisiana Bucket Brigade, Communities for a Better Environment, a nawet Divest London okazały się wspierać po obu stronach Atlantyku.

Tam, gdzie związki zawodowe i zieloni zjednoczyli się wokół stawiania czoła szerzącym się problemom bezpieczeństwa pracy w rafineriach – które spowodowały katastrofy, takie jak wyciek Deepwater Horizon w 2010 r. – ci pierwsi postrzegają odcięcie dostaw paliw kopalnych jako zagrożenie egzystencjalne. Brown nie miał złudzeń co do tego, że węgiel, ropa i gaz ziemny zostaną ostatecznie wycofane. Jednak w przeciwieństwie do grup Break Free uważa, że ​​rząd powinien zapewnić zachęty i inwestycje w badania i rozwój, aby upewnić się, że są one wykorzystywane w „najczystszy i najbardziej efektywny sposób”.

Ponieważ ostatnie badania wykazały, że około 82 procent paliw kopalnych musi pozostać zakopanych, aby zapobiec katastrofalnemu globalnemu ociepleniu, trzymanie ich w ziemi nie wydaje się tak radykalnym żądaniem. Aby osiągnąć niebezpiecznie skromny cel 2 stopni Celsjusza określony w porozumieniu paryskim podpisanym w zeszłym tygodniu, jest to absolutne minimum. Problem w tym przypadku może nie polegać na tym, że Break Free jest zbyt ambitny w swoich planach przeciw ekstrakcji. Może nie być wystarczająco ambitny – ani pod względem skali, w jakiej planuje zamknąć przemysł, ani tego, jak planuje przejść do gospodarki nie zasilanej węglem, ropą naftową i gazem ziemnym.

Oczywiście żadna inicjatywa nie upoważnia do wypracowania w pełni ukształtowanego programu sprawiedliwego odejścia od paliw kopalnych. Ale organizatorzy mogą zrobić dobrze, jeśli sprowadzają związki takie jak USW do stołu jako strategiczne dobrodziejstwo, nie rezygnując z wezwań do utrzymywania paliw kopalnych w ziemi, ale pracując ze związkami nad rozwiniętymi planami całkowitego ich wycofania.

„Przesłanie o sprawiedliwej transformacji traci wiele ze swojej siły, jeśli nie myślisz o tym, jak sprawić, by te miejsca pracy po drugiej stronie były drogie i wysokopłatne” – powiedział Brown. Zdecydowana większość miejsc pracy w sektorze energii odnawialnej i produkcji nie jest uzwiązkowiona, a mozaikowy charakter zachęt oferowanych firmom produkującym energię słoneczną i wiatrową oznacza, że ​​miejsca pracy w branży mogą zniknąć niemal tak szybko, jak się pojawią.

W 2013 r. USW współpracowało z biurem gubernatora w Pensylwanii, aby przyciągnąć do stanu hiszpańskiego producenta turbin wiatrowych Gamesę, argumentując, że zakład będzie zatrudniał hutników. Ponadto stal używana do produkcji ostrzy produkowanych w zakładzie Fairless Hills pochodziła ze sklepów USW w Illinois i Indianie.

„Wspaniale było widzieć, jak cały łańcuch dostaw łączy się, aby wytworzyć ten produkt końcowy przez sektor czystej energii, wytwarzany przez hutników” – powiedział mi Brown. Ale po wygaśnięciu federalnej zachęty podatkowej dla energii wiatrowej (Produkcyjna ulga podatkowa), firma opuściła stan i pozbawiła pracy ponad tysiąc pracowników związkowych.

USW i Międzynarodowe Bractwo Pracowników Elektrycznych próbowały zorganizować sektor energii odnawialnej, ale spotkały się z odmową ze strony firm. Były, według Browna: „Bardzo realne próby powstrzymania organizowania kampanii. Angażują się w te same praktyki, w które angażują się tradycyjne zakłady produkcyjne. Zatrudniają tych samych antyzwiązkowych konsultantów, aby przyszli i zatrzymali związek”.

Zorganizowana siła robocza, znajdująca się w defensywie w Stanach Zjednoczonych po ponad 40 latach neoliberalnego szturmu, co zrozumiałe, nieśmiała jest odmawiać wszelkim projektom, które mogłyby zapewnić pracę ich członkom; niewiele ponad 11 procent pracowników w USA jest reprezentowanych przez związki zawodowe. Ale ponieważ rynki naftowe stoją w obliczu niepewnej przyszłości, „koniec ropy, jaki znamy” najpierw uderzy w pracowników sektora paliw kopalnych – a nie w kadrę kierowniczą. Wraz z rozpadem przemysłu paliw kopalnych i gęstości związków zawodowych, przekonanie robotników do odejścia w dużej mierze uzwiązkowionego przemysłu będzie ciężką bitwą.

Jednak praca nie jest monolitem. Między związkami zawodowymi istnieją ostre podziały dotyczące klimatu i przyszłości paliw kopalnych. Nie brakuje też potencjalnych sojuszników. Niektóre związki, głównie w branży budowlanej, przeznaczyły pieniądze i czas pracowników na powstrzymanie wysiłków grupy zielonych. Inni brnęli ostrożniej, podpisując się na wydarzeniach takich jak Marsz Klimatyczny z 2014 r. pod ścisłym warunkiem, że nie zajmą stanowiska w sprawie projektów infrastrukturalnych, takich jak Keystone XL. Z drugiej strony związki, takie jak National Nurses United i Communications Workers of America, otwarcie wypowiadały się o swoim wsparciu dla walki o klimat. A projekty takie jak Sieć Pracy na rzecz Zrównoważonego Rozwoju i Związki Zawodowe na rzecz Demokracji Energetycznej — koalicja związków międzynarodowych — nakreślają i argumentują za holistycznym odejściem od paliw kopalnych.

Zrzeszony sektor odnawialnych źródeł energii to tylko jeden z elementów budowania sprawiedliwej i niskoemisyjnej gospodarki, uzupełniony programami przekwalifikowania i wzmocnioną sferą publiczną z finansowaniem takich rzeczy, jak mieszkania komunalne i powszechna opieka nad dziećmi. Propozycje takie jak Manifest Skoku w Kanadzie, brytyjska kampania One Million Climate Jobs oraz „Long-Term Agenda to the New Economy” w Stanach Zjednoczonych stanowią obiecujące modele, zarówno dla planu transformacji, jak i działań organizacyjnych między różnymi ruchami z kupnem – zarówno od związków zawodowych, jak i ekologów.

Rozwijający się, zielony przemysł, zrodzony z nieprzyjaznego klimatu pracy w Stanach Zjednoczonych, prawdopodobnie nie stworzy stałych i dobrze płatnych miejsc pracy bez walki – nie wspominając już o planie ruchów międzysektorowych, poza zamykaniem poszczególnych projektów infrastrukturalnych. Uwolnienie się od paliw kopalnych może również oznaczać wejście na bardziej zrównoważoną gospodarkę.

Artykuł pierwotnie pojawił się na Prowadzenie niestosowania przemocy

O autorze

Kate Aronoff jest niezależną pisarką z Brooklynu, koordynatorką ds. komunikacji w Koalicji Nowej Gospodarki i współzałożycielką Sieci Studentów ds. Divestmentu Paliw Kopalnych. Jej teksty pojawiły się w The Nation, The American Prospect, Dissent i The New York Times.

Powiązane książki

at