cJak niepewność pracy prowadzi do tożsamości i niestabilności społecznej i kończy się End

„Czy stracę pracę w najbliższej przyszłości?” Dla większości ludzi jest to nieprzyjemny scenariusz do rozważenia, a dla wielu jest to realna i paląca troska. Od czasu kryzysu finansowego ponad połowa wszystkich miejsc pracy utworzonych w Unii Europejskiej została poprzez umowy czasowe.

Ten wysoki poziom niepewności zatrudnienia ma nie tylko wpływ ekonomiczny na ludzi, co sprawia, że ​​planowanie finansowe jest niezwykle trudne. Nasze badania pokazuje, jak niepewny charakter rynku pracy ma również ogromny wpływ na samopoczucie ludzi. W rzeczywistości niepewność zatrudnienia uderza w sedno tego, za kogo się postrzegamy – w naszą tożsamość – i może to mieć znacznie szersze konsekwencje dla społeczeństwa.

Psychologowie zaliczają niepewność zatrudnienia do najbardziej widoczne stresory w miejscu pracy. Obawa o to, że nie wiesz, czy zostaniesz zwolniony, czy będziesz w stanie zapłacić rachunki i czy nadal masz przyszłość w organizacji, jest oczywiście bardzo stresująca, zwłaszcza gdy jest poza twoimi rękami. Niepewność pracy oznacza potencjalnie niekorzystną przyszłość, której nie możesz kontrolować.

Rzeczywiście, lista negatywnych konsekwencji niepewności zatrudnienia jest przygnębiająco długa; im bardziej ludzie martwią się utratą pracy, tym słabiej czują się psychicznie dobre samopoczuciei im więcej zgłaszają skarg na zdrowie fizyczne. Efekty mogą wahać się od sporadycznych problemów ze snem do depresja kliniczna.

Dla organizacji skutki niepewności zatrudnienia są również wszechogarniająco negatywne. Wbrew powszechnemu przekonaniu obawa przed utratą pracy nie działa jako motywator. Zamiast tego zazwyczaj prowadzi to do gorszych wyników w pracy. W społecznościach lub krajach powszechna niepewność zatrudnienia jest związana z niepokojami politycznymi, a niepewne miejsca pracy są wymieniane jako przyczyna ekstremizm polityczny. Krótko mówiąc, niepewność zatrudnienia wydaje się być przyczyną wielu bolączek jednostek, organizacji i społeczeństwa.


wewnętrzna grafika subskrypcji


Poczucie własnej wartości

Dlaczego właściwie niepewność pracy jest tak zła? Praca oznacza dla nas więcej niż tylko zapewnienie dochodu finansowego. To, co robimy w pracy, jest ważnym aspektem tego, kim jesteśmy. W końcu większość z nas spędza około jednej trzeciej życia pracując. Kiedy ktoś jest przedstawiany nieznajomemu, bardzo często jednym z pierwszych pytań, które się pojawiają, jest „więc czym się zajmujesz?” Nawet w domach spokojnej starości popularną rozrywką jest omawianie poprzedniej pracy. Dlatego nasza praca jest ważna dla naszego poczucia siebie, dla tego, kim się czujemy.

Nic więc dziwnego, że niepewność pracy zagraża naszemu samopoczuciu – czyli naszej tożsamości. W badaniu pracowników brytyjskich odkryliśmy, że osoby, które obawiały się utraty pracy, często czuły, że ich tożsamość jako osoby zatrudnionej została umniejszona, mimo że nadal pracowały. Niepewność zatrudnienia – jakkolwiek częsta – była postrzegana jako doświadczenie alienujące, wykluczające ludzi ze statusu i społeczności „zatrudnionych”, sprawiające, że czują się mniej normalni.

To z kolei wpłynęło na ich samopoczucie: osoby, które odczuły utratę tożsamości jako pracownika najemnego, zgłaszały problemy z koncentracją i snem oraz czuły, że tracą wiarę w siebie. Poczucie wykluczenia wpłynęło również na zachowanie ludzi w pracy, mniej efektywnie wykonując podstawowe zadania.

Tak więc, podczas gdy niepewność pracy zagraża naszemu bezpośredniemu dobremu samopoczuciu – takiemu jak przyszłe dochody, relacje ze współpracownikami, możliwość zakończenia ważnego projektu w pracy – sięga głębiej i zagraża ważnym częściom tego, kim jesteśmy. A sposób, w jaki szkodzi naszemu postrzeganiu samych siebie, może mieć wszechobecny wpływ na tych, którzy na to cierpią, gdy próbują poradzić sobie ze swoją niepewnością. Przejawia się to na czasami sprzeczne sposoby.

Na przykład stwierdzono, że ludzie, którzy czują się zagrożeni ze względu na swoją tożsamość, częściej zwracają się przeciwko innym (jeśli to pomaga ich własnemu statusowi), jednocześnie identyfikując się z innymi, którzy doświadczają podobnego zagrożenia. Poczucie „mniej normalności” może sprawić, że ludzie będą bardziej podatni na wiadomości, które sprawią, że poczują się ponownie bardziej zaangażowani – na przykład możliwość stania się częścią czegoś większego, sprawiając, że ich własna, wykluczona grupa znów będzie „wielka”. Dla innych poczucie większej alienacji sprawia, że ​​stają się bardziej empatyczni – wobec innych, bardziej wykluczonych, bezrobotnych, mniejszości. To wyjaśnia, w jaki sposób niepewność zatrudnienia popycha niektórych ludzi do skrajności politycznej, zarówno na prawicy, jak i na lewicy.

Ten rosnący dowód na szkodliwy wpływ niepewności zatrudnienia – na tożsamość jednostki, a tym samym na jej samopoczucie, a także na wyniki firmy – pokazuje, że nadszedł czas, aby nie tylko organizacje, ale i politycy przebudzili się do tego problemu. Potrzebne są polityki, które będą przeciwdziałać rosnącej tendencji do pracy tymczasowej i umów o zerowe godziny pracy, z dodatkową ochroną wymaganą, aby ludzie nie czuli się wykluczeni ze społeczeństwa i popychani w kierunku ekstremizmu.Konwersacje

O autorze

Eva Selenko, starszy wykładowca psychologii pracy, Loughborough University oraz Chris Stride, starszy wykładowca (statystyk), University of Sheffield

Ten artykuł został pierwotnie opublikowany w Konwersacje. Przeczytać oryginalny artykuł.

Powiązane książki

at Rynek wewnętrzny i Amazon