Administracja Trumpa twierdzi, że jej polityka handlowa uratowała amerykański przemysł stalowy. AP Zdjęcie/Jim Pieniądze

Z wojną handlową USA-Chiny intensyfikowaćdużo się mówi o tym, czy cła ratują amerykańskie miejsca pracy – mówi prezydent Donald Trump roszczenia - lub zniszcz ich.

Na przykład 14 maja Trump powiedział, że jego taryfy pomógł zaoszczędzić amerykański przemysł stalowy. Niezależnie od tego, czy to prawda, czy nie, wielu ekonomistów i organizacji branżowych twierdzi, że protekcjonizm handlowy w rzeczywistości szkodzi pracownikom w wielu innych obszarach, takich jak sektor energii słonecznej, cywilne samoloty i produkcja samochodów.

Czy wojna handlowa czyni Amerykanów lepszymi czy gorszymi? Ekonomiści polityczni jak ja badają tę kwestię odkąd około rok temu rozpoczęła się wojna handlowa Trumpa. Odpowiedź ma duży wpływ na dobrobyt ekonomiczny amerykańskich pracowników. A ponieważ zbliżają się wkrótce wybory 2020, może to pomóc w ustaleniu, czy Trump jest w stanie pozostać w Gabinecie Owalnym.

Zwycięzcy

Na pierwszy rzut oka dane o zatrudnieniu wyglądają dobrze na argument Trumpa.

Od Trumpa ogłoszone taryfy na ponad 1,000 chińskich produktów 3 kwietnia 2018 r., około 2.6 miliona nowych miejsc pracy zostały dodane do amerykańskiej gospodarki.

obejmuje to 204,000 XNUMX miejsc pracy w produkcji, sektor gospodarki, który w latach 5-2000 wykrwawił ponad 2009 milionów pozycji, za problem obwiniany wolny handel i Chiny.

Dobra wiadomość dla Trumpa na tym się nie kończy. Niektóre z największych zysków w ciągu ostatniego roku to branże takie jak metale, maszyny i instrumenty elektroniczne, z których wszystkie odnotowały wzrost o 15,000 30,000 do prawie XNUMX XNUMX miejsc pracy w ciągu ostatniego roku. Wszystkie te branże cieszą się przynajmniej pewną ochroną przed cłami Trumpa.

Te liczby zdają się potwierdzać retorykę Trumpa, że ​​cła zapewniają kluczowy strzał w ramię podupadłego amerykańskiego sektora produkcyjnego. I mogą nawet pokazać, dlaczego gospodarka USA nadal szumi pomimo obawy ekonomistów że wojna handlowa boli wzrost.

Przegrani

Niestety nie wszystkie branże cieszą się takim samym sukcesem.

Spośród 20 głównych kategorii produkcyjnych w najnowsze dane Biura Statystyki Pracy, tylko sześć rosło szybciej podczas wojny handlowej – która prawdopodobnie rozpoczęła się wraz z groźbą powszechnych podwyżek ceł w kwietniu 2018 r. – niż w poprzednich latach. Reszta, w tym chemikalia, papier i tekstylia, albo nie cieszyła się w tym okresie wzrostem, albo straciła na znaczeniu.

A oto jedna lekcja z wojny handlowej. Jeśli Trump i jego zwolennicy chcą twierdzić, że cła pomogły przyspieszyć tworzenie miejsc pracy w maszynach i metalach, to wynika z tego, że jego polityka powinna dzielić część winy za mniej zachęcające wyniki innych sektorów dotkniętych przez odwet z innych krajów.

Po tym, jak Trump rozszerzył cła na stal na Unię Europejską, EU uderzył w amerykański przemysł tekstylny. Kanada skoncentrował się na niektórych produktach papierniczych w odwecie za cła na stal i tarcica iglasta. A Chiny, główny antagonista Trumpa, hit chemikalia wraz z dużą ilością innych branż – z dalszy odwet w drodze.

Poza pracą

Niemniej jednak pozostaje prosty fakt: gospodarka USA nadal tworzy nowe miejsca pracy.

Ale to tylko jedna część równania, w jaki sposób cła wpływają na pracujących Amerykanów i jakość ich życia. A co z płacami, które stanowią 70% średniego wynagrodzenia pracownika?

W tych danych jest mniej dobrych wiadomości dla Trumpa.

Roczny wzrost wynagrodzenia godzinowego wyrównanego sezonowo podczas wojny handlowej wynosi średnio do wokół 3.2% wszystkich pracowników sektora prywatnego w USA.

Na temat 3.2% należy powiedzieć dwie ważne rzeczy. Po pierwsze, nie osiąga poziomów sprzed Wielkiej Recesji, kiedy wzrost płac był typowy o cały punkt wyżej. Po drugie, wzrost płac w przemyśle – sektor, któremu Trump poświęcił najwięcej uwagi – właściwie pozostaje w tyle średnia krajowa na poziomie zaledwie 2.3%.

Te dane płacowe to dobry powód, by trzymać się z aplauzem za cła Trumpa. Sektory chronione dodają miejsca pracy, ale płace nie spełniają oczekiwań.

Szukasz dobrych wieści

Konkurencyjne liczby stanowisk wyjaśniają, dlaczego debata na temat taryf Trumpa jest pełna mylących anegdot – i dlaczego większość każdego może znaleźć „dobre wieści” na poparcie swojego ulubionego argumentu.

Amerykanie słyszeli United Steel Workers dziękuję Trumpowi za pomoc w przyniesieniu ponad 1,000 XNUMX miejsc pracy z powrotem do Birmingham w Alabamie. Słyszeli też, że General Motors ogłosił, że to stracił 1 miliard USD w 2018 r., m.in. dlatego, że cła przyczyniły się do wzrostu kosztów produkcji, a aż 14,000 XNUMX miejsc pracy jest wycinanych.

Pełniejszy obraz tego, jak dobrze radzą sobie pracownicy, wymaga spojrzenia poza liczby miejsc pracy na to, ile pieniędzy faktycznie zabierają do domu – i jak wpływa to na ich standard życia.

I nic z tego nie mówi nic o innej kluczowej części równania: cenach konsumpcyjnych. Jeśli najnowsze dane Goldman Sachs dotyczą pieniędzy, sytuacja Amerykanów z klasy robotniczej może się znacznie pogorszyć, ponieważ metki z cenami na produktach dotkniętych wojną handlową zacznij wystrzeliwać w górę.

Nie jest to dobra wiadomość dla przeciętnego gospodarstwa domowego.

O autorze

Jeffrey Kucik, adiunkt nauk politycznych, University of Arizona

Artykuł został opublikowany ponownie Konwersacje na licencji Creative Commons. Przeczytać oryginalny artykuł.

Powiązane książki

at Rynek wewnętrzny i Amazon