Wykazano, że banki publiczne w Północnej Dakocie, Niemczech i Szwajcarii osiągają lepsze wyniki niż ich prywatne odpowiedniki. Jednak w ramach TPP i TTIP banki publiczne po obu stronach oceanu mogą zostać pozwane za nieuczciwą konkurencję, ponieważ mają korzyści niedostępne dla banków prywatnych.

W listopadzie 2014, zameldował Wall Street Journal że Bank of North Dakota (BND), jedyny bank będący własnością państwa, „jest bardziej rentowny niż Goldman Sachs Group Inc., ma lepszą zdolność kredytową niż JP Morgan Chase & Co. i od tego czasu nie odnotował spadku wzrostu zysków 2003.” W artykule przypisano boom na ropę łupkową; ale jak omówiono wcześniej tutajDakota Północna odnotowała rekordowe zyski już wiosną 2009 r., kiedy wszystkie pozostałe stany znajdowały się na minusie, a boom naftowy jeszcze nie nadszedł. Późniejszy wzrost depozytów państwowych również nie może wyjaśniać znakomitych wyników banku.

W takim razie co to wyjaśnia? BND rok po roku osiąga porządny zysk, ponieważ ma znacznie niższe koszty i ryzyko niż prywatne banki komercyjne. Nie ma niebotycznie opłacanych menedżerów; nie płaci żadnych premii, opłat ani prowizji; nie ma prywatnych udziałowców; i ma niskie koszty obsługi zadłużenia. Nie musi reklamować się pod kątem deponentów (posiada bazę depozytów wewnętrznych w samym stanie) ani kredytobiorców (jest to solidny bank hurtowy współpracujący z lokalnymi bankami, które zlokalizowały pożyczkobiorców). BND nie odnotował również żadnych strat z powodu nieudanych transakcji na instrumentach pochodnych. Zajmuje się staromodną, ​​konserwatywną bankowością i nie spekuluje na instrumentach pochodnych.

Aby jednak nie było wątpliwości co do większej rentowności modelu bankowości publicznej, wniosek ten został potwierdzony w styczniu 2015 roku w raporcie firmy Fundacja Banków Oszczędnościowych Współpracy Międzynarodowej (SBFIC) (Sparkassenstiftung für Internationale Kooperative), organizacja non-profit założona przez Sparkassen Finance Group (Sparkassen-Finanzgruppe) w Niemczech. SBFIC utworzono w 1992 r., aby udostępnić w innych krajach doświadczenie niemieckich kas oszczędnościowych Sparkassen – będących własnością gmin.

Sparkassen powstały pod koniec XVIII wth stulecia jako organizacje non-profit pomagające biednym. Celem była pomoc osobom o niskich dochodach w oszczędzaniu niewielkich sum pieniędzy oraz wsparcie w zakładaniu firm. Obecnie około połowa wszystkich aktywów niemieckiego systemu bankowego znajduje się w sektorze publicznym. (Kolejna znacząca część to spółdzielcze kasy oszczędnościowe). Lokalne banki publiczne to kluczowe narzędzia niemieckiej polityki przemysłowej, specjalizujące się w pożyczkach dla Mittelstand, małych i średnich przedsiębiorstw, które stanowią rdzeń motoru eksportu tego kraju. Kasy oszczędnościowe obsługują sieć ponad 15,600 250,000 oddziałów i biur, zatrudniają ponad XNUMX XNUMX osób i mogą pochwalić się bogatym doświadczeniem w mądrym inwestowaniu w lokalne przedsiębiorstwa.


wewnętrzna grafika subskrypcji


W styczniu 2015 r. SPFIC opublikował raport na podstawie danych Bundesbanku, z którego wynika, że ​​Sparkassen nie tylko osiągają kilkukrotnie większy zwrot z kapitału niż w przypadku niemieckiego sektora bankowości prywatnej, ale także płacą znacznie więcej samorządom lokalnym i federalnym w podatki. To czyni je potrójnie zyskownymi: jako aktywa generujące dochody dla ich rządowych właścicieli, jako lukratywne źródła podatków i jako stabilny mechanizm finansowania małych i średnich przedsiębiorstw (tego mechanizmu finansowania bardzo brakuje obecnie w USA). Szwajcarskie banki publiczne i Szwajcarski Bank Narodowy: Marsz do innego perkusisty

Szwajcarzy mają sieć banków kantonalnych (należących do prowincji), które są tak podobne do banków Sparkassen, że zostali zaproszeni do przyłączenia się do SBFIC. Wykazano, że także szwajcarskie banki publiczne bardziej dochodowe niż ich prywatne odpowiedniki. Szwajcarski system bankowości publicznej pomaga wyjaśnić siłę szwajcarskiej gospodarki, kondycję jej banków i ich atrakcyjność jako bezpiecznej przystani dla inwestorów zagranicznych.

Unikalna struktura szwajcarskiego systemu bankowego pomaga również wyjaśnić zaskakujące posunięcie SNB z 15 stycznia 2015 r., kiedy podniósł górny limit franka szwajcarskiego w stosunku do euro, w oczekiwaniu na decyzję Europejskiego Banku Centralnego o rozpoczęciu zakrojonego na szeroką skalę programu luzowanie ilościowe w następnym tygodniu. Szwajcaria nie jest członkiem UE ani strefy euro, podobnie jak Szwajcarski Bank Narodowy (SNB). nie tak jak inne banki centralne. W 55% należy do 26 kantonów lub prowincji kraju. Pozostali inwestorzy to prywatni inwestorzy. Każdy kanton ma swój własny bank kantonalny będący własnością publiczną, który udziela kredytów lokalnym małym i średnim przedsiębiorstwom.

W 2011 r. SNB powiązał kurs franka szwajcarskiego z euro na poziomie 1 do 1.20; ale potem wartość euro stale spadała i SNB mógł utrzymać tę pozycję jedynie poprzez drukowanie franków szwajcarskich, osłabiając ich wartość, aby dotrzymać kroku euro. Obawiano się, że gdy EBC rozpocznie nowy program drukowania pieniędzy, frank szwajcarski będzie musiał zostać rozwodniony w wyniku hiperinflacji, aby nadążyć.

Nieoczekiwane działanie SNB nałożyło poważne straty na spekulantów, którzy zajęli długą pozycję na euro (zakładając, że kurs wzrośnie), a posunięcie to wywołało krytykę ze strony europejskiej społeczności banków centralnych za to, że nie powiadomiła ich wcześniej. Jednak Szwajcarski Bank Narodowy jest lojalny wobec kantonów, banków kantonalnych i inwestorów indywidualnych, a nie wobec dużych prywatnych banków międzynarodowych, które kierują polityką banków centralnych w innych krajach. Kantony narzekały że nie otrzymują już ogromnej 6% dywidendy, na którą mogli liczyć przez poprzednie stulecie. SNB obiecał przywrócenie dywidendy w 2015 roku i najwyraźniej w tym celu uznano za konieczne podniesienie jej górnego limitu.

Banki publiczne i partnerstwo transpacyficzne

SBFIC szczególnie ciężko pracuje obecnie, aby to osiągnąć udostępniać informacje i pomoc techniczną innym krajom zainteresowani realizacją swojego korzystnego modelu publicznego, ponieważ ten model to zrobił zostać zaatakowanym. Prywatni międzynarodowi konkurenci nalegają na wprowadzenie przepisów, które ograniczyłyby korzyści banków będących własnością publiczną, za pośrednictwem Bazylei III, Europejskiej Unii Bankowej oraz Transatlantyckiego Partnerstwa handlowo-inwestycyjnego (TTIP).

W USA obecnym zagrożeniem jest Partnerstwo Transpacyficzne (TPP) i jego europejski odpowiednik TTIP. Prezydent Obama, Izba Handlowa i inne grupy korporacyjne nalegając na szybką władzę  uchwalić te tajne umowy handlowe, skutecznie omijając nadzór Kongresu.

Umowy są sprzedawane jako promujące handel i zwiększające liczbę miejsc pracy, ale wpływ międzynarodowych umów handlowych na miejsca pracy był ewidentny w przypadku NAFTA, która bardziej zaszkodziła zatrudnieniu w USA poprzez konkurencję taniego importu, niż pomogła mu poprzez zwiększony eksport. Co więcej, tylko pięć z dwudziestu dziewięciu rozdziałów TPP dotyczy handlu. Pozostałe rozdziały dotyczą w zasadzie zdjęcia rządu z pleców wielkich międzynarodowych korporacji i ochrony ich zysków przed konkurencją. Korporacje byłyby upoważnione do pozywania rządów, które uchwaliły przepisy chroniące ich pracowników przed szkodami korporacyjnymi, na tej podstawie, że przepisy te naruszają zyski korporacji. Umowy handlowe stawiają korporacje przed rządami i ludźmi, które reprezentują.

Szczególnie ukierunkowane są branże będące własnością rządu, które mogą podcinać ceny dużych przedsiębiorstw; I obejmujące banki będące własnością publiczną. Banki publiczne to prawdziwe organizacje non-profit, które przekazują zyski społeczności, zamiast odprowadzać je do zagranicznych rajów podatkowych. Koszty banków publicznych są nie tylko dość niskie, ale są bezpieczniejsze dla deponentów; one pozwalają obniżyć o połowę koszty infrastruktury publicznej (ponieważ bank będący własnością państwa może zatrzymać odsetki stanowiące 50% kosztów infrastruktury); stanowią także nieposiadającą charakteru przestępczego alternatywę dla międzynarodowego kartelu bankowego złapany na liście oszustów w pralni.

Pomimo tych wymiernych korzyści, w ramach TPP i TTIP, banki będące własnością publiczną mogą zostać pozwane za nieuczciwą konkurencję ponieważ mają atuty niedostępne dla prywatnych banków, w tym wsparcie swoich samorządów. Mają poparcie rządu, bo oni są rządem. Rząd zostałby pozwany za skuteczne działanie w najlepszym interesie swoich wyborców.

Aby naprawdę wyeliminować nieuczciwą konkurencję, należy rozbić gigantyczne monopolistyczne korporacje międzynarodowe, ponieważ mają one oczywistą nieuczciwą przewagę handlową nad drobnymi rolnikami i małymi przedsiębiorstwami. Ale na taki wynik trzeba będzie długo czekać. W międzyczasie należy stanowczo sprzeciwić się szybkiej ścieżce zawierania tajnych porozumień handlowych. Aby dowiedzieć się jak możesz pomóc, wejdź na stronę www.StopFastTrack.com or www.FlushtheTPP.org.

O autorze

brązowa ellenEllen Brown jest prawnikiem, założycielką Instytut Bankowości Publiczneji autor dwunastu książek, w tym bestsellerowej Sieć długów, w Rozwiązanie banku publicznego, jej najnowsza książka, bada udane modele bankowości publicznej w ujęciu historycznym i globalnym. Jej ponad 200 artykułów na blogu jest na EllenBrown.com.

Książki tego autora

Sieć długu: Szokująca prawda o naszym systemie pieniężnym i o tym, jak możemy się uwolnić autorstwa Ellen Hodgson Brown.Sieć długu: szokująca prawda o naszym systemie pieniężnym i o tym, jak możemy się uwolnić
autorstwa Ellen Hodgson Brown.

Kliknij tutaj, aby uzyskać więcej informacji i/lub zamówić tę książkę.

Rozwiązanie banku publicznego: od oszczędności do dobrobytu autorstwa Ellen Brown.Rozwiązanie banku publicznego: od oszczędności do dobrobytu
przez Ellen Brown.

Kliknij tutaj, aby uzyskać więcej informacji i/lub zamówić tę książkę.

Zakazana medycyna: czy skuteczne nietoksyczne leczenie raka jest tłumione? autorstwa Ellen Hodgson Brown.Zakazana medycyna: czy skuteczne nietoksyczne leczenie raka jest tłumione?
autorstwa Ellen Hodgson Brown.

Kliknij tutaj, aby uzyskać więcej informacji i/lub zamówić tę książkę.