Nagroda za dobre przywództwo: lekcje z reelekcji Jacindy Ardern w Nowej Zelandii
Obraz z: Wikimedia Commons 

Niedawna reelekcja rządu Partii Pracy kierowanej przez Jacindę Ardern w Nowej Zelandii oferuje przywódcom w innych krajach silną lekcję na temat tego, jak najlepiej reagować na COVID-19. Nic dziwnego, że ratowanie życia jest prawdziwym zwycięzcą głosów.

Ardern's 17 października 2020, zwycięstwo było was rekordowe osuwisko. Praca zabezpieczona 49% głosów partii oraz spodziewane 64 miejsca w 120-osobowym parlamencie.

Praca może zatem rządzić sam, jeśli chce. Po raz pierwszy jakakolwiek impreza miała taki wybór od czasu przeprowadzki Nowej Zelandii do proporcjonalny członek mieszany system wyborczy w 1993 roku.

Do czasu głosowania specjalnego Partia Pracy uzyskała większe poparcie niż jej konkurenci w 77% lokalnych dzielnic. Rezultatem jest najbardziej dramatyczny swing w ponad wiek wyborów.

Wynik wyborów stanowi przekonujące poparcie dla Ardern, którego decydującą odpowiedzią na pierwszą falę koronawirusa w marcu była klasa mistrzowska w przywództwie kryzysowym.


wewnętrzna grafika subskrypcji


Wybory COVID-19

Powszechnie uznawano, że kwestie związane z pandemią zawsze będą dominować w tych wyborach. Pierwszą reakcją Arderna na COVID-19 było: niechętnie przyjęta jako dość skuteczna przez opozycyjną Partię Narodową.

Ale opozycja argumentowała również, że Partia Pracy”upuścił piłkę„w zarządzaniu procesami kwarantanny na granicy i twierdził, że Partia Narodowa jest lepsza” umieszczone w celu zarządzania ożywieniem gospodarczym.

Zdecydowana większość wyborców oczywiście nie zaakceptowała tych poglądów. Rzeczywiście, wynik wyborów sugeruje, że wyborcy mieli zaufanie do Ardern.

Kluczowe cechy jej przywódczego podejścia do COVID-19 są dostrzegalne – i oferują przydatne lekcje dla liderów gdzie indziej – nawet biorąc pod uwagę szczególne zalety Nowej Zelandii, takie jak izolacja geograficzna i stosunkowo niewielka populacja.

Lekcje z „życia i źródeł utrzymania”

My studium przypadku „Przywództwo pandemiczne: wnioski z podejścia Nowej Zelandii do COVID-19” za jedną z takich kluczowych lekcji uznaje zdecydowaną i wytrwałą koncentrację Ardern na minimalizowaniu szkód w życiu i środkach do życia.

Nadanie priorytetu zarówno względom zdrowotnym, jak i ekonomicznym jako głównym problemom, zapewnia fundamentalnie inną strategię niż jo-jo-ing między zdrowiem a gospodarką, co charakteryzuje podejście przyjęte przez m.in. premiera Wielkiej Brytanii Boris Johnson.

Chociaż to podwójne ukierunkowanie nie rozwiązuje w magiczny sposób wszystkiego, co może wyniknąć z COVID-19, podkreślając, że oba te czynniki mają kluczowe znaczenie dla misji, unikają strategicznego pomyłki polegającej na umożliwieniu w dużej mierze nieskrępowanej działalności gospodarczej przy słabym poziomie kontroli nad rozprzestrzenianiem się wirusa.

Dowody wciąż się powiększają że takie podejście w końcu kosztuje jedno i drugie życie i środki do życia.

Tak więc to podwójne ukierunkowanie zostało wyjaśnione i można je obronić z etycznego punktu widzenia, co pomaga w zdobyciu poparcia obywateli – którzy są przecież wyborcami.

Słuchaj i postępuj zgodnie z poradami ekspertów

Ardern jest wytrwała w swoim zaangażowaniu w podejście oparte na nauce. Efektywny zaangażowanie w media przez dyrektora generalnego ds. zdrowia Nowej Zelandii, Dr Ashley Bloomfield, nadało prawdziwej wiarygodności twierdzeniom Ardern, że polityczne ramię rządu słucha niezależnych, eksperckich porad. . Ta praktyka bycia prowadzonym przez wiedzę specjalistyczną jest drugą kluczową cechą skutecznego przywództwa Ardern w zakresie pandemii.

Ardern kładzie również duży nacisk na mobilizację wspólnego wysiłku. Wiąże informowanie, edukowanie i jednoczenie ludzie robią to, co jest potrzebne, aby zminimalizować szkody w życiu i źródłach utrzymania.

{vembed Y=I1e39qwMhe8}
Trudniejsza rozmowa i działanie.

Regularne konferencje prasowe pokazują, że Ardern nie daje za wygraną, gdy przekazuje złe wieści, ale równoważy to wyjaśnianiem, dlaczego dyrektywy rządowe mają znaczenie i empatią dla ich destrukcyjnych skutków.

Koncentruje się również na kwestiach praktycznych i unika defensywy, gdy jest pytana.

Aby zapewnić niefiltrowane informacje zwrotne od opinii publicznej, prowadzi regularne, improwizowane Facebook żywo sesje.

Wszystkie te środki pomagają dać ludziom pewność, że Ardern naprawdę troszczy się i jest zainteresowany potrzebami i poglądami ludzi, mobilizując w ten sposób wsparcie społeczności dla mandatów rządowych.

Ardern skupia się również na działaniach, które pomagają w radzeniu sobie. Obejmuje to szereg inicjatyw, które pomagają ludziom i organizacjom planować z wyprzedzeniem. Jednym z przykładów jest rząd Ramy poziomu alertów, który określa różne zasady i ograniczenia, które mają zastosowanie w zależności od aktualnego ryzyka transmisji pozaszpitalnej. .

Koncentracja na budowaniu wiedzy i umiejętności niezbędnych do przetrwania pandemii, na życzliwość oraz na innowacje stanowią część tego podejścia, odpowiadając zarówno na potrzeby praktyczne, jak i na potrzeby emocjonalne. .

Przywództwo pandemiczne: ramy dobrych praktyk.
Przywództwo pandemiczne: ramy dobrych praktyk.
Suze Wilson/Rozmowa, CC BY-ND

Żadnej „magicznej kuli”… ale

Nic z tego nie stanowi magicznej kuli do łatwego przezwyciężenia COVID-19. Nie w Nowej Zelandii ani nigdzie indziej.

Gospodarka Nowej Zelandii jest oficjalnie w recesji, Sierpniowa epidemia nowych przypadków spowodowało wyraźny wzrost w dezinformacja i dezinformacja rozprzestrzeniać się za pośrednictwem mediów społecznościowych, stanowiąc wyraźne zagrożenie dla przestrzegania środków kontroli wirusów.

I patrząc w przyszłość, oczekiwania wobec rządu Arderna ożywienie gospodarcze, a także znaczący postęp w innych kluczowych kwestiach, takich jak zmiana klimatu i ograniczanie ubóstwa, są ogromne.

Ale mimo że podejście Arderna ma nie był bezbłędny, jej reelekcja jasno pokazuje, że skuteczne praktyki przywództwa pandemicznego, które demonstruje, przyciągnęły duże poparcie wyborców.

To jest lekcja, której żaden wybrany przywódca nie powinien ignorować. Dla prezydenta USA Donalda Trumpa, który ubiega się o reelekcję 3 listopada i którego naród ucierpiał Jak dotąd 220,000 XNUMX zgonów związanych z COVID, okaże się, czy wyborcy ukarzą lub poprą rodzaj przywódczego podejścia, jakie przyjął w obliczu pandemii.Konwersacje

O autorze

Suze Wilson, starszy wykładowca, rozwój kadry kierowniczej, Massey University

Artykuł został opublikowany ponownie Konwersacje na licencji Creative Commons. Przeczytać oryginalny artykuł.

złamać

Powiązane książki:

Wojna z głosowaniem: kto ukradł twój głos - i jak go odzyskać

przez Richarda L. Hasena

Ta książka bada historię i obecny stan praw wyborczych w Stanach Zjednoczonych, oferując spostrzeżenia i strategie ochrony i wzmacniania demokracji.

Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić

The People, No: Krótka historia antypopulizmu

przez Thomasa Franka

Ta książka przedstawia historię populizmu i antypopulizmu w amerykańskiej polityce, badając siły, które przez lata kształtowały i rzucały wyzwanie demokracji.

Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić

Pozwól ludziom wybrać prezydenta: sprawa zniesienia kolegium elektorów

autorstwa Jessego Wegmana

Ta książka opowiada się za zniesieniem Kolegium Elektorów i przyjęciem narodowego głosowania powszechnego w amerykańskich wyborach prezydenckich.

Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić

Demokracja w jednej książce lub mniej: jak to działa, dlaczego nie działa i dlaczego jej naprawienie jest łatwiejsze niż myślisz

przez Davida Litta

Ta książka to jasny i przystępny przewodnik po demokracji, przedstawiający historię, zasady i wyzwania związane z demokratycznym rządem oraz przedstawiający praktyczne strategie umacniania demokracji w Stanach Zjednoczonych i na całym świecie.

Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić