„Jeśli chodzi o różnorodność, kiedyś było ponad 50 procent kobiet, osób kolorowych i LGBTQ. Teraz mamy ponad 60 procent i to piękna rzecz, ta różnorodność dla naszego kraju”. -- Nancy Pelosi

Następny Kongres Stanów Zjednoczonych będzie miał co najmniej 123 kobiet w Izbie i Senacie, w tym dwie muzułmańskie Amerykanki, dwie rdzenne Amerykanki i dwie 29-latki.

Dziesięć więcej kobiet wciąż może wygrać w wyścigach w połowie semestru, które pozostań zbyt blisko, aby zadzwonić.

Od 2019 roku kobiety będą stanowić prawie jedną czwartą 435-osobowej Izby Reprezentantów – rekordowo wysoki. Obecnie w Izbie są 84 kobiety.

Nowo przybyłe kobiety będą robić fale w rządzie – i to nie tylko dlatego, że kobiety są często ustawodawcami zwrócić większą uwagę do różnic płacowych, polityka urlopów rodzinnych, molestowanie seksualne, wykorzystywanie dzieci i inne krytyczne kwestie, które nieproporcjonalnie dotyczą kobiet.

Jako uczeni badający przywództwo polityczne wierzymy, że więcej kobiet będzie również dobre dla Kongresu z bardziej fundamentalnego powodu: mogą po prostu sprawić, że zepsuty system znów zacznie działać.

Potencjał do pracy ponad partyzantami.

Waszyngton był zaciekle spolaryzowany od wyborów prezydenckich w 2016 r., ale Republikanie i Demokraci w całym kraju są przeniesienie od lat 1990. coraz bardziej od siebie ideologicznie oddzieleni.

Kiedyś poglądy Demokratów i Republikanów pokrywały się, przynajmniej w niektórych kwestiach. Teraz prawie nie ma.

Dziewięćdziesiąt dwa procent Republikanów zasiada teraz po prawej stronie mediany Demokratów, podczas gdy 94 procent Demokratów zasiada po lewej stronie mediany Republikanin, bezpartyjnej Raporty Pew Research Center.

W Kongresie obie partie udaremniają sobie nawzajem prawodawstwo i demonizować ich przeciwników politycznych jako niepatriotycznych lub nieprawdziwych.

Amerykanie postrzegają teraz konflikty między Demokratami a Republikanami jako bardziej skrajne niż te dzielące mieszkańców miast i wsi czy ludzi czarno-białych. Ankiety ławkowe pokazują.

123 kobiety wybrane do obu izb Kongresu – 103 demokratów i 20 republikanów – mają potencjał, by pracować ponad partyzanckimi podziałami.

Deb Haaland z Nowego Meksyku 6 listopada została jedną z dwóch rdzennych Amerykanek wybranych do Izby Reprezentantów USA. Reuters / Brian Snyder

Liczne badania dotyczące płci i rozwiązywania problemów pokazać że kobiety często budują mosty, współpracując w celu znalezienia rozwiązania trudnych problemów.

Nasze badania potwierdzają te ustalenia. W jednym badaniu 2017 Jeśli chodzi o style przywództwa, stwierdziliśmy, że kobiety częściej stosują inkluzywne myślenie typu „zarówno/i”, jak i, co oznacza, że ​​postrzegają konflikty i napięcia jako szansę na wkład, a nie problemy.

Mężczyźni częściej przyjmują myślenie typu „albo/albo” – postawy, które rozwijają ich własne plany i oczerniają plany drugiej strony.

Kobiety budują mosty

Kobiety już wcześniej odgrywały tę rolę w Kongresie.

Kiedy rząd federalny zamknął się na 16 dni w 2013 r. z powodu impasu budżetowego, była to grupa pięciu senatorek – trzech Republikanów i dwóch Demokratów – którzy złamał impas. Wspólnie podjęli ponadpartyjny wysiłek i wynegocjowali umowę, aby zakończyć rozgrywkę budżetową.

„Kobiety przejmują władzę”, żartował nieżyjący już senator z Arizony John McCain.

Wydaje się, że w dzisiejszych czasach komentarz McCaina jest nie tyle żartem, co polityczną potrzebą.

Liczne badania dotyczące Praca w zespole pokaż, że grupy z kobietami w nich lepiej funkcjonować, po części dlatego, że kobiety częściej niż mężczyźni nawiązują kontakty społeczne, które umożliwiają rozwiązywanie konfliktów.

Innymi słowy, pracownice organizacji stają się przyjaciółkami, mentorkami i pomocnymi koleżankami, co buduje zaufanie niezbędne do rozwiązywania problemów.

Nie tylko kobiety pracują w ten sposób. W dużych organizacjach mniejszości mają tendencję do wzajemnego poszukiwania się i formowania sieci wsparcia które obejmują hierarchię, zakres obowiązków, a nawet podziały polityczne.

Oczywiście mężczyźni też potrafią budować mosty. Płeć nie dyktuje osobowości ani stylu podejmowania decyzji.

Na przykład McCain był znany ze swoich ponadpartyjnych wysiłków legislacyjnych.

Ale Badania naukowe i historia pokazują, że liderki współpracują ze sobą częściej i lepiej.

System praw człowieka oparty na konsensusie

Eleanor Roosevelt, zdeklarowana obrończyni praw człowieka i żona prezydenta USA Franklina Roosevelta, jest klasycznym przykładem takiego zachowania.

Kierowała grupą roboczą ONZ, która opracowała projekt Powszechnej Deklaracji Praw Człowieka po II wojnie światowej. Ten punkt orientacyjny Dokument 1948 uznali, po raz pierwszy w historii, że wszyscy ludzie na świecie mają zagwarantowane pewne prawa, bez względu na religię, rasę czy wyznanie polityczne.

Deklaracja, która była zatwierdzony 48 z 58 krajów należących wówczas do Organizacji Narodów Zjednoczonych, zainicjował współczesny ruch na rzecz praw człowieka, który przezwyciężył dyktaturę w Ameryce Łacińskiej, odizolował RPA w czasach apartheidu, uświęcił prawa osób LGBTQ na całym świecie i obecnie działa na rzecz chronić uchodźców i osoby ubiegające się o status uchodźcy.

Te trwałe osiągnięcia nie powstały, ponieważ Roosevelt wzmocnił inne kraje.

Zamiast tego Amerykanin Małżonka prezydenta słynna pracowała nad tym, aby jej koledzy z ONZ skupili się na pilności opracowania i ogłoszenia deklaracji, pomimo krytyki, wątpliwości, różnic kulturowych, egoizmów i rozpraszania uwagi.

Po porozumieniu Roosevelt nalegała, by jej podkomisja kierownicza wybrała nowego przewodniczącego, aby pokazać światu, jak wygląda skuteczny proces demokratyczny.

Kobiety tworzą lepsze i trwalsze oferty

Kobiety zazwyczaj przyjmują bardziej demokratyczne style przywództwa, szukając więcej udział wszystkich w grupie. Dowody wskazują, że opracowane w ten sposób rozwiązania są bardziej trwałe.

Połączenia Rada ds. Stosunków Zagranicznych stwierdził na przykład, że w rozmowach pokojowych z kobietami przy stole negocjacyjnym istnieje większe prawdopodobieństwo osiągnięcia porozumienia – i że zawarte umowy mają większe szanse na przetrwanie w czasie.

Ten rodzaj zawierania umów może zmienić Izbę Reprezentantów.

Kongres często gwałtownie kręci się w głównych kwestiach politycznych, gdy zmieniają się wiatry polityczne, a nowa partia większościowa niweczy stronnicze postępy poprzedni administracji.

Współpracujące, ponadpartyjne ustawodawstwo pozwala na trwalszy postęp w kwestiach takich jak opieka zdrowotna, imigracja i gospodarka – z pewnością będzie to główny cel kolejnego Kongresu.

California Republican Young Kim wygrał w bardzo zaciętym wyścigu z demokratycznym filantropem Gilem Cisnerosem. Zdjęcie AP/Chris Carlson)

Kobiety w spolaryzowanym rządzie

Ale Kongres może nie działać lepiej z 123 kobietami niż z 84, które obecnie tam służą.

Prawodawcy są wybierani do reprezentowania interesów swoich wyborców. I z amerykańskim społeczeństwem tak bardzo spolaryzowane, dwustronny system zniechęca do współpracy.

Wiele nowo wybranych kobiet w Kongresie dodatkowo doszło do władzy na silnych, opozycyjnych platformach – obiecuje walcz zaciekle wobec problemów, które widzą w społeczeństwie amerykańskim.

Jeśli najnowsi członkowie Kongresu naprawdę chcą wywrzeć wpływ – uchwalając prawa, które nie zostaną cofnięte po następnych wyborach – będą musieli zrobić coś więcej niż tylko forsować swoje własne programy. Mogą ze sobą współpracować.

Biorąc pod uwagę to, co pokazują badania dotyczące kobiecego przywództwa, więcej kobiet mogłoby popchnąć Waszyngton w tym kierunku.

O Autorach

Wendy K. Smith, profesor biznesu i przywództwa, University of Delaware oraz Terry Babcock-Lumish, Visiting Scholar in Public Policy, University of Delaware

Artykuł został opublikowany ponownie Konwersacje na licencji Creative Commons. Przeczytać oryginalny artykuł.

Książki Wendy K. Smith

at Rynek wewnętrzny i Amazon