Nasze badanie dotyczące etnicznie Chińczyków w Malezji pokazuje, że niektóre założenia dotyczące tego, co prowadzi do ich sukcesu biznesowego, mogą być błędne. Wcześniejsze badania wskazują na tradycyjne wartości konfucjańskie oraz mentalność uchodźców jako powód do sukcesu, ale okazało się, że sprowadza się to do nowego zestawu przekonań o ciężkiej pracy i przedsiębiorczości.

Wykorzystaliśmy dane dotyczące Malezji z World Values ​​Survey, które jest prowadzone od 1981 roku na próbach ponad 1,000 respondentów w każdym z ponad 100 krajów. Kwestionariusz ankiety zawiera obecnie około 250 pytań dotyczących różnych wartości i postaw społecznych, ekonomicznych i politycznych. Wybraliśmy Malezję w szczególności, ponieważ jest to kraj, w którym chińska imigracja jest zarówno niedawna, jak i historyczna oraz gdzie dominacja ekonomiczna Chińczyków jest silna.

Porównaliśmy osiem potencjalnie istotnych wartości: Konfucjanizm, niskie zaufanie i zaufanie do państwa, etnocentryzm (własna ocena innych kultur), oportunizm i wiara w ciężką pracę, postęp oraz wolną przedsiębiorczość. Chcieliśmy wiedzieć, czy Malezyjscy Chińczycy wykazują te wartości bardziej niż inne grupy etniczne w Malezji.

Chińscy imigranci

Ponad 10 milionów obywateli Chin mieszka obecnie za granicą. Jeśli dodamy do tego potomków historycznych fal emigracyjnych Chin, około 40 milionów Chińczycy mieszkają obecnie w 130 krajach na całym świecie. W porównaniu z innymi kulturami chińscy imigranci bardziej zachowują swoją tożsamość kulturową i tradycje.

Mają też ogromny ślad ekonomiczny. Dokładne dane są trudne do uzyskania, ponieważ chińskie przedsiębiorstwa i imigranci utrzymują niski profil, nie tylko po to, by uniknąć kontroli, do której zachęca ich sukces. Jednak istnieje zakres szacunków.

W Azji Południowo-Wschodniej etnicznie Chińczycy stanowią tylko 5% populacji, ale kontrolują od jednej do trzech czwartych gospodarki według szeregu wskaźników (takich jak własność firmy, inwestycje, kapitał lub zapłacone podatki). w Malezji, tylko jedna czwarta populacji to Chińczycy, ale są właścicielami około 70% nieruchomości biznesowe i kapitalizacja rynkowakontroluj wszystkie najlepsze prywatne spółki giełdowe i uzupełnij osiem z 10 najbogatszych ludzi.

Wartości konfucjańskie

Zgodnie z Poprzednie badania Wartości konfucjańskie napędzają efektywne firmy rodzinne, prowadzone autokratycznie przez patriarchów w oparciu o więzi międzyludzkie. Te kwitły w czasach wielkiej niepewności w nieformalnym, kooperacyjne chińskie sieci.

Podobny zaproponowano teorie aby wyjaśnić powstanie tak zwanych „gospodarek tygrysa” (Korei Południowej, Tajwanu, Hongkongu i Singapuru) w latach 1960. XX wieku.

Zbadane przez nas wartości konfucjańskie to szacunek dla tradycji, bezpieczeństwo, autorytet starszych i konformizm. Jednostka jest podporządkowana kolektywowi.

Nie znaleźliśmy dowodów na to, że wartości Chińczyków w Malezji są bardziej konfucjańskie niż wartości rdzennych Malajów i Indian. Tak szeroko reklamowana kultura konfucjańska jest wspólna dla wszystkich trzech grup i prawdopodobnie ogólnie odzwierciedla wartości azjatyckie.

Mentalność uchodźców

Innym możliwym źródłem sukcesu Chińczyków mieszkających za granicą jest mentalność uchodźców. Wyłania się z traumy emigracji do często nieprzyjaznych warunków za granicą.

To wiara w ciężką pracę i przedsiębiorczość w przezwyciężaniu przeciwności losu, nieufność do państwa i innych grup społecznych oraz oportunizm, skłonność do wykorzystywania.

Postęp i podejmowanie ryzyka biznesowego stały się jedynym sposobem zarabiania na życie dla chińskich imigrantów, którzy: pierwotnie wykluczony, często z mocy prawa, od służb cywilnych lub własności ziemskiej.

Znaleźliśmy dowody na to, że Malezyjscy Chińczycy mają znacznie mniejsze zaufanie do rządu i mogą dyskryminować inne grupy bardziej niż inni Malezyjczycy. Trzy grupy etniczne Malezji nie różniły się jednak od siebie pod względem zaufania międzyludzkiego do obcych czy oportunizmu.

Odkryliśmy również, że etniczni Chińczycy mieli znacznie większą wiarę w wolną przedsiębiorczość i ciężką pracę niż inne malezyjskie grupy etniczne. Nie znaleźliśmy jednak różnic w postawach wobec postępu, nauki i technologii.

Nasza analiza sugeruje, że Chińczycy mieszkający za granicą wykuli nową kulturę, dostosowując swoje tradycyjne wartości do doświadczenia imigracyjnego. To może tłumaczyć ich sukces w Malezji i gdzie indziej.

Do niektórych, ciężka praca, przedsiębiorczość i nieufność do państwa mogą wyglądać jak ideologia kapitalistyczna. Jednak zachodnie zasady nie pasują do typowych pragmatyczny chiński sposób myślenia. Bardziej prawdopodobne jest, że te wartości rozwinęły się w odpowiedzi na brak wsparcia państwowego i społecznego za granicą.

Jakie są lekcje dla dzisiejszej Australii? Czy chińska imigracja obierze inny kurs do Azji Południowo-Wschodniej, gdzie nadal trwają konflikty etniczne i gospodarcze? W naszym badaniu odkryliśmy, że Chińczycy dostosowują się do okoliczności, w jakich się znajdują. Perspektywy integracji zależą zatem zarówno od kultury, jaką wnoszą, jak i stworzone dla nich warunki.

O autorze

Robert Hoffmann, profesor ekonomii, Uniwersytet RMIT oraz Swee Hoon Chuah, starszy wykładowca ekonomii, Uniwersytet RMIT

Ten artykuł został pierwotnie opublikowany w Konwersacje. Przeczytać oryginalny artykuł.

Powiązane książki

at Rynek wewnętrzny i Amazon