autyzm 10 17

Decyzje opierają się na sposobie formułowania wyborów. Dzieje się tak, ponieważ ludzie używają emocji podczas podejmowania decyzji, co prowadzi do tego, że niektóre opcje są bardziej pożądane niż inne. Na przykład, gdy otrzymamy 50 funtów, otrzymujemy bardziej skłonny do hazardu pieniędzy jeśli stracimy 30 funtów, niż zatrzymamy 20 funtów.

Chociaż obie opcje są matematycznie równoważne, myśl o utracie pieniędzy wywołuje silną reakcję emocjonalną i jesteśmy bardziej skłonni do hazardu, aby uniknąć utraty pieniędzy. Ten błąd poznawczy, po raz pierwszy opisany przez psychologa Daniela Kahnemana w latach 1980., jest znany jako „efekt kadrowania”. Pomimo tego, że zjawisko to jest dobrze udokumentowane, naukowcy wciąż próbują zrozumieć, dlaczego nasze emocje mają tak potężny wpływ na podejmowanie decyzji.

Moi koledzy i ja w King's College London badane jak postrzeganie wewnętrznych doznań cielesnych jest powiązane z emocjami i jak to z kolei może być powiązane z tym, jak podejmujemy decyzje. Najpierw daliśmy grupie typowych dorosłych adults zadanie hazardowe zmierzyć ich podatność na efekt kadrowania. Później poproszono ich o zamknięcie oczu i policzenie uderzeń serca, aby zmierzyć, jak dobrze monitorują odczucia wewnętrzne. Ich świadomość emocjonalną mierzono również za pomocą kwestionariusza. Odkryliśmy, że ludzie, którzy byli dobrzy w monitorowaniu bicia serca – ludzie, którzy „podążali za sercem” – najbardziej kierowali się emocjami i byli szczególnie podatni na efekt kadrowania.

Ale co z osobami o słabej świadomości emocjonalnej i trudnościami w monitorowaniu bicia serca? Badania wykazały, że te rzeczy są upośledzone u osób z aleksytymią, inaczej zwana „ślepotą emocjonalną”. NS ślepota emocjonalna występuje częściej u osób z autyzmem, przetestowaliśmy grupę dorosłych, u których zdiagnozowano tę chorobę. Replikacja Poprzednie badania, osoby z autyzmem wykazywały mniejszy efekt kadrowania. Stwierdzono, że osoby z autyzmem były w stanie monitorować bicie serca tak samo dobrze, jak osoby bez autyzmu, ale nie było związku między tym, jak dobrze to robiły lub świadomością emocjonalną, a ich podatnością na efekt kadrowania.

Ignoruj ​​swoje serce

Wskazuje to, że osoby z autyzmem przy podejmowaniu decyzji stosują inną strategię. Zamiast używać intuicji i emocji jak ludzie bez autyzmu, nie podążali za głosem serca i nie wykorzystywali informacji emocjonalnych do kierowania swoimi decyzjami. Zamiast tego, bardziej racjonalnie niż typowi ludzie postrzegali opcje inaczej ujęte, ale liczbowo równoważne. Więc grali tak samo jak osoby nieautystyczne, ale robili to używając informacji liczbowych, zamiast podejmować decyzje w oparciu o to, jak te liczby sprawiły, że się czuli.

Pokazuje to, że „podążanie za sercem” wiąże się ze złożonym podejmowaniem decyzji, które opiera się na niedawnych pracach pokazujących, że percepcja bicia serca jest związana z przetrwanie na rynkach finansowych. Sugeruje to jednak również, że słuchanie swojego serca i kontakt z emocjami – zwykle postrzeganymi jako pozytywne rzeczy – może prowadzić do decyzji, które nie są tak racjonalne.

Nasze odkrycia uzupełniają dowody pokazujące, że osoby z autyzmem myślą inaczej niż zwykli ludzie. Chociaż wiąże się to z trudnościami, jakich doświadczają w sytuacjach społecznych, ten inny sposób myślenia może czasami być korzystny w sytuacjach, w których lepiej kierować się głową, a nie sercem.

Konwersacje

O autorze

Punit Shah, badacz, King's College London

Ten artykuł został pierwotnie opublikowany w Konwersacje. Przeczytać oryginalny artykuł.

Powiązane książki:

at Rynek wewnętrzny i Amazon