wada natury ludzkiej 8 25
Kiedy nie wiesz, czego szukasz, łatwiej to przegapić. US Navy przez Getty Images News

Istnieje wojskowy aforyzm, że generałowie zawsze walczą w ostatniej wojnie. To naturalna ludzka skłonność do koncentrowania się na rodzajach zagrożeń, do których jesteś przyzwyczajony, jednocześnie pomniejszając prawdopodobieństwo lub znaczenie jakiegoś nowego rodzaju ataku.

Oczywiście nowe zagrożenia mogą pojawić się zawsze i wszędzie. Zabójca zabił byłego japońskiego premiera Shinzo Abe z improwizowana broń palna w kraju w dużej mierze nieznany z użyciem broni. Dziesiątki przypadków Zespół Hawany, stan zdrowia, jak niektórzy spekulują, jest spowodowany przez energia skierowana or broń mikrofalowapozostają niewyjaśnione. Jeśli nie jesteś fanem science fiction lub masz obsesję na punkcie powieści szpiegowskich, tego rodzaju ataki nie są najważniejsze, gdy przewidujesz niebezpieczeństwa.

Jako psychologowie i uczeni zajmujący się kontrterroryzmem, byli zainteresowany wrogi kreatywność. Nowość to nie tylko domena „dobrych” – tych, którzy… starają się wyrządzić krzywdę są tak samo zdolne generowania kreatywnych pomysłów, jak wszyscy inni.

Dlaczego więc ludzie mają tendencję do odrzucania tego typu nowych zagrożeń, pozostawiając siebie mniej chronioną? To, co naukowcy społeczni nazywają „the nastawienie na oryginalność” zapewnia wgląd w to, dlaczego tak łatwo zapomnieć, że przeciwnicy mogą opracowywać nowe taktyki w dążeniu do swoich złowrogich celów.


wewnętrzna grafika subskrypcji


Co sprawia, że ​​nowe zagrożenie łatwo przeoczyć?

Chociaż wiele osób zgłasza pragnienie nowych rzeczy i świeżych pomysłów, badania wykazują, że większość jest zaskakująca odporny na nowatorskie myślenie.

Ludzie często pokazują preferencja dla nieoryginalnych. Widać to w popularności opcji rozrywkowych, takich jak dziewiąty film „Szybcy i wściekli” czy najnowsza oferta Marvel Cinematic Universe. Gadżety są często oznaczane numerami wariantów — na przykład iPhone 13 — podkreślając, że są powtórzeniem tego, co znane. A ludzie mają tendencję do robić błędy przy ocenie najbardziej nowatorskich pomysłów.

Takie uprzedzenia mogły dobrze służyć ludziom w toku ewolucji, ograniczając skłonność do chwytania nieznanej jagody lub brnięcia do złowrogiej, świeżo odkrytej jaskini. Chociaż neutralna lub nawet pomocna w wielu scenariuszach, ta tendencja do oryginalności ma również bardziej niepokojące implikacje, jeśli oznacza pominięcie nowych zagrożeń. Oto jak to się może stać.

Po pierwsze, nowatorskie pomysły z definicji są trudne do oceny na podstawie wcześniejszych doświadczeń. Na przykład kula powoduje ranę. Ale nowatorska broń nie może odejść tak… wyczyść wskaźnik szkody. Wpływ nowych pomysłów może być trudniejszy do zauważenia i łatwiejszy do odrzucenia.

Ocena nowych pomysłów jest również bardziej wymagająca poznawczo. Jest o wiele więcej do rozgryzienia wokół nowej, a nawet teoretycznej technologii, takiej jak broń mikrofalowa, w porównaniu z dobrze znanym związkiem wybuchowym.

A ponieważ nowe zagrożenie jest z definicji nieznane, nikt nie szuka go specjalnie na horyzoncie. Na przykład przed atakami terrorystycznymi z 9 września było ich mniej punkty kontroli bezpieczeństwa. Przed zabójstwem Abe większość w jego kręgu nie szukała prowizorycznej broni, ponieważ Japonia ma niewiele broni palnej, a prowizoryczna broń była często Zwolnione jako realne zagrożenie.

Istnieją również społeczny lub interpersonalne powody ignorowania lub pomijania oryginalnych pomysłów. Świeże pomysły często zagrażają status quo i mogą postawić niektórych ludzi w niekorzystnej sytuacji. Weź pod uwagę firmę ochroniarską, która sprzedaje szkło kuloodporne. Jeśli nowe zagrożenie może przedostać się przez szkło, ta firma może niechętnie mówić innym, że ich produkt ma ograniczone zastosowanie przeciwko niemu. Ludzie mogą woleć odłożyć na bok ryzyko przed nowym zagrożeniem w celu ochrony obecnego sposobu działania.

Wreszcie, dyskusja na temat nowych pomysłów i twoich poglądów na nie może być niewygodna lub krępująca. Badacz może niechętnie pisać o zespole Havana z obawy przed utratą wiarygodności, jeśli jego podejście do tego, co się dzieje, okaże się błędne. Pomyłka może zmniejszyć twój pogląd na siebie, a także na to, jak widzą cię inni, i jest to bardziej powszechne w przypadku nowych pomysłów właśnie dlatego, że mniej o nich wiadomo.

Widząc poza uprzedzeniami oryginalności

Z tych wszystkich powodów ludzie są często gorzej chronieni przed nowymi zagrożeniami, mimo że takie zagrożenia mogą wyrządzić wielką szkodę. W jaki sposób ci, którzy pracują w organach ścigania i szeroko rozumianym przedsiębiorstwie zajmującym się bezpieczeństwem wewnętrznym, mogą chronić się przed uprzedzeniami oryginalności, jednocześnie chroniąc przed zagrożeniami? Pracować w psychologia organizacyjna i Myślenie projektowe oferuje kilka potencjalnych dróg wsparcia przełamywania naturalnych tendencji w kierunku przewidywalności.

  • Wspieraj a klimat która poszukuje kreatywnych rozwiązań.

  • Promować przywództwo który wspiera i zachęca do innego oglądania rzeczy.

  • Szukajcie różnorodność wiedzy i szereg sposobów na radzenie sobie z problemami.

  • Prowadzenie dyskusje po akcji gdy pominięto nowe zagrożenie i wprowadzić zmiany w celu usunięcia słabości.

Idee te skierowane są w szczególności do organizacji i osób, które koncentrują się na zwalczaniu brutalnego ekstremizmu. Ale dostarczają wskazówek dla każdego, kto również chce pracować nad poznawczym słabym punktem stworzonym przez tendencyjność oryginalności.

I pamiętaj, ważne jest, aby nie utożsamiać nowości z niebezpieczeństwem. Nowe pomysły mogą być nudne i słusznie odrzucane. Mogą być również pierwszym krokiem w kierunku niesamowitych innowacji, do których należy dążyć. Pod wieloma względami może dojść do niepowodzenia w zmaganiu się z tendencją do oryginalności przy znacznych kosztach.Konwersacje

O autorze

Sama HunteraProfesor Psychologii Organizacji, Uniwersytet Nebraski Omaha i Gina Scott Ligon, dyrektor Narodowego Centrum Innowacji, Technologii i Edukacji Antyterrorystycznej (NCITE), Uniwersytet Nebraski Omaha

Artykuł został opublikowany ponownie Konwersacje na licencji Creative Commons. Przeczytać oryginalny artykuł.

złamać

Powiązane książki:

Atomowe nawyki: łatwy i sprawdzony sposób na budowanie dobrych nawyków i łamanie złych

autorstwa Jamesa Cleara

Atomic Habits zawiera praktyczne porady dotyczące rozwijania dobrych nawyków i łamania złych, oparte na badaniach naukowych nad zmianą zachowań.

Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić

Cztery tendencje: Niezbędne profile osobowości, które pokazują, jak ulepszyć swoje życie (a także życie innych ludzi)

przez Gretchen Rubin

Cztery tendencje identyfikują cztery typy osobowości i wyjaśniają, w jaki sposób zrozumienie własnych tendencji może pomóc w poprawie relacji, nawyków w pracy i ogólnego szczęścia.

Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić

Pomyśl jeszcze raz: moc wiedzy o tym, czego nie wiesz

przez Adama Granta

Think Again bada, w jaki sposób ludzie mogą zmienić zdanie i nastawienie, oraz oferuje strategie poprawy krytycznego myślenia i podejmowania decyzji.

Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić

Ciało utrzymuje punktację: mózg, umysł i ciało w leczeniu traumy

przez Bessela van der Kolka

The Body Keeps the Score omawia związek między traumą a zdrowiem fizycznym i oferuje wgląd w to, jak traumę można leczyć i leczyć.

Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić

Psychologia pieniędzy: ponadczasowe lekcje o bogactwie, chciwości i szczęściu

przez Morgana Housela

Psychologia pieniędzy bada, w jaki sposób nasze postawy i zachowania związane z pieniędzmi mogą kształtować nasz sukces finansowy i ogólne samopoczucie.

Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić