Dlaczego Niemcy przodują w odnawialnych źródłach energii: finansowanie rewolucji w zakresie zielonej energii

Dlaczego Niemcy przodują w odnawialnych źródłach energii: finansowanie rewolucji w zakresie zielonej energii

Zielony Nowy Ład zatwierdzony przez Alexandrię Ocasio-Cortez i ponad 40 innych przedstawicieli USA został krytykowane jako nakładanie zbyt dużego ciężaru na bogatych i wyższych podatników z klasy średniej, którzy będą musieli za to zapłacić, ale opodatkowanie bogatych nie jest co proponuje rezolucja Zielonego Nowego Ładu. Mówi, że finansowanie będzie pochodzić głównie z niektórych agencji publicznych, w tym Rezerwy Federalnej i „nowego banku publicznego lub systemu regionalnych i wyspecjalizowanych banków publicznych”.

Finansowanie przez Rezerwę Federalną może być kontrowersyjne, ale utworzenie narodowej infrastruktury publicznej i banku rozwoju powinno być oczywistym. Prawdziwe pytanie brzmi, dlaczego jeszcze takiego nie mamy, jak Chiny, Niemcy i inne kraje, które krążą wokół nas w rozwoju infrastruktury.

Wiele krajów Europy, Azji i Ameryki Łacińskiej mają własne krajowe banki rozwoju, a także przynależność do dwustronnych lub wielonarodowych instytucji rozwoju, które są wspólną własnością wielu rządów. W przeciwieństwie do Rezerwy Federalnej USA, która uważa się za „niezależną” od rządu, krajowe banki rozwoju są w całości własnością swoich rządów i prowadzą politykę rozwoju publicznego.

Chiny nie tylko mają własny Chiński Bank Infrastruktury, ale także utworzyły Azjatycki Bank Inwestycji Infrastrukturalnych, do którego należy wiele krajów Azji i Bliskiego Wschodu, w tym Australię, Nową Zelandię i Arabię ​​Saudyjską. Oba banki pomagają sfinansować bilion dolarów Chin”Jeden pas jednej drogi” inicjatywa infrastrukturalna. Chiny tak daleko wyprzedzają Stany Zjednoczone w budowie infrastruktury, że Dan Slane, były doradca w zespole przejściowym prezydenta Trumpa, ostrzeżony, „Jeżeli nie uda nam się szybko zebrać razem, wszyscy powinniśmy odświeżyć nasz mandaryński”.


 Otrzymuj najnowsze wiadomości e-mail

Tygodnik Codzienna inspiracja

Liderem w energetyce odnawialnej są jednak Niemcy, zwane „pierwsza na świecie duża gospodarka energii odnawialnej”. Niemcy mają bank rozwoju sektora publicznego o nazwie KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau lub „Reconstruction Credit Institute”), który jest nawet większy niż Bank Światowy. Wraz z niemieckimi bankami non-profit Sparkassen, KfW ma w dużej mierze sfinansował krajową rewolucję zielonej energii.

W przeciwieństwie do prywatnych banków komercyjnych, KfW nie musi skupiać się na maksymalizacji krótkoterminowych zysków dla swoich akcjonariuszy, przymykając oczy na koszty zewnętrzne, w tym te nakładane na środowisko. Bank mógł swobodnie wspierać rewolucję energetyczną, finansując duże inwestycje w energię odnawialną i efektywność energetyczną. Jego inwestycje w paliwa kopalne są bliskie zeru. Jedna z kluczowych cech KFW, podobnie jak w przypadku innych banków rozwoju, znaczna część akcji kredytowej jest kierowana w strategicznym kierunku wyznaczonym przez rząd krajowy. Jego kluczowa rola w zielonej rewolucji energetycznej została odegrana w ramach polityki publicznej w ramach niemieckiego ustawodawstwa dotyczącego energii odnawialnej, w tym środków politycznych, które uczyniły inwestycje w odnawialne źródła energii komercyjnie atrakcyjnymi.

KfW jest jednym z największych banków rozwoju na świecie, z aktywa w grudniu 2017 r. w wysokości 566.5 mld USD. Jak na ironię, początkowe finansowanie jego kapitalizacji pochodziło ze Stanów Zjednoczonych, poprzez Plan Marshalla w 1948. Dlaczego nie ufundowaliśmy sobie podobnego banku? Najwyraźniej dlatego, że potężne interesy z Wall Street nie chciały konkurencji ze strony banku będącego własnością rządu, który mógłby udzielać pożyczek poniżej rynku na infrastrukturę i rozwój. Główni inwestorzy amerykańscy preferują dziś finansowanie infrastruktury poprzez partnerstwa publiczno-prywatne, w których partnerzy prywatni mogą czerpać zyski, podczas gdy straty są nakładane na samorządy.

KfW i niemiecka rewolucja energetyczna

Energia odnawialna w Niemczech opiera się głównie na wietrze, słońcu i biomasie. Odnawialne źródła energii wygenerowały 41% energii elektrycznej w kraju w 2017 r., w porównaniu z zaledwie 6% w 2000 r.; oraz banki publiczne dostarczyły ponad 72% finansowania tego przejścia. W latach 2007-09, finansowane przez KfW wszystkie niemieckie inwestycje w fotowoltaikę słoneczną. Następnie Solar PV został wprowadzony na szeroką skalę w całym kraju. Jest to rodzaj katalitycznej roli, jaką mogą odegrać banki rozwoju, rozpoczynając poważną transformację strukturalną poprzez finansowanie i prezentację nowych technologii i sektorów.

KfW jest nie tylko jednym z największych, ale też jednym z dwóch najbezpieczniejsze banki na świecie. (Drugi to także bank publiczny, Zurich Cantonal Bank w Szwajcarii). KfW sportowe oceny AAA ze wszystkich trzech głównych agencji ratingowych: Fitch, Standard and Poor's oraz Moody's. Bank korzysta z tych najwyższych ratingów oraz z ustawowych gwarancji rządu niemieckiego, które pozwalają mu emitować obligacje na bardzo korzystnych warunkach, a tym samym udzielać pożyczek na korzystnych warunkach, wspierając swoje pożyczki obligacjami.

KfW nie działa poprzez partnerstwa publiczno-prywatne i nie prowadzi obrotu instrumentami pochodnymi i innymi złożonymi produktami finansowymi. Opiera się na tradycyjnym pożyczaniu i dotacje. Za spłatę pożyczki odpowiada pożyczkobiorca. Inwestorzy prywatni mogą uczestniczyć, ale nie jako udziałowcy lub partnerzy publiczno-prywatni. Zamiast tego mogą inwestować w „zielone obligacje”, które są tak samo bezpieczne i płynne jak inne obligacje rządowe i są cenione za swoje zielone oznaczenie. Pierwsza „zielona obligacja – wyprodukowana przez KfW” została wyemitowana w 2014 roku o wartości 1.7 miliarda dolarów i pięcioletnim okresie zapadalności. Była to największa zielona obligacja w historii w momencie emisji i cieszyła się tak dużym zainteresowaniem, że portfel zamówień gwałtownie wzrósł do 3.02 miliarda dolarów, chociaż obligacje przyniosły roczny kupon w wysokości zaledwie 0.375%. Do 2017 r. wielkość emisji Zielone obligacje KfW wyniósł miliard 4.21 $.

Inwestorzy czerpią korzyści z wysokich ratingów kredytowych i zrównoważonego rozwoju KfW, płynności jej obligacji oraz możliwości wspierania ochrony klimatu i środowiska. Dla dużych inwestorów instytucjonalnych dysponujących środkami przekraczającymi rządowy limit ubezpieczenia depozytów, Zielone Obligacje są odpowiednikiem kont oszczędnościowych, bezpiecznym miejscem do przechowywania pieniędzy, które zapewnia skromne oprocentowanie. Zielone obligacje przemawiają również do „społecznie odpowiedzialnych” inwestorów, którzy dzięki tym prostym i przejrzystym obligacjom mają pewność, że ich pieniądze idą tam, gdzie chcą. Obligacje są finansowane przez KfW z wpływów z jej pożyczek, na które również jest duży popyt ze względu na niskie stopy procentowe; a bank może oferować te niskie stawki, ponieważ jego ratingi AAA pozwalają tanio mobilizować fundusze z rynków kapitałowych, a jego pożyczki zorientowane na politykę publiczną kwalifikują go do dotacji celowych.

Bank Rozwoju Roosevelta: Korporacja Finansowania Odbudowy

Rola KfW we wdrażaniu polityki rządu jest podobna do roli Reconstruction Finance Corporation (RFC) w finansowaniu Nowego Ładu w latach 1930. XX wieku. W tym czasie banki amerykańskie zbankrutowały i nie były w stanie sfinansować odbudowy kraju. Roosevelt próbował stworzyć system 12 publicznych „banków przemysłowych” za pośrednictwem Rezerwy Federalnej, ale środek nie powiódł się; więc okrążył swoich przeciwników, korzystając z RFC, który został wcześniej utworzony przez prezydenta Hoovera, rozszerzając go, aby zaspokoić potrzeby finansowe narodu.

Ustawa RFC z 1932 r. zapewniła RFC kapitał akcyjny w wysokości 500 milionów dolarów i upoważnienie do przedłużenia kredytu do 1.5 miliarda dolarów (później kilkakrotnie zwiększanych). Z tymi zasobami, od 1932 do 1957 RFC pożyczyła lub zainwestowała ponad 40 miliardów dolarów. Podobnie jak w przypadku pożyczek KfW, jego źródłem finansowania była sprzedaż obligacji, głównie do samego Skarbu Państwa. Wpływy z pożyczek spłaconych obligacji, wyjście z RFC z zyskiem netto. RFC finansowała drogi, mosty, tamy, urzędy pocztowe, uniwersytety, energię elektryczną, kredyty hipoteczne, farmy i wiele więcej; i sfinansowała to wszystko, jednocześnie generując dochód dla rządu.

RFC odniosła tak wielki sukces, że stała się największą korporacją w Ameryce i największą organizacją bankową na świecie. Jego sukces mógł być jego nemezis. Bez kryzysów kryzysowych i wojny była zbyt potężnym konkurentem prywatnego establishmentu bankowego; aw 1957 została rozwiązana za prezydenta Eisenhowera. Stany Zjednoczone zostały pozbawione banku rozwoju, podczas gdy Niemcy i inne kraje zaczęły działać z własnymi.

Obecnie niektóre stany USA mają banki infrastruktury i rozwoju, w tym Kalifornia; ale ich zasięg jest bardzo mały. Jednym ze sposobów ich rozbudowy w celu zaspokojenia potrzeb infrastruktury państwowej byłoby przekształcenie ich w depozytariusze dochodów państwowych i komunalnych. Zamiast pożyczać swój kapitał bezpośrednio w odnawialnym funduszu, pozwoliłoby im to lewarować swój kapitał na dziesięciokrotnie większą sumę w pożyczkach, jak to robią wszystkie banki-depozytariusze. (Zobacz mój wcześniejszy artykuł tutaj.)

Jak wykazały imponujące osiągnięcia KfW i innych krajowych banków rozwoju, najbardziej opłacalnym i efektywnym sposobem finansowania infrastruktury publicznej i rozwoju przez rządy krajowe i lokalne są ich własne banki. RFC pokazało, co może zrobić nawet kraj, który technicznie zbankrutował, po prostu mobilizując własne zasoby za pośrednictwem publicznej instytucji finansowej. Musimy dziś wskrzesić ten mechanizm finansowania publicznego, nie tylko po to, by zaradzić krajowym i globalnym kryzysom, z jakimi mamy teraz do czynienia, ale także w celu ciągłego rozwoju, którego kraj potrzebuje, aby zamanifestować swój prawdziwy potencjał.

O autorze

brązowa ellenEllen Brown jest prawnikiem, założycielką Instytut Bankowości Publiczneji autor dwunastu książek, w tym bestsellerowej Sieć długów, w Rozwiązanie banku publicznego, jej najnowsza książka, bada udane modele bankowości publicznej w ujęciu historycznym i globalnym. Jej ponad 200 artykułów na blogu jest na EllenBrown.com.

DOSTĘPNE JĘZYKI

angielsku Afrikaans arabski Chiński (uproszczony) Chiński (tradycyjny) duński holenderski filipińczyk fiński francuski niemiecki grecki hebrajski hinduski węgierski indonezyjski włoski Japonki koreański malajski norweski perski polski portugalski RUMUŃSKI rosyjski hiszpański suahili szwedzki tajski turecki ukraiński urdu wietnamski

śledź InnerSelf na

facebook iconikona twittericon youtubeikona instagramikona kuflaikona rss

 Otrzymuj najnowsze wiadomości e-mail

Tygodnik Codzienna inspiracja

Nowe postawy - nowe możliwości

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.pl | Rynek wewnętrzny
Copyright © 1985 - Publikacje wewnętrzne 2021. Wszelkie prawa zastrzeżone.