Praca w domu oznacza zabieranie pracy do domu. Shutterstock

A jeśli nigdy nie będziesz musiał wracać do pracy? To znaczy, nigdy nie musiałem wracać do pracy w biurze.

Będziesz mógł żonglować dziećmi podczas wakacji szkolnych. Nie musiałbyś omijać korków. Twój pracodawca może zyskać zwiększona produktywność, mniejsze obroty i niższe koszty najmu. Ale są mniej oczywiste wady.

W 2010 roku, w ramach budowania argumentów za krajową siecią szerokopasmową, rząd Gillarda wyznaczył cel dla telepracy, sugerując, że australijska gospodarka może zapisać od 1.4 miliarda dolarów australijskich do 1.9 miliarda dolarów australijskich rocznie, jeśli 10% siły roboczej pracuje zdalnie przez połowę czasu.

Jej następcy ostudzili pomysł. Adres internetowy www.telepraca.gov.au już nie działa, a wiarygodne statystyki dotyczące telepracy nie istnieją.

A jednak jest atrakcyjny.

Wydaje się, że to świetny pomysł…

Studia znajdują pracę w domu obniżki czas dojazdu do pracy i związane z tym zmęczenie, zatory komunikacyjne i wpływ na środowisko. Na całym świecie coraz większa liczba pracodawców pozwala na to, aby: przyciągać i zatrzymywać pracowników.

Wartość pracowników to jako sposób na utrzymanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, w szczególności millenialsów.

A dla niektórych biuro stało się koszmarem. Fala Badania naukowe stwierdza, że ​​wielu pracowników pracujących w nowoczesnych biurach na planie otwartym jest tak rozproszonych hałasem i zakłóceniami, że nie mogą się skoncentrować.

W moich badaniach dotyczących miejsca pracy pracownicy często mówią mi, że muszą have pracuj z domu, aby wykonać pracę.

Inne badania popiera te ustalenia. Dwuletnia „The Puzzle of Monogamous Marriage” przy użyciu losowo przydzielonych grup stwierdzono wzrost wydajności o 13%. Stwierdzono również, że rotacja zmniejszyła się o 50% wśród osób pracujących w domu oraz że robili krótsze przerwy i rzadziej chorowali. Firma zaoszczędziła około 2,000 USD (2,784 AUD) na pracownika na kosztach dzierżawy.

Wystarczy sprawić, by pracodawcy zezwolili na pracę z domu każdemu, kto może. Ale kluczowe odkrycie z tego samego badania brzmi ostrzegawczo.

Ponad połowa wolontariuszy pracujących w domu czuła się tak odizolowana, że zmienili zdanie o chęci robienia tego przez cały czas.

…dopóki nie spróbujesz

To nie tylko izolacja i samotność.

Badania pokazują, że praca w domu jest znacznie gorsza dla spójność zespołu i innowacyjność niż praca w biurze.

W 2013 roku dyrektor naczelna Yahoo Marissa Meyer zakazano pracy w domu, mówiąc, że aby „stać się absolutnie najlepszym miejscem do pracy, ważna będzie komunikacja i współpraca, więc musimy pracować ramię w ramię. Dlatego tak ważne jest, abyśmy wszyscy byli obecni w naszych biurach”.

Od tego czasu inne duże korporacje, w tym Bank of America i IBM, poszli za tym.

Wbrew pozorom, badania pokazują, że wraz ze wzrostem dostępności laptopów i innych urządzeń do pracy zdalnej, bliskość staje się ważniejsza.

Jedno z badań wykazało, że inżynierowie, którzy dzielili fizyczne biuro, stanowili 20% chętniej pozostaną w kontakcie cyfrowym niż ci, którzy pracowali zdalnie. Pracownicy, którzy byli w tym samym biurze, wysyłali pocztę e-mail cztery razy częściej, aby współpracować nad wspólnymi projektami, niż pracownicy, których nie było w biurze. Rezultatem tego typu projektów był 32% szybszy czas realizacji projektów.

Inne Badania naukowe stwierdza, że ​​interakcja twarzą w twarz jest niezbędna do identyfikowania możliwości współpracy, innowacji oraz rozwijania relacji i sieci.

Inne „The Puzzle of Monogamous Marriage” pracowników domowych z 15 krajów stwierdziło, że 42% pracowników zdalnych miało problemy ze snem, wielokrotnie budząc się w nocy, w porównaniu z zaledwie 29%, którzy zawsze pracowali w biurze.

Około 41% wysoce mobilnych pracowników odczuwało stres „zawsze lub przez większość czasu”, w porównaniu z zaledwie 25%, którzy zawsze pracowali w biurze.

Część stresu wynika z przywiązania do urządzeń mobilnych, często trzymanych przy łóżku, a także z wyzwań związanych z pracą w domu. Odnajdywanie współpracowników w celu podtrzymania projektów i próba prowadzenia rozmów konferencyjnych w otoczeniu dzieci, szczekających psów lub doręczycieli przy drzwiach nie jest tak łatwa, jak się wydaje.

Być może nie jest więc zaskoczeniem, że inny „The Puzzle of Monogamous Marriage” stwierdza, że ​​praca w domu, zamiast być pomocna, może kolidować z życiem rodzinnym.

oraz inne badania sugeruj, że nie przebywanie w biurze regularnie może utrudnić twoją karierę, powodując, że zostaniesz przeoczony przy projektach lub awansach. Poza zasięgiem wzroku może oznaczać z umysłu.

Dla niektórych najlepsze będą niektóre z obu

Istnieją mocne, oparte na dowodach powody, aby pracować zarówno w domu, jak i w biurze. Więc co jest najlepsze?

Jedno, co można z całą pewnością powiedzieć, to to, że pracownicy nie powinni być zmuszani do pracy w domu, ponieważ w biurze jest zbyt głośno, aby mogli się skoncentrować.

Pracodawcy muszą zadbać o to, aby miejsce pracy było efektywnie zaprojektowane pod kątem rodzaju pracy, która ma być wykonywana, a także rodzaju ludzi, którzy tam pracują.

Dostęp do elastycznej pracy, w tym pracy w domu, jest ważny, ale musi być zrównoważony z korzyściami płynącymi z interakcji twarzą w twarz.

Halfway house umożliwia pracownikom pracującym w domu dostęp do wspólnych przestrzeni coworkingowych (pracujących z pracownikami z innych firm i innych branż), gdzie mogą czerpać niektóre korzyści z przebywania w biurze bez konieczności podróżowania.

Przestrzenie coworkingowe zostały pokazane zmniejszyć izolację, jednocześnie zapewniając pracownikom korzyści wynikające z dostępu do bardziej zróżnicowanej sieci i dostępu do innowacyjnych pomysłów.

O autorze

Libby Sander, adiunkt ds. zachowań organizacyjnych, Bond Business School, Bond University

Artykuł został opublikowany ponownie Konwersacje na licencji Creative Commons. Przeczytać oryginalny artykuł.

Powiązane książki

at Rynek wewnętrzny i Amazon