Dlaczego tak trudno jest zaangażować mężczyzn jako sojuszników i jak to zmienić

kobiety ściskające dłonie na spotkaniu biznesowym, na których patrzą mężczyźni
Image by Werner Heiber
 

Jeśli chodzi o równość, przynależność i integrację, większość kobiet i osób z grup zmarginalizowanych byłaby w stanie dość wyraźnie dzielić się wyzwaniami, przed którymi rutynowo stają, w życiu osobistym i zawodowym, tylko dlatego, że są tym, kim są. To dlatego, że jest to ich żywe doświadczenie. Mogą wyjaśnić, ile kosztują ich te wyzwania, niezależnie od tego, czy chodzi o relacje osobiste lub zawodowe, możliwości pracy, sukces finansowy, a nawet własne zdrowie i dobre samopoczucie.

Kobiety i osoby z niedostatecznie reprezentowanych grup prawdopodobnie podzieliłyby się tym, że są zmęczone (a właściwie wyczerpane), zestresowane, zrezygnowane, smutne, przestraszone i zły. Usłyszeć i zrozumieć, że to jest ich doświadczenie, jest uznaniem ich bólu.

Biali mężczyźni nie czują bólu

Często biali mężczyźni są nieświadomi wyzwań, frustracji oraz krótko- i długoterminowych skutków, z jakimi te osoby stykają się każdego dnia – ponieważ nie jest to ich przeżyte doświadczenie. Ci sami ludzie mogą być naszymi przyjaciółmi, kolegami z pracy, członkami rodziny. Z perspektywy białego człowieka często podświadomą obserwacją jest to, że „Wszystko to dzieje się wokół mężczyzn, ale nie z mężczyznami”. W przypadku mężczyzn i gejów BIPOC* może tak nie być. (*Czarny, rdzenni, kolorowi)  

Jeśli nie odmawia się nam możliwości ze względu na naszą płeć i naszą tożsamość lub nie musimy pracować dwa razy ciężej, aby przestrzegać podwójnych standardów tylko z powodu tego, kim jesteśmy, to nie przyciąga to naszej uwagi — ponieważ tak się nie dzieje do nas. A to z pewnością nie jest wymówka. Po prostu nie doświadczamy bólu.

Jednym ze sposobów na zaangażowanie mężczyzn jako sojuszników jest zwrócenie im uwagi na doświadczenia ludzi, którzy nie wyglądają jak oni lub którzy są inni, aby wywołać pewną empatię. Poniżej przedstawiamy przykład skutecznej strategii szkoleniowej, którą stosujemy w firmach.

Skuteczna strategia 4 kroków

1. Przedstaw rzeczywiste doświadczenia innych osób: W mojej pracy angażującej mężczyzn jako sojuszników i liderów integracji, raz po raz byłem świadkiem, że kiedy zwracam uwagę mężczyznom (bez wstydu i obwiniania) na to, co dzieje się z kobietami, z którymi pracują – że kobiety mają zupełnie inne doświadczenie niż oni, pod jednym dachem – często jest to zaskoczeniem. 

2. Wykorzystaj siłę podatności kadry kierowniczej wyższego szczebla: Jesienią 2018 roku mój partner i ja zostaliśmy wynajęci do prowadzenia szkolenia dla męskich liderów znanego globalnego newsroomu. Zainicjowaliśmy ten proces, przeprowadzając wywiady z trzema kobietami i trzema mężczyznami, aby poznać puls ówczesnego środowiska pracy. Każdy wywiad miał trwać godzinę. Rozmowy z mężczyznami kończyły się po dwudziestu minutach. Ich punkt widzenia na kulturę miejsca pracy był taki, że mężczyźni byli otwarci na zmiany z właściwych powodów; że było to dobre, zróżnicowane miejsce pracy (choć zawsze mogło być lepiej); i że środowisko wydawało się równe i otwarte – oparte na zasługach. 

Rozmowy z kobietami trwały całą godzinę. To, co usłyszeliśmy, było zupełnie inne. Słyszeliśmy: 

  •  Kobiety są nastawione na porażkę — dostają trudne zadania z niewystarczającym wsparciem, a jeśli to nie zadziała, znikają. 
  • Mężczyźni w takiej samej sytuacji otrzymują wsparcie i środki. 
  • Kobiety muszą być idealne, aby zrobić zastrzyk, a potem trenować. 
  • Mężczyźni mogą być mniej niż idealni i mieć personel i wsparcie zamiast szkolenia

Kiedy dzieliliśmy się naszymi odkryciami z liderami ds. różnorodności, którzy nas zatrudnili, chcieli, abyśmy nie dołączali slajdu, który odpowiednio zatytułowaliśmy „Opowieść o dwóch firmach”. (Nie tak się stało.)

Kiedy zaczynasz swoją podróż, proszę o pozwolenie na wysłuchanie wszystkich informacji zwrotnych. Nie robienie tego pozwala na formę współudziału. Ale kiedy pokazaliśmy slajd redaktorowi naczelnemu, nalegał, aby zachować slajd jako część prezentacji. Ponadto stanął przed pokojem pełnym głównie mężczyzn i dał jasno do zrozumienia, że ​​nie jest to rodzaj kultury redakcyjnej, którą chciałby widzieć lub być częścią. Wyznał, że on też musi się czegoś nauczyć, że popełnia błędy i że nie był tak świadomy, jak by sobie tego życzył. Zobowiązał się, że zrobi więcej i zobowiązał się do zmiany swojego zachowania.


 Otrzymuj najnowsze wiadomości e-mail

Tygodnik Codzienna inspiracja

Kiedy przywódca płci męskiej staje przed pokojem mężczyzn, przyznaje się do własnych błędów, bierze odpowiedzialność za to, co dzieje się na jego zegarku i publicznie zobowiązuje się do bycia lepszym, jest to potężny model do naśladowania i naśladowania dla mężczyzn w pokoju. Wysyła również wiadomość do kobiet, że mężczyźni są w stanie dokonać bardziej otwartej zmiany. 

3. Ustal wytyczne organizacyjne: Starsi liderzy muszą odgrywać bardzo strategiczną i ważną rolę w aktywizacji mężczyzn wewnątrz ich organizacji. Zidentyfikuj tego starszego przywódcę płci męskiego, który jest gotów stanąć przed innymi mężczyznami, być wrażliwym, mieć własne błędy i podzielić się powodami, dla których bycie sojuszniczym i włączającym liderem jest ważne zarówno dla niego, jak i dla firmy.

Redaktor naczelny redakcji przejął odpowiedzialność za środowisko pracy, które istniało na jego zegarku i dał jasno do zrozumienia, że ​​będzie miał swój udział w zmianie obecnej kultury na bardziej inkluzywną. Jest to kolejny krok we właściwym kierunku, aby zaangażować mężczyzn, ale wciąż nie spełnia tego, co jest wymagane na poziomie osobistym, aby mężczyźni mogli „aktywować” i wejść na pokład.

4. Aktywuj empatię: Kiedy skończył, w pokoju było niesamowicie cicho. Wyrazy twarzy mężczyzn były skruszone, zdziwione i pytające. Poprosiliśmy ich, aby podzielili się swoimi odpowiedziami na to, co usłyszeli, a wielu z nich powiedziało: „Nie miałem pojęcia”, „co mogę zrobić”, „to nie jest dla mnie w porządku” i inne wariacje na temat tych trzech powszechnych odpowiedzi.

W przypadku tych mężczyzn zdolność do empatii zaczęła się wraz z podróżą od głowy do serca – kiedy byli w stanie usłyszeć i połączyć się z doświadczeniami innych w ich własnym redakcji. Następnie zostaliśmy wynajęci, aby przywieźć to samo szkolenie do ich biura w Wielkiej Brytanii.

Urzeczywistnianie doświadczenia

Wprowadzanie żywych i namacalnych doświadczeń kobiet w Twojej organizacji, bez wstydu i obwiniania, sprawia, że ​​dla mężczyzn jest to realne. Po drugie, równie ważne, jest przedstawianie przypadków rasizmu.

Kiedy mężczyznom przedstawia się takie informacje — że ich działania i zaniechania, język i decyzje kryją się za doświadczeniami kobiet i osób kolorowych, z którymi pracują — większość mężczyzn chce być lepsza. To jest doświadczenie, na którym można budować.

Prawa autorskie 2022. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Wydrukowano za zgodą autora.

Źródło artykułu:

Pokazywanie się

Pokazywanie się: jak mężczyźni mogą stać się skutecznymi sojusznikami w miejscu pracy
przez Raya Arata

okładka książki: Show Up: How Men Can Become Effective Allies in the Workplace autorstwa Raya ArataIn Pokazywanie sięodkryjesz metodę „zrób to sam” przywództwa opartego na sercu, którą Ray Arata zastosował w takich firmach, jak Verizon, Bloomberg, Moody's, Intel, Toyota, Hearst i nie tylko — oparte na męskich modelach podejście oparte na prawdziwych rozwiązaniach przez i dla mężczyzn zwiększać różnorodność, poprawiać wyniki finansowe i tworzyć kulturę, dzięki której wszyscy w miejscu pracy wygrywają.

Pokazywanie się to poradnik dla mężczyzn w organizacjach, które chcą być lepszymi sojusznikami i liderami. Książka zawiera również wskazówki dla specjalistów ds. HR, różnorodności i integracji, jak zaangażować swoich mężczyzn w działania na rzecz różnorodności. Dzięki opowieściom, które wyjaśniają typowe błędy, po których następują kluczowe sekcje uczenia się i głębokie ćwiczenia szkoleniowe, aby wspierać rozwój sojuszu, Pokazywanie się zamienia dobre intencje w konkretne działania, które możesz natychmiast wdrożyć.

Aby uzyskać więcej informacji i/lub zamówić tę książkę, kliknij tutaj. Dostępny również w wersji Kindle i jako Audiobook.

O autorze

zdjęcie Raya ArataiRay Arata jest wielokrotnie nagradzanym liderem i mówcą, konsultantem i trenerem w dziedzinie różnorodności, równości i integracji (DEI), obsługującym klientów na całym świecie, od PwC przez Verizon, Toyotę po Bloomberg. Założył Konferencję Better Man dla rozwoju zdrowej męskości i mężczyzn jako sojuszników i partnerów. Został wyróżniony przez UN Women w 2016 roku jako mistrz HeForShe na rzecz zmian i otrzymał nagrodę Ron Herring 2020.

Jego nowa książka jest Pokazywanie: jak mężczyźni mogą stać się skutecznymi sojusznikami w miejscu pracy. 

Dowiedz się więcej na RayArata.com i BetterManConference.pl.

Więcej książek tego autora.
    

Więcej artykułów tego autora

Może Ci się spodobać

śledź InnerSelf na

facebook iconikona twittericon youtubeikona instagramikona kuflaikona rss

 Otrzymuj najnowsze wiadomości e-mail

Tygodnik Codzienna inspiracja

DOSTĘPNE JĘZYKI

enafarzh-CNzh-TWdanltlfifrdeeliwhihuiditjakomsnofaplptroruesswsvthtrukurvi

NAJCZESCIEJ CZYTANE

Czy to krukowate czy kał z siana 8 7
Oto, jak stwierdzić, czy to Covid, czy katar sienny
by Samuel J. White i Philippe B. Wilson
Przy ciepłej pogodzie na półkuli północnej wiele osób będzie cierpieć na alergie na pyłki.…
baseballista; z siwymi włosami
Czy możemy być za starzy?
by Barry Vissell
Wszyscy znamy wyrażenie: „Jesteś tak stary, jak myślisz lub czujesz”. Zbyt wiele osób rezygnuje z…
inflacja na świecie 8 1
Inflacja rośnie na całym świecie
by Christopher Decker
9.1% wzrost cen konsumpcyjnych w USA w ciągu 12 miesięcy do czerwca 2022 r., najwyższy od czterech…
szałwiowe patyczki do rozmazywania, pióra i łapacz snów
Oczyszczanie, uziemienie i ochrona: dwie podstawowe praktyki
by MaryAnn DiMarco
W wielu kulturach stosuje się rytualne praktyki oczyszczania, często wykonywane za pomocą dymu lub wody, aby pomóc usunąć…
zmieniamy umysły ludzi 8 3
Dlaczego trudno jest podważyć czyjeś fałszywe przekonania
by Lara Millman
Większość ludzi myśli, że zdobywa swoje przekonania, stosując wysoki standard obiektywności. Ale ostatnio…
przezwyciężenie samotności 8 4
4 sposoby na wyzdrowienie z samotności
by Michelle H Lim
Samotność nie jest niczym niezwykłym, biorąc pod uwagę, że jest to naturalna ludzka emocja. Ale kiedy jest ignorowany lub nieskutecznie…
dzieci, które prosperują w nauce online 8 2
Jak niektóre dzieci prosperują w nauce online?
by Anna Burke
Podczas gdy media często wydawały się donosić o negatywnych aspektach nauczania online, nie było to…
nosicielki i osoby starsze 8 3
Covid: jak ostrożny muszę być w pobliżu starszych i wrażliwych członków rodziny?
by Szymon Kolstoe
Wszyscy mamy dość COVID-u i być może mamy ochotę na wakacje, wypady towarzyskie i…

Nowe postawy - nowe możliwości

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.pl | Rynek wewnętrzny
Copyright © 1985 - Publikacje wewnętrzne 2021. Wszelkie prawa zastrzeżone.