10 19 dlaczego piękno wciąż bije mózgi w zbyt wielu miejscach pracy
Jak wyprzedzić?
 Ines Bazdar

Uniwersytety pozycjonują się jako miejsca, w których liczą się mózgi. Wydaje się więc dziwne, że studenci na amerykańskim uniwersytecie oceniają atrakcyjnych naukowców jako lepszych nauczycieli. Ten było znalezisko z Ostatni artykuł z University of Memphis, który stwierdził, że najbardziej ucierpiały na tym kobiety.

Rodzi to niewygodną tezę, że piękno przebija rozum nawet w miejscach pracy XXI wieku. Z pewnością byłby wspierany przez doświadczone kobiety-nadawcy jak na przykład prezenterka radiowa Libby Purves, która niedawno narzekała na sposób, w jaki BBC rezygnuje z kobiet w pewnym wieku.

Kolejna ankieta, tym razem w Wielkiej Brytanii, dała głębszy sens problemu. Poinformowano, że pracodawcy prosili pracownice, aby ubierały się „bardziej seksownie” i nosiły makijaż podczas spotkań wideo.

Raport opublikowany przez firmę prawniczą Slater and Gordon w lecie i oparty na ankiecie przeprowadzonej wśród 2,000 pracowników biurowych pracujących z domu podczas blokady, wykazał, że 35% kobiet doświadczyło co najmniej jednego seksistowskiego żądania od swojego pracodawcy, zwykle odnoszącego się do jak ubierają się na spotkania wideo. Kobiety zgłaszały również, że były proszone o noszenie większej ilości makijażu, zrobienie czegoś z włosami lub ubieranie się bardziej prowokacyjnie. Szefowie podawali powody, dla których „pomogłoby to w zdobyciu biznesu” i było „przyjemne dla klienta”.

Dlaczego piękno wciąż bije mózgi w zbyt wielu miejscach pracyKobiety mają gorzej. Girts Ragelis

Wydaje się, że przejście na bardziej wirtualną pracę nie wyeliminowało tego, co Danielle Parsons, prawnik ds. zatrudnienia w Slater and Gordon, określiła jako „archaiczne zachowanie”, na które „nie ma miejsca we współczesnym świecie pracy”.


wewnętrzna grafika subskrypcji


Kiedy wyniki pracowników są oceniane na podstawie ich wyglądu fizycznego, potencjalnie kształtującego ich wynagrodzenie i perspektywy w pracy, nazywa się to lookizmem. To nie jest nielegalne, ale chyba powinno.

Piękno i szef

Wyniki ankiety Slatera i Gordona potwierdzają, że wiele trendów, które opisujemy w naszej ostatniej książce pt. Estetyczna praca, są powszechne i trwają pomimo pracy zdalnej. Nasza książka opisuje ponad 20 lat badań i przemyśleń na temat tego problemu.

Chociaż nasze badania rozpoczęły się od skoncentrowania się na pracy na pierwszej linii w hotelarstwie i handlu detalicznym, ten sam problem rozszerzył się na różnorodne role, w tym pracowników akademickich, strażników ruchu, konsultantów ds. rekrutacji, tłumaczy, prezenterów wiadomości telewizyjnych i akrobatów cyrkowych.

Firmy uważają, że zwracanie większej uwagi na wygląd pracowników sprawi, że będą bardziej konkurencyjni, podczas gdy organizacje sektora publicznego uważają, że dzięki temu będą bardziej lubiani. W rezultacie wszyscy stają się coraz bardziej nakazowi w mówieniu pracownikom, jak powinni wyglądać, ubierać się i mówić.

Zdarza się to zarówno mężczyznom, jak i kobietom, choć częściej kobietom i często wiąże się szerzej z seksualizacją ich w pracy. Na przykład, podczas gdy Slater i Gordon stwierdzili, że jedna trzecia mężczyzn i kobiet „znosiła” komentarze na temat swojego wyglądu podczas rozmów wideo, kobiety znacznie częściej spotykały się z poniżającymi prośbami o to, by wyglądać bardziej seksownie.

Kiedy przeanalizowaliśmy dziesięć lat skarg pracowników dotyczących wyglądu, które składano w Komisji ds. Równych Szans w Australii, stwierdziliśmy, że odsetek mężczyzn wzrastał we wszystkich sektorach, ale dwie trzecie skarg nadal pochodziło od kobiet. Co ciekawe, Studia na Uniwersytecie w Memphis nie znalazł korelacji wśród mężczyzn akademickich między tym, jak postrzegano ich wygląd, a tym, jak oceniano ich wyniki.

Obsesja społeczeństwa

Oczywiście miejsca pracy nie mogą być oddzielone od społeczeństwa w ogóle, aw książce odnotowujemy rosnącą obsesję na punkcie wyglądu. Ta estetyzacja jednostek jest częściowo spowodowana stale rosnącym zasięgiem i znaczeniem branży kosmetycznej oraz ogromnym rozwojem chirurgii kosmetycznej – obecnie coraz częściej określanej jako estetyczna.

Tendencje te są być może zrozumiałe, biorąc pod uwagę, że osoby uważane za „atrakcyjne” korzystają z „premii za urodę”, dzięki której mają większe szanse na znalezienie pracy, lepsze wynagrodzenie i większe prawdopodobieństwo awansu. Bycie uznanym za nieatrakcyjnego lub brak odpowiedniego wyczucia ubioru może być powodem odmowy pracy, ale nie jest to nielegalne.

Niektórzy badacze opisali wyłaniającą się ekonomię estetyczną. Wyraźnie budzi to obawy dotyczące niesprawiedliwej dyskryminacji, ale bez ochrony prawnej przyznanej, powiedzmy, osobom niepełnosprawnym.

Trend ten nie tylko utrzymywał się podczas pandemii, ale mógł się nawet nasilić. Z pierwszymi autentycznymi oznakami rosnącego bezrobocia zgłoszone w tym miesiącu, badania sugerują już a 14-krotny wzrost w liczbie kandydatów na niektóre stanowiska. Na przykład w jednej restauracji w Manchesterze skończyło się Wnioskodawcy 1,000 na stanowisko recepcjonistki, podczas gdy ekskluzywna sieć pubów All Bar One zgłosiła ponad 500 kandydatów na jedno stanowisko pracownika baru w Liverpoolu.

Pracodawcy są teraz wyraźnie rozpieszczani wyborem, jeśli chodzi o obsadzanie dostępnych stanowisk, a ci, którzy są postrzegani jako lepiej wyglądający, prawdopodobnie będą mieli większe szanse. Wiemy z badań przez Toma Bauma z University of Strathclyde i jego współpracowników, że branża hotelarska była niepewna i wystarczająco wyzyskująca nawet przed COVID.

Wszystko wskazuje na to, że lookizm nie odchodzi w zapomnienie. Jeśli mamy uniknąć przenikania archaicznych praktyk starej normalności do nowej normalności, nadszedł czas, aby przemyśleć, czego oczekujemy od miejsca pracy przyszłości. Jedną oczywistą zmianą, która może się wydarzyć, jest uznanie dyskryminacji ze względu na wygląd za nielegalną. Dzięki temu każdy, niezależnie od wyglądu, miałby równe szanse w przyszłym świecie pracy.Konwersacje

O autorach

Christopher Warhurst, profesor pracy i zatrudnienia, University of Warwick oraz Dennis Nickson, profesor pracy, zatrudnienia i organizacji, University of Strathclyde

Artykuł został opublikowany ponownie Konwersacje na licencji Creative Commons. Przeczytać oryginalny artykuł.