Jak kobiety-przedsiębiorcy odczuwają presję, by działać kobieco w Internecie

Nowe badanie sugeruje, że kobiety-przedsiębiorcy odczuwają presję, aby prowadzić biznes w Internecie w tradycyjny, kobiecy sposób. .

Obejmuje to utrzymywanie person w mediach społecznościowych, które pokazują skromność, towarzyskość i „aurę przyzwoitości” – te same ograniczenia, które często dotyczą kobiet w środowisku biznesowym offline.

„Wątpię, czy pracownicy – ​​mężczyźni czy kobiety – w branżach, które są tradycyjnie kodowane przez mężczyzn, takich jak nauka, technologia, inżynieria i matematyka, doświadczają tych samych wymagań” – mówi współautorka Brooke Duffy, adiunkt na Uniwersytecie Cornell.

„Chociaż jest inspirujące, że obserwujemy wzrost przedsiębiorczości kobiet w erze cyfrowej, te kategorie biznesowe są zwykle wysoce sfeminizowane. Oznacza to, że hierarchie płci i nierówności w świecie pracy trwają” – mówi Duffy.

Przeprowadzili wywiady z 22 samozatrudnionymi profesjonalistkami, które pracują w mediach cyfrowych, w tym blogowaniu, pisaniu, rozrywce i marketingu. Badacze zapytali kobiety, w jaki sposób wykorzystywały media społecznościowe do prowadzenia swoich firm i jak rozumieją przedsiębiorczość i ich związek z nią. Wszystkie kobiety były aktywne na platformach społecznościowych, w tym na Facebooku, Instagramie, Twitterze i Pintereście.

Często kobiety-przedsiębiorcy wpadały w to, co naukowcy nazywają „cyfrowym podwójnym wiązaniem”. Z jednej strony uczestniczyli w tradycyjnie męskiej kategorii przedsiębiorczości, w której postacie takie jak współzałożyciel Facebooka Mark Zuckerberg i założyciel Amazon.com Jeff Bezos są często uważane za wzór sukcesu; z drugiej strony ograniczały je kobiece stereotypy. Spowodowało to podjęcie większej ilości pracy i ryzyka niż mężczyźni, aby zapewnić powodzenie ich internetowych przedsięwzięć.


wewnętrzna grafika subskrypcji


Przedsiębiorcy poczuli się zobowiązani do korzystania z mediów społecznościowych do budowania swoich marek w dyskretny sposób; pielęgnować intymne relacje z odbiorcami, klientami i sieciami rówieśniczymi; i dzielić się swoim życiem osobistym w kontekście zawodowym. Strategie te są zgodne z rolami płciowymi, które sprawiają, że kobiety mają ekspresję społeczną i emocjonalną, mówi Duffy. I podkreślają społeczną receptę, że kobiety powinny skromnie podchodzić do swoich osiągnięć – dodaje.

Na przykład przedsiębiorcy promowali swoje firmy raczej miękką sprzedażą niż agresywnym podejściem. Wielu przypisywało swoje sukcesy umiejętności „budowania relacji” i rozwijania swoich firm „organicznie”.

„Określając te sukcesy jako »organiczne«, a nie wykalkulowane lub wywalczone z trudem, rozmówcy skutecznie ukrywają czas i energię wymaganą do udziału w działaniach networkingowych i marketingowych, retorycznie dystansując się od jawnej autopromocji” – piszą autorzy badania.

„…widoczność może być bardzo niebezpieczna dla kobiety.”

Właściciele firm czuli się również zmuszeni do nieustannej interakcji i utrzymywania więzi społecznych z klientami i obserwatorami w mediach społecznościowych. . Wielu postrzegało te interakcje społeczne jako warunek wstępny sukcesu.

Zwrócili jednak również uwagę na stres związany z pilną potrzebą budowania relacji z klientami w mediach społecznościowych – i trudnością z nie przesadzeniem z ich interaktywną intymnością do punktu, w którym zaszkodziłoby to ich wiarygodności biznesowej.

Ponadto przedsiębiorcy czuli się zobowiązani do publicznego eksponowania swojego życia prywatnego, aby pielęgnować relacje z klientami. W ramach zawodowej decyzji musieli zastanowić się, czy publikować zdjęcia i informacje o swoich rodzinach na przykład na swoich kontach w mediach społecznościowych. „Jeden z ankietowanych opowiadał, jak wielokrotnie hakowano jej witrynę internetową i zaczęła się martwić, że jej dane osobowe mogą zagrozić bezpieczeństwu jej rodziny. Wyjaśniła, że ​​„widoczność może być bardzo niebezpieczna dla kobiety” – mówi Duffy.

Autorzy powiązali ten obowiązek zachowywania się „kobieco” w mediach społecznościowych z długą historią zdewaluowanej, nieodpłatnej pracy kobiet, od opieki nad dziećmi i prac domowych po „pracę emocjonalną” związaną z przemysłem usługowym.

„Chociaż nasza kultura dowartościowuje samodzielną działalność i zachęca młodych ludzi, że„ teraz wszyscy jesteśmy przedsiębiorcami ”, ważne jest, aby pamiętać o wielu sposobach, w jakie media cyfrowe wzmacniają – zamiast wyzwań – tradycyjne normy i hierarchie społeczne” – mówi Duffy. .

Duffy i współautorka Urszula Pruchniewska z Temple University relacjonują swoją pracę w czasopiśmie Informacja, komunikacja i społeczeństwo.

Źródło: Cornell University

Powiązane książki

at Rynek wewnętrzny i Amazon