Co tak naprawdę wiemy o przedsiębiorczości?

Po pierwsze, termin przedsiębiorczość oznacza różne rzeczy dla różnych ludzi. Tak więc punktem wyjścia każdej dyskusji jest zgoda na nieużywanie tego terminu. Ludzie często mają na myśli start-upy – nowe firmy – kiedy używają słowa na „e”. Przyjrzyjmy się więc dowodom na znaczenie start-upów dla gospodarki.

Większość startupów umiera młodo

Większość start-upów, około 50%, umrzeć w ciągu 5 lat . Większość start-upów nigdy się nie rozwija; nigdy nie zatrudniaj nikogo poza właścicielem; mają niską sprzedaż i niską wydajność. Ta cecha start-upów jest wspólna dla wszystkich krajów rozwiniętych, w których przeanalizowano dowody. Praca ankietowa autorstwa Scotta Shane'a, który odwiedza w tym tygodniu Instytut Wade'a, pokazuje, że większość osób rozpoczynających działalność gospodarczą robi to dla przyjemności pracy dla siebie. Nie chcą się rozwijać i nie mają ambicji, aby tak się stało.

Naprawdę mamy na myśli te hi-tech wysokiego ryzyka

Można jednak podejrzewać, że nie to większość polityków ma na myśli, mówiąc o przedsiębiorczej gospodarce. Mają na myśli kolejnego Billa Gatesa czy Steve'a Jobsa. Ludzi, którzy napędzają firmy hi-tech i wysokiego ryzyka, które żyją dłużej niż kilka pierwszych lat i rozwijają się gwałtownie dzięki wewnętrznym innowacjom i przejęciu biznesu. Jednak notorycznie trudno jest systematycznie identyfikować czynniki, które tworzą te osoby. Łatwo jest odwrócić ścieżkę sukcesów, ale trudniej przypomnieć ścieżkę równie zasłużonych kolegów, którym się nie powiodło.

Ile zawdzięczamy genom?

Wiemy, że lokalizacja ma coś wspólnego z sukcesem. Wszystkie główne epizody innowacji miały miejsce w klastrach – od rewolucji przemysłowej w północnej Anglii i Szkocji po dzisiejszą Dolinę Krzemową. Jednak badania Shane .a na 1200 identycznych bliźniąt w Wielkiej Brytanii, ujawnił, że czynniki genetyczne związane z głównym założycielem odgrywają rolę. Niektórzy ludzie po prostu rodzą się z osobistymi cechami, które sprawiają, że odnoszący sukcesy ludzie biznesu o wysokim ryzyku innowacji. Zawziętość, determinacja, gruba skóra i ambicja.

Cechy osobiste mają znaczenie Personal

Szybki rzut oka na wydarzenia olimpijskie jasno pokazuje, że musisz urodzić się z pewnymi cechami fizycznymi, aby nawet znaleźć się w rywalizacji o medale – długie ręce i nogi wydają się mieć znaczenie w większości wydarzeń. Czy dotyczy to również innych działań? To sprawia, że ​​można się zastanawiać, jak dalece powinniśmy sprawdzać i zachęcać ludzi do różnych zawodów w oparciu o ich cechy osobiste. Powiązana praca w Australii autorstwa Szynka, Junankar i Wells, korzysta z badania panelowego gospodarstw domowych (HILDA) i stwierdzili, że średni marginalny wpływ statusu rodzicielskiego na wybór zawodowy jest niewielki, ale wpływ cechy osobowości „sumienność” jest duży i ma podobny wpływ jak poziom wykształcenia.

Czy polityka publiczna powinna wykorzystywać te informacje do identyfikowania osób o największym potencjale, aby stać się kolejnym innowatorem mega-biznesu? A może powinniśmy pozostawić to rynkowi, aby dokonał sortowania za nas? (Pomijając kwestię tego, ile reszta z nas czerpie korzyści z obecności tych gwiazd w naszej gospodarce). To stara walka między sprawiedliwością a wzrostem. To niektóre z problemów, które mogą być niewygodne, z którymi się mierzymy.

O autorzeKonwersacje

Beth Webster, dyrektor, Centrum Innowacji Transformacyjnych, Swinburne University of Technology

Ten artykuł został pierwotnie opublikowany w Konwersacje. Przeczytać oryginalny artykuł.

Powiązane książki

at Rynek wewnętrzny i Amazon