Pandemia skłoniła wielu pracowników do zastanowienia się nad swoją przyszłością – i tym, czy kiedykolwiek zechcą wrócić do życia biurowego.

Jeśli jedno jest jasne na temat pracy zdalnej, to jest to: Wiele osób woli to i nie chce, żeby ich szefowie go odebrali.

Kiedy pandemia zmusiła pracowników biurowych do zamknięcia i odcięła im możliwość osobistego spędzania czasu z kolegami, niemal natychmiast zdali sobie sprawę, że przedkładają pracę zdalną nad tradycyjne zwyczaje i normy biurowe.

Gdy zdalni pracownicy w każdym wieku kontemplują swoją przyszłość – a gdy niektóre urzędy i szkoły zaczynają się ponownie otwierać - wielu Amerykanów zadaje trudne pytania o to, czy chcą wrócić do swojego dawnego życiai co będą gotowi poświęcić lub znieść w nadchodzących latach.

Jeszcze przed pandemią ludzie pytali, czy życie biurowe zgadza się z ich aspiracjami.

Spędziliśmy lata na nauce”cyfrowi koczownicy” – pracownicy, którzy opuścili swoje domy, miasta i większość swojego dobytku, aby rozpocząć to, co nazywają „niezależnym od lokalizacji” życiem. Nasze badania nauczył nas kilku ważnych lekcji na temat warunków, które odpychają pracowników od biur i głównych obszarów metropolitalnych, pociągając ich w kierunku nowego stylu życia.

Legiony ludzi mają teraz szansę na zmianę swojego związku z pracą w bardzo podobny sposób.

Przynęta i przełącznik wielkomiejskicity

Większość cyfrowych nomadów była podekscytowana pracą na stanowiskach związanych z karierą dla prestiżowych pracodawców. Przeprowadzając się do miast takich jak Nowy Jork czy Londyn, chcieli spędzać wolny czas na poznawaniu nowych ludzi, chodzeniu do muzeów i próbowaniu nowych restauracji.

Ale potem przyszło wypalenie.

Choć z pewnością w tych miastach znajdują się instytucje, które mogą inspirować kreatywność i pielęgnować nowe relacje, cyfrowi nomadzi rzadko mieli czas, aby z nich skorzystać. Zamiast, wysokie koszty utrzymania, ograniczenia czasowe i wymagania pracy przyczyniły się do opresyjnej kultury materializmu i pracoholizmu.

28-letnia Pauline, która pracowała w branży reklamowej, pomagając dużym klientom korporacyjnym w rozwijaniu tożsamości marki poprzez muzykę, porównała miejskie życie profesjonalistów ze swojej grupy rówieśniczej do „koła chomika”. (Nazwy użyte w tym artykule są pseudonimami, zgodnie z wymogami protokołu badawczego.)

„W Nowym Jorku jest to trochę jak bitwa najbardziej zajętych” – powiedziała. „To tak: „Och, jesteś taki zajęty? Nie, jestem taki zajęty”.

Większość badanych przez nas cyfrowych nomadów została zwabiona tym, co urbaniści Richard Florida nazwał pracę „klasy kreatywnej” – stanowiska w zakresie designu, technologii, marketingu i rozrywki. Zakładali, że ta praca okaże się wystarczająco satysfakcjonująca, aby zrekompensować to, co poświęcili, jeśli chodzi o czas spędzony na zajęciach społecznych i twórczych.

Jednak ci cyfrowi nomadzi powiedzieli nam, że ich praca jest znacznie mniej interesująca i twórcza, niż się spodziewali. Co gorsza, ich pracodawcy nadal domagali się, aby byli „wszyscy w pracy” – i akceptowali kontrolujące aspekty życia biurowego bez zapewniania rozwoju, mentoringu lub znaczącej pracy, którą czuli, że im obiecano. Gdy patrzyli w przyszłość, widzieli tylko więcej tego samego.

33-letnia Ellie, była dziennikarka biznesowa, która obecnie jest niezależnym pisarzem i przedsiębiorcą, powiedziała nam: „Wielu ludzi nie ma w pracy pozytywnych wzorów do naśladowania, więc to coś w rodzaju: „Dlaczego wspinam się po drabinie, aby spróbować i dostać tę pracę? Nie wydaje się to dobrym sposobem na spędzenie następnych dwudziestu lat”.

W wieku od późnych lat 20. do wczesnych lat 30. cyfrowi nomadzi aktywnie poszukiwali sposobów na porzucenie swojej kariery zawodowej w czołowych globalnych miastach.

Szukasz nowego początku

Chociaż opuścili niektóre z najbardziej efektownych miast na świecie, cyfrowi nomadzi, których badaliśmy, nie byli osadnikami pracującymi w dziczy; potrzebowali dostępu do wygód współczesnego życia, aby być produktywni. Rozglądając się za granicą, szybko przekonali się, że miejsca takie jak Bali w Indonezji i Chiang Mai w Tajlandii mają niezbędną infrastrukturę, aby utrzymać ich za ułamek kosztów ich poprzedniego życia.

Coraz więcej firm oferuje pracownikom możliwość wyboru pracy zdalnie, nie ma powodu sądzić, że cyfrowi nomadzi muszą podróżować do południowo-wschodniej Azji – a nawet opuszczać Stany Zjednoczone – aby zmienić swoje życie zawodowe.

Podczas pandemii niektórzy ludzie już have wyemigrowali z najdroższych rynków nieruchomości w kraju do mniejsze miasta i miasteczka być bliżej natury lub rodziny. Wiele z tych miejsc wciąż posiada żywe kultury lokalne. Ponieważ dojazdy do pracy znikają z codziennego życia, takie przeprowadzki mogą dać pracownikom zdalnym więcej dostępnych dochodów i więcej wolnego czasu.

[Jesteś mądry i ciekawy świata. Podobnie są autorzy i redaktorzy The Conversation. Możesz zdobyć nasze atrakcje w każdy weekend.]

Badani przez nas cyfrowi nomadzi często wykorzystywali oszczędność czasu i pieniędzy, aby wypróbowywać nowe rzeczy, na przykład odkrywać poboczne sprawy. Jedno ostatnie badanie Odkryli nawet, nieco paradoksalnie, że poczucie upodmiotowienia wynikające z podejmowania pracy na boku w rzeczywistości poprawiło wydajność na podstawowych stanowiskach pracowników. .

Przyszłość pracy, choć nie do końca odległa, z pewnością zaoferuje więcej zdalnych możliwości dla znacznie większej liczby pracowników. Mimo że niektórzy liderzy biznesu wciąż są niechętni aby zaakceptować chęć pracowników do opuszczenia biura, samorządy lokalne przyjmują ten trend, z kilkoma USA miasta i państwa – wraz z kraje na całym świecie – opracowywanie planów pozyskiwania pracowników zdalnych.

Ta migracja, zarówno krajowa, jak i międzynarodowa, może wzbogacić społeczności i prowadzić bardziej satysfakcjonujące życie zawodowe.

O Autorach

Rachel A. Wolfoff, profesor socjologii, Uniwersytet Zachodniej Wirginii i Roberta Litchfielda, profesor nadzwyczajny biznesu, Washington & Jefferson College

Powiązane książki:

Atomowe nawyki: łatwy i sprawdzony sposób na budowanie dobrych nawyków i łamanie złych

autorstwa Jamesa Cleara

Atomic Habits zawiera praktyczne porady dotyczące rozwijania dobrych nawyków i łamania złych, oparte na badaniach naukowych nad zmianą zachowań.

Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić

Cztery tendencje: Niezbędne profile osobowości, które pokazują, jak ulepszyć swoje życie (a także życie innych ludzi)

przez Gretchen Rubin

Cztery tendencje identyfikują cztery typy osobowości i wyjaśniają, w jaki sposób zrozumienie własnych tendencji może pomóc w poprawie relacji, nawyków w pracy i ogólnego szczęścia.

Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić

Pomyśl jeszcze raz: moc wiedzy o tym, czego nie wiesz

przez Adama Granta

Think Again bada, w jaki sposób ludzie mogą zmienić zdanie i nastawienie, oraz oferuje strategie poprawy krytycznego myślenia i podejmowania decyzji.

Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić

Ciało utrzymuje punktację: mózg, umysł i ciało w leczeniu traumy

przez Bessela van der Kolka

The Body Keeps the Score omawia związek między traumą a zdrowiem fizycznym i oferuje wgląd w to, jak traumę można leczyć i leczyć.

Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić

Psychologia pieniędzy: ponadczasowe lekcje o bogactwie, chciwości i szczęściu

przez Morgana Housela

Psychologia pieniędzy bada, w jaki sposób nasze postawy i zachowania związane z pieniędzmi mogą kształtować nasz sukces finansowy i ogólne samopoczucie.

Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić

Artykuł został opublikowany ponownie Konwersacje na licencji Creative Commons. Przeczytać oryginalny artykuł.