SPóźniej malarze pokojowi mogą potrzebować umiejętności STEM, gdy uczą się pracować z robotami. Haye Keteloo/Shutterstock.com
Amazon zapowiedź że zainwestuje 700 milionów dolarów w przekwalifikowanie 100,000 XNUMX pracowników – jednej trzeciej siły roboczej w USA – w nowe technologie to najnowsze przypomnienie, przyszłość pracy jest w toku.
Decydenci, analitycy i naukowcy próbujący rozpoznać motywy i cele sprzedawcy detalicznego sprowadzili to na ruch public relations lub naturalny wynik napięty rynek pracy. Inni to uznali standardowe przekwalifikowanie i inwestycje.
Zagubiona w reakcji jest jednak tym, co oznacza dla reszty z nas, pracowników. Jako an ekspert w dziedzinie przełomów technologicznych, uważam, że główne przesłanie w ogłoszeniu Amazona jest jasne i niepodważalne: zawody jutra będą wymagały przynajmniej pewnych kompetencji w zakresie Pola STEM – nauka, technologia, inżynieria i matematyka.
Ale czy chcemy pozostawić firmom takim jak Amazon przejęcie przewodnictwa w upewnianiu się, że jesteśmy gotowi?
Uzasadnienie Amazona
Amazon oferowany, in żmudne szczegóły, jego uzasadnienie dla inicjatywy przekwalifikowania. Opierając się na własnych danych o zatrudnieniu, a także publicznie dostępnych danych dotyczących zatrudnienia, Amazon ujawnił najszybciej rozwijające się techniczne i nietechniczne stanowiska pracy w firmie w ciągu ostatnich pięciu lat.
Zadania techniczne były tym, czego można się spodziewać, na przykład analityk danych i inżynier rozwoju sieci. Jednak najbardziej zaintrygowały mnie opisy stanowisk, na których wskazywano rzekomo nietechniczne stanowiska, takie jak kierownik programu, analityk biznesowy i specjalista ds. marketingu. Te prace wymagają teraz zapierającej dech w piersiach biegłości w zakresie umiejętności STEM.
Na przykład dziesięć lat temu młoda osoba mogła zdobyć pracę w zakładzie wysyłkowym Amazona, opierając się wyłącznie na umiejętnościach fizycznych lub na zasobach ludzkich z prostym stopniem licencjata. Dziś te same prace wymagają zrozumienia, jak pracować z robotem do sprawnego przemieszczania się po paczkach lub wykorzystania sztucznej inteligencji do przesiewania CV.
Żaden przemysł nie jest odporny
Rozmycie stanowisk technicznych i nietechnicznych sygnalizuje dramatyczną zmianę dla całej siły roboczej i zmieni podstawowa struktura i charakter pracy.
W przeszłości narracja była taka, że zatrudnienia STEM oferowały: bardziej lukratywna ścieżka kariery. Teraz każda praca to praca STEM, od układanie cegieł i pielęgniarstwo do radiologia i malowanie domu. W nadchodzących dziesięcioleciach trudno będzie znaleźć pracę, która nie będzie działać z robotem lub sztuczną inteligencją, a nawet mieć taką jako kierownik.
Jednym z najszybciej rozwijających się obszarów jest interakcja człowieka z robotem i rozwój robotów współpracujących, znanych jako co-boty. Chodzi o to, że ludzie, którzy mają szczęście uniknąć przemieszczenia przez robota napędzanego sztuczną inteligencją, nadal będą musieli wykazać zdolność do pracy obok lub pod nim.
Podobnie jak w przypadku minionych rewolucji przemysłowych, przyszłość pracy – znana również jako „przemysł 4.0” – jest napędzany przez przełom technologiczny w postaci automatyzacji, big data, internetu rzeczy, sztucznej inteligencji, blockchain, dronów i 5G. Liderzy biznesu przewidują, że: niedopasowanie umiejętności szybko pojawi się w ciągu najbliższych kilku lat, szczególnie w odniesieniu do automatyzacji i sztucznej inteligencji.
Chociaż zastosowanie tych technologii będzie bardziej widoczne w niektórych sektorach, jedno jest pewne: Żaden przemysł nie będzie odporny. Biegłość techniczna jest obecnie kwalifikacją podstawową, a osoby bez niej ryzykują, że zostaną w tyle.
Zamiast szkolić swoich pracowników na uczelniach, Amazon tworzy własne programy. AP Photo / Steven Senne
Rola wyższego wykształcenia
Kto powinien odpowiadać za przygotowanie pracowników na te wyzwania?
Zasadniczo odpowiedź Amazona brzmi: „zadbamy o to”. Jednym z bardziej wymownych aspektów ogłoszenia firmy Amazon było to, że planuje wykorzystać własne programy do przekwalifikowania pracowników, takie jak Akademia Techniczna Amazon oraz Uniwersytet Machine Learning.
Nie było wzmianki o uniwersytetach i szkołach wyższych. Inne firmy, takie jak Google, podobnie twierdzą, że polegają na partnerach spoza tradycyjnego środowiska akademickiego, aby wesprzeć swoje potrzeby szkoleniowe.
Kompletujemy wszystkie dokumenty (wymagana jest kopia paszportu i XNUMX zdjęcia) potrzebne do uczelnie korporacyjne nie są nowością, uważam, że nadchodzące wyzwanie na rynku pracy wymaga wyższego wykształcenia, aby wejść do gry.
Problem w tym, że obecnie szkolnictwo wyższe jest przeznaczone na ostatnią rewolucję przemysłową, a nie obecną. Uniwersytety i kolegia dają stopnie naukowe w lodowatym tempie. Średni czas ukończenia studiów licencjackich wynosi pięć lat. To za wolno.
Wyobraź sobie młodego specjalistę informatyki, który jesienią tego roku rozpoczyna studia i kończy studia w 2024 r. – kiedy to nastąpi naukowcy oczekują AI, aby móc kodować w złożonych językach komputerowych, takich jak Python. Zanim ukończy szkołę, nie tylko będzie rywalizować z ludźmi o pracę, ale również zmierzy się z wydajniejszym i tańszym botem AI.
Szkolnictwo wyższe musi stać się bardziej adaptacyjne i innowacyjne. Jeśli tak się nie stanie, przemysł będzie nadal sam przejmował inicjatywę.
Przekwalifikowanie przyszłości
Powstaje zatem pytanie, czy chcemy, aby korporacyjne programy szkoleniowe były podstawą partycypacji w przyszłości pracy i jedynym sposobem na przyspieszenie pracowników?
Z uzasadnionymi obawami, które reprezentują organizacje takie jak Amazon: rosnące zagrożenie monopolistyczne, nie sądzę, żebyśmy chcieli, aby te organizacje również zdominowały edukację. Lub skoncentrować wysiłki związane z przekwalifikowaniem w sposób, który prawdopodobnie będzie odpowiadał tylko krótkoterminowym potrzebom biznesowym firmy. .
Przemysł powinien odgrywać pewną rolę, ale szkolnictwo wyższe musi być fundamentem.
O autorze
Scott F. Latham, profesor nadzwyczajny zarządzania strategicznego, University of Massachusetts Lowell
Artykuł został opublikowany ponownie Konwersacje na licencji Creative Commons. Przeczytać oryginalny artykuł.
Powiązane książki:
Jakiego koloru jest twój spadochron? 2022: Twój przewodnik po znaczącej pracy i sukcesie zawodowym przez całe życie
przez Richarda N. Bollesa
Ta książka to kompleksowy przewodnik po planowaniu kariery i poszukiwaniu pracy, dostarczający spostrzeżeń i strategii umożliwiających znalezienie i wykonywanie satysfakcjonującej pracy.
Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić
Definiująca dekada: dlaczego twoje lata dwudzieste mają znaczenie - i jak najlepiej je teraz wykorzystać
przez Meg Jay
Ta książka bada wyzwania i możliwości młodej dorosłości, oferując spostrzeżenia i strategie dokonywania znaczących wyborów i budowania satysfakcjonującej kariery.
Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić
Projektowanie swojego życia: jak zbudować dobrze przeżyte, radosne życie
autorstwa Billa Burnetta i Dave'a Evansa
Ta książka stosuje zasady myślenia projektowego do rozwoju osobistego i zawodowego, oferując praktyczne i angażujące podejście do budowania znaczącego i satysfakcjonującego życia.
Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić
Rób to, czym jesteś: odkryj idealną dla siebie karierę dzięki sekretom typu osobowości
autorstwa Paula D. Tiegera i Barbary Barron-Tieger
Ta książka stosuje zasady typowania osobowości w planowaniu kariery, oferując spostrzeżenia i strategie identyfikowania i wykonywania pracy, która jest zgodna z twoimi mocnymi stronami i wartościami.
Kliknij, aby uzyskać więcej informacji lub zamówić
Zmiażdż swoją karierę: wygraj rozmowę kwalifikacyjną, zdobądź pracę i rozpocznij swoją przyszłość
przez Dee Ann Turner
Ta książka oferuje praktyczny i wciągający przewodnik po rozwoju kariery, skupiający się na umiejętnościach i strategiach potrzebnych do odniesienia sukcesu w poszukiwaniu pracy, rozmowach kwalifikacyjnych i budowaniu udanej kariery.
