Kobiety-przedsiębiorcy rozwijają się, zarządzając utalentowanymi zespołami i równoważąc inwestorów Liderki mają tendencję do lepszej współpracy niż mężczyźni. Sergey Nivens/Shutterstock.com

Tylko garstka najlepszych firm w USA są prowadzone przez kobietę.

Wysiłki, aby to zmienić i promować więcej kobiet na stanowiska kierownicze, opierały się przede wszystkim na kwestiach równości. Ale czy istnieje również uzasadnienie biznesowe, aby powierzyć więcej kobiet władzy?

Wcześniejsze badania nad różnicami w stylach przywództwa między mężczyznami i kobietami sugerowały to drugie podejmować decyzje przy użyciu bardziej opartych na współpracy i relacyjnych metod, co umożliwia im lepsze zarządzanie szeregiem grup i zasobów. Ale nie było w stanie wykazać, czy rzeczywiście doprowadziło to do lepszych wyników.

Dzięki nowe badanie, którego współautorem, mamy teraz dane, które pokazują, że firmy prowadzone przez kobiety w pewnych sytuacjach rzeczywiście osiągają lepsze wyniki niż te prowadzone przez mężczyzn.


wewnętrzna grafika subskrypcji


Sprawa kobiecego przywództwa

Nasze badania, przeprowadzone z kolegami Gonzalo Moliną-Sieiro i Michaelem Holmesem, koncentrowały się na przedsiębiorcach, którzy próbują szybko rozwijać swoje rodzące się firmy.

Zaczęliśmy od wyników badań Ankieta firmy Kauffman, który prześledził 4,928 firm założonych w 2004 r., przeprowadzając coroczne ankiety do 2011 r. Baza danych zawiera wiele informacji niezbędnych do zrozumienia, jakie czynniki wpływają na wyniki, w tym przychody, pracownicy i własność intelektualna. Na nasze potrzeby zawiera również wiele szczegółów na temat głównego przedsiębiorcy i menedżerów najwyższego szczebla stojącego za przedsięwzięciem, w tym wykształcenie, doświadczenie i płeć.

Większość przedsiębiorców prowadzi małe operacje z niewielką liczbą pracowników i niewielką chęcią dużego rozwoju. Niewielki udział prowadzi jednak to, co nazywamy „przedsięwzięciami o wysokim wzroście”, które są często definiowane jako firmy, które doświadczają rocznego wzrostu zatrudnienia o 20% lub więcej w okresie trzech lat.

Te firmy są znaczącym motorem działalności gospodarczej, tworząc miliony miejsc pracy rok w samych Stanach Zjednoczonych i są odpowiedzialni za większość nowych miejsc pracy stworzony w USA w ciągu ostatnich kilkudziesięciu lat.

Dla naszych celów zdefiniowaliśmy przedsięwzięcie o wysokim wzroście jako jedno z najlepszych 10% wszystkich przedsiębiorstw przedsiębiorczych w naszej próbie pod względem wzrostu liczby pracowników w danym roku. Podczas większość z nich były prowadzone przez męskiego przedsiębiorcę, około jedną czwartą prowadziła kobieta.

Kobiety-przedsiębiorcy rozwijają się, zarządzając utalentowanymi zespołami i równoważąc inwestorów Liderki mają tendencję do dobrej współpracy ze swoim zespołem. Rawpixel.com/Shutterstock.com

Style zarządzania opartego na współpracy

W naszym badaniu rozpoczęliśmy od porównania, jak firmy kierowane przez kobiety radziły sobie pod względem wzrostu pracowników z tymi, którymi kierowali mężczyźni.

We wstępnych analizach stwierdziliśmy, że ogólnie rzecz biorąc, biznes prowadzony przez kobiety rzadziej osiągał wysoki wzrost. Wiedzieliśmy jednak, że w tej historii było coś więcej, ponieważ inne badania wykazały, że mocne strony, które wnoszą do organizacji.

Biorąc pod uwagę to, o czym wiemy wiedza na temat współpracy i relacji kobiet-liderów, opracowaliśmy teorię, że powinni oni być szczególnie kompetentni w wykorzystywaniu talentów wyższej kadry kierowniczej i menedżerów. Na przykład, wiele kobiet liderek się kłóci budowanie relacji z pracownikami pomaga tworzyć scenariusze win-win, w których pracownicy czują się doceniani, co pomaga im również uniknąć podwójnego więzów polegających na wydawaniu się zbyt autorytatywnym.

Zbadaliśmy więc dwa wskaźniki kapitału ludzkiego i talentów menedżerskich: liczbę top menedżerów z wykształceniem wyższym lub wyższym oraz liczbę osób z wcześniejszym doświadczeniem w zakresie przedsiębiorczości.

Wyniki były jednoznaczne: firmy prowadzone przez kobiety i zatrudniające bardziej wykształconych menedżerów miały większe szanse na osiągnięcie wysokiego wzrostu zatrudnienia niż ich koledzy z zespołu zarządzającego o podobnym poziomie doświadczenia.

Z drugiej strony, poziom doświadczenia przedsiębiorczego nie miał wpływu na wysoki wzrost.

Inwestorzy i kapitał

Przyjrzeliśmy się również dwóm innym zmiennym: liczbie udziałów własnościowych i kapitałowi finansowemu.

Ważnym sposobem rozwoju firm jest pozyskiwanie funduszy. Aby to zrobić, często wymieniają kapitał własny firmy w celu uzyskania wsparcia finansowego. Ale danie inwestorom głosu w sprawie wewnętrznych decyzji, takich jak zarządzanie i strategia, może prowadzić do konfliktów i podziałów. Może również zaburzyć równowagę sił wśród top menedżerów.

Ciekawym odkryciem z naszych badań jest jednak to, że firmy prowadzone przez kobiety częściej zatrudniały się szybko i rozwijały, gdy było więcej menedżerów najwyższego szczebla lub inwestorów, którzy posiadali udziały własnościowe w firmie. Badania wykazały że liderki często przodują w zarządzaniu konfliktami, co pomaga wyjaśnić nasze wyniki.

Jeśli chodzi o kapitał, wiele zostało napisane o zmagania kobiet przedsiębiorców pozyskiwanie finansowania dla swoich startupów. Ale kiedy w końcu zdobywają kapitał finansowy, jak sobie radzą?

Aby się tego dowiedzieć, przyjrzeliśmy się tylko firmom z naszej bazy danych, które otrzymały wsparcie finansowe od firmy venture capital. Ponownie stwierdziliśmy, że firmy prowadzone przez kobietę odnotowały silniejszy wzrost zatrudnienia niż te, w których kierował mężczyzna.

Inne badania odkrył, że kobiety-przedsiębiorcy robią więcej za mniej i są w stanie wygenerować większy dochód z zainwestowanych środków niż ich odpowiednicy płci męskiej.

Kobiety-przedsiębiorcy rozwijają się, zarządzając utalentowanymi zespołami i równoważąc inwestorów Lepsza polityka urlopów rodzinnych pomogłaby kobietom przenieść się do miejsca pracy. Obrazy smoka/Shutterstock.com

Wykorzystanie umiejętności i doświadczenia kobiet

Celem naszego badania nie jest wykazanie, że firmy kierowane przez kobiety – o wysokim lub niskim wzroście – osiągają lepsze wyniki niż mężczyźni.

Nasze badania sugerują raczej, że kobiety wnoszą do stołu cenne i wyjątkowe umiejętności oraz doświadczenie, które mogą znacząco wpłynąć na sukces biznesowy. Jednak biorąc pod uwagę, że tak niewiele firm jest prowadzonych przez kobiety, ich umiejętności i doświadczenia nie są w pełni wykorzystywane.

Oczywiście istnieje wiele znanych sposobów, aby to naprawić, na przykład implementacja lepsza polityka urlopów rodzinnych przyjazne dla kobiet pozostających w karierze, tworzenie programów rozwojowych mających na celu zachęcenie kobiet-przedsiębiorców i znalezienie sposobów na poprawę dostępu do kapitału finansowego – to tylko kilka z nich.

Dawanie większych możliwości kobietom-przedsiębiorcom jest nie tylko dobre dla nich. To może być dobre dla całej gospodarki.Konwersacje

O Autorach

Richarda A. Devine'a, , American University oraz Siri Terjesen, Dziekanat Fellow in Entrepreneurship, Szkoła Biznesu Kogod Uniwersytetu Amerykańskiego

Artykuł został opublikowany ponownie Konwersacje na licencji Creative Commons. Przeczytać oryginalny artykuł.

Powiązane książki

at Rynek wewnętrzny i Amazon