Pierwotni „wolni strzelcy” byli historycznymi rycerzami i najemnikami, sprzedającymi swoje umiejętności walki każdemu, kto zapłacił odpowiednią cenę. Dzisiejsi freelancerzy to m.in rosnąca armia ludzi którzy decydują się na opuszczenie wysoko płatnych i bezpiecznych miejsc pracy w dużych organizacjach, aby wybić się na własną rękę i zostać niezależnymi konsultantami. jakiś rosnąca proporcja wśród nich są matki z małymi dziećmi, które zdecydowały, że po prostu nie chcą wybierać między wymaganiami firmowego miejsca pracy a potrzebami rodziny.

Według Association of Independent Professionals and the Self-Employed w Wielkiej Brytanii jest około 1.6 mln freelancerów i jedna na siedem z nich to pracująca matka, najszybciej rozwijająca się grupa demograficzna freelancerów. Niektóre opłaty za polecenia sięgają nawet 1,000 funtów dziennie (inne przykuwają wzrok 450 funtów za godzinę) za wykonywanie specjalistycznej pracy korporacyjnej dla klientów, w tym firmy księgowej PwC, giganta telekomunikacyjnego BT i Ministerstwa Obrony.

Stanie się niezależnym konsultantem jest stosunkowo łatwe. Koszty rozpoczęcia działalności są niskie i nie ma żadnych szczególnych wymagań kwalifikacyjnych ani egzaminu do zdania. Potrzebujesz tylko wifi, profesjonalnego profilu online i, co najważniejsze, doświadczenia i imponującego CV. Nagromadzone umiejętności i wiedza są tym, co się liczy, jeśli twoja rada ma być ceniona. To nie jest sektor dla świeżo upieczonych absolwentów.

Wiele konsultantek Rozmawiałem w moich badaniach nad zaangażowaniem pracowników opisałem „odzyskanie kontroli” jako główny czynnik motywujący ich do podjęcia decyzji o przejściu na freelance. Jest to również sposób na zachowanie tożsamości zawodowej, którą obawiali się, że mogą stracić, stając się rodzicem pozostającym w domu.

W praktyce elastyczność pracy jako niezależny konsultant może oznaczać radykalne obniżenie kosztów opieki nad dziećmi (jeśli praca może być wykonywana na przykład poza normalnymi godzinami pracy lub gdy dzieci są w szkole). Pracę można wykonywać w domu lub negocjować z potrzebami klientów. Wysokie stawki zarobków przez niektórych oznaczają również, że koszty opieki nad dziećmi nie pochłaniają znacznej części zarobionych pieniędzy. Jako niezależne konsultantki, niektóre matki często uważają, że mogą zarobić więcej, pracując mniej.

Vanessa, niezależna konsultantka ds. zarządzania, która mieszka w południowo-zachodniej Anglii, zanim urodziła dzieci, pracowała dla jednej z najlepszych amerykańskich firm konsultingowych. Potem wyjaśniła: „Mój mózg był gotowy do powrotu do pracy, ale nie miałam pracy, do której mogłabym wrócić. Założyłem więc własną firmę”. Dla Vanessy trudności związane z pogodzeniem rodziny i pracy były równoważone swobodą wyboru pracy, którą podjęła. Fakturowanie do 600 funtów dziennie motywuje ją do ciekawej pracy, którą wykonuje ze swoimi klientami. Jeśli to nie jest interesujące, nie zrobi tego.

Lucy, konsultantka HR z 25-letnim doświadczeniem, pracuje teraz jako niezależna konsultantka z ośmioma różnymi klientami w promieniu dziesięciu mil od jej domu. Po urodzeniu dzieci przeszła z funkcji dyrektora HR w firmie do pracy jako niezależny konsultant oferujący porady i usługi rozwiązywania problemów przez trzy do czterech dni w tygodniu. Doradztwo to dla niej sposób na utrzymanie wyższego stanowiska zawodowego. „Bez tego musiałbym podjąć pracę, która wymagałaby znacznie niższych kwalifikacji i gorzej płatna” – powiedziała.

Technologia również odegrała ważną rolę w rozwoju tych pracowników. Skype, WebEx oraz wiele innych programów i aplikacji ułatwiło założenie i prowadzenie własnej firmy. LinkedIn ułatwia utrzymywanie kontaktu z byłymi klientami i kontaktami.

Ale bycie niezależnym konsultantem to nie wszystko. Osoby te wciąż muszą żonglować życiem rodzinnym i zawodowym, które coraz bardziej się zaciera. Jest też samotny. Ucieczka od kontrolowanego środowiska organizacji i szefa oznacza również utratę profesjonalnego i społecznego wsparcia współpracowników oraz ustrukturyzowanego miejsca pracy.

Niezależni konsultanci muszą podjąć się każdego niezbędnego zadania biurowego. Nie ma asystenta administratora, który podsumowywałby Twoje godziny, nie ma działu finansowego, który wystawiałby faktury i ścigał klientów w celu zapłaty, ani zespołu sprzedaży, który by kontynuował pracę.

Ryzykowny biznes

Z psychologicznego punktu widzenia jest to również niepewny sposób pracy. Nie ma gwarancji stałego dochodu. Niektórzy klienci nie płacą, a sierpień może być miesiącem, w którym telefon rzadko dzwoni. Nie ma zasiłku chorobowego, płatnego urlopu, godziny pracy nie są ustalone, oraz prawa pracownicze nie są tak jasno określone.

Ale pomimo tych wad, decyzja, by iść sama jest powszechny, zarówno dla mężczyzn jak i kobiet. Niezależne doradztwo jest również wygodnym sposobem dla osób zbliżających się do emerytury, aby delikatnie wskoczyć na spadochron, zmniejszając swoje godziny, ale nadal wykorzystując zgromadzone umiejętności i wiedzę, aby zaoferować seniorom i wysoce efektywne doradztwo.

Rozwój niezależnego doradztwa oznacza, że ​​obecnie istnieje ogromne źródło wiedzy i umiejętności wcześniej czasowo wykluczonych z gospodarki. A rodzice nie muszą wybierać między rodziną a karierą. Mogą robić jedno i drugie, kontynuując pracę jako konsultant lub wykorzystując to jako sposób na utrzymywanie aktualnych umiejętności, wiedzy i kapitału intelektualnego – na wypadek, gdyby kiedykolwiek chcieli wrócić do biura.

O autorze

David Cross, doktorant, University of Bath

Ten artykuł został pierwotnie opublikowany w Konwersacje. Przeczytać oryginalny artykuł.

Powiązane książki

at

Dzięki za odwiedziny InnerSelf.com, gdzie są 20,000 + zmieniające życie artykuły promujące „Nowe postawy i nowe możliwości”. Wszystkie artykuły są tłumaczone na 30+ języków. Zapisz się! do wydawanego co tydzień magazynu InnerSelf i Daily Inspiration Marie T Russell. Magazyn InnerSelf ukazuje się od 1985 r.