Jak wprowadzić ducha przedsiębiorczości do swojego życia?

W konfrontacji z życiem każdy z nas jest związany zakresem i ograniczeniami perspektyw, które przyjęliśmy i pielęgnowaliśmy przez całe życie. W czasach niepewności – a obecna sytuacja polityczna i konstytucyjna w Wielkiej Brytanii jest tego dobrym przykładem – możemy odczuwać pokusę, by zachować ostrożność, podnieść most zwodzony i z zazdrością patrzeć, jak inni chwytają okazje, które my przegapiliśmy. Przedsiębiorcy mogą wydawać się zupełnie innym rodzajem bestii – zakładać firmy, wprowadzać na rynek produkty, upadać i zaczynać od nowa. W rzeczywistości jednak wszyscy możemy przyjąć ich cechy, aby zmienić własne spojrzenie na życie.

Krok pierwszy

Zacznij od spojrzenia na życie i możliwości oczami kolegi, klienta, przyjaciela, a nawet dziecka, a doświadczysz czegoś nowego. Przedsiębiorcy próbują spojrzeć na to z perspektywy swoich klientów – w jaki sposób wykorzystaliby ten produkt lub usługę, w czym może się im przydać i co by o tym pomyśleli? To pomaga nam rozbić mapy poznawcze lub mentalne które ograniczają tworzenie pomysłów.

Na przykład wysoka linia, obecnie tętniąca życiem atrakcja turystyczna w wielokulturowej dzielnicy Nowego Jorku, kiedyś była opuszczonym torem kolejowym. Dwa zwykli nowojorczycy wyobraził sobie, co spodoba się ludziom, i zainicjował współpracę z projektantami, artystami i właścicielami firm, aby zamienić brzydkie spojrzenie w rozkosz.

Nie każdy będzie w stanie zamienić zmarnowane miejskie tory kolejowe w zielony, zrównoważony park, ale odkrywanie tego, co jest możliwe, jest dla każdego. Bezpieczne i znajome mapy mentalne kształtują się od dzieciństwa i wymagają świadomego przekierowania. Trzeba wytyczyć nowe tory, aby nowe pomysły mogły kiełkować.

Krok drugi

Podjąć stanowczą decyzję. I zignoruj ​​impuls, by „robić rzeczy właściwie”. Łatwo powiedzieć, trudno zrobic. Ale to wyróżnia przedsiębiorców. Przez większość czasu strach uniemożliwia działanie, a pragnienie posiadania wszystkich odpowiedzi opóźnia korzystanie z intuicji.


wewnętrzna grafika subskrypcji


Peter Taylor, dyrektor generalny i prezes TTP Group Plc, wielokrotnie nagradzanej firmy zajmującej się rozwojem technologii i produktów z siedzibą w Cambridge, powiedział w ostatnim wywiadzie:

Zarządzanie to coś, czego nie chcemy za bardzo, musi być intuicyjne.

Dla przedsiębiorcy oznacza to mniej czasu na śledzenie procesów i procedur, a więcej czasu na działanie. Spróbuj i pozwól mu ewoluować, ponieważ pierwsze działanie, które podejmiesz, może być złe, ale nauczyłbyś się czegoś z tego.

W świecie napędzanym przez wskaźniki, przedsiębiorcy wykorzystują swoją intuicję, gdy brakuje informacji. Jednak, jak powie ci każdy przedsiębiorca, analizuj i wykorzystuj szczegóły, ale nie ignoruj ​​swoich wewnętrzny głos.

Pewność siebie rozwija się, wiedząc, co jesteś w stanie zrobić; poznaj siebie i poznaj swoje mocne strony. A jeśli nie wiesz, przyjmij przedsiębiorczą chęć do nauki lub „kradnij oczami i uszami”. Wykorzystaj odurzającą mieszankę wiedzy i intuicji, aby wprowadzić odrobinę ducha przedsiębiorczości tam, gdzie najbardziej go potrzebujesz.

Krok trzeci

Współpracuj z innymi w znaczący sposób. Chociaż niektórzy mogą sądzić, że duch przedsiębiorczości jest zdeterminowany, wielu przedsiębiorców docenia siłę zbiorowego poznania lub wspólnego myślenia. Ta idea bycia „w tym razem” jest znaczącym motorem przedsiębiorczości, który buduje zaufanie. Duch współtworzenia z kolegami i klientami, testowania swoich teorii oraz produktów i usług burzy nasze mentalne mapy tego, jak działa świat.

Te zewnętrzne zachowania i interakcje zaczynają usuwać wewnętrzne, czasem nieosiągalne myśli, które wiążą nas z naszymi własnymi pomysłami na życie i związki.

Krok czwarty

Rozwijaj się poprzez niepewność, przed którą stoimy. Mamy wybór, którego musimy dokonać, myśląc o tym, czy coś jest zagrożeniem, czy szansą. W obliczu niepewności wszyscy zużywamy energię, próbując ograniczyć dysonans poznawczy lub innymi słowy, omijać sprzeczne argumenty. Ten konflikt ogranicza zdolność uczenia się.

Niepewność, z jaką boryka się Wielka Brytania po referendum w sprawie UE, oznacza, że ​​tempo zmian wokół nas wzrosło. Zrozumiałe jest, że decyzja o pogodzeniu się z niepewnością wydaje się sprzecznością. Ale odwaga i cierpliwość oznaczają, że duch przedsiębiorczości nie boi się stąpać po niepewnym gruncie.

Krok piąty

Podziel się swoją chwałą. Ludzie przypisują swój sukces różnym rzeczom, ale zawsze jest więcej niż jedna osoba, która jest częścią historii. W rodzinach i firmach rodzinnych duch przedsiębiorczości jest podtrzymywany przez dzielenie się historiami. Narracja o sukcesach jest przekazywana z pokolenia na pokolenie. Teoria atrybucji oznacza, że ​​próbujemy wyjaśnić wydarzenia i znaleźć przyczyny tego, jak i dlaczego nasze życie jest takie, jakie jest. Dzieląc się i przypisując innym nasze sukcesy, tworzymy kulturę przynależności.

Krok szósty

Poświęć godzinę lub dwie na sen. Duchy przedsiębiorczości cieszyły się korzyści z tego jako część ich życia w pracy i zabawie. Istotne jest, abyśmy mogli marzyć, aby tworzyć, pozwalając sieciom neuronowym w mózgu na nawiązywanie połączeń lub Połącz kropki.

Może się to wydawać stratą czasu, głównie dlatego, że system edukacji zniechęca do wyglądania przez okna klas. Jednak ze względu na zdolność mózg nieustannie się zmienia przez całe życie, pozwolenie umysłowi na błądzenie zapewni mu podatny grunt. Znajdują się odpowiedzi na pytania i powstają nowe pomysły. Zanurz się w spacerze nad morzem, a szare komórki w twoim mózgu będą miały więcej materiału do myślenia bez konieczności wykonywania jakiejkolwiek pracy.

Złóż to wszystko razem i co otrzymasz? Cóż, może wkrótce inni będą się zastanawiać, dlaczego to ty wydajesz się wykorzystywać wszystkie możliwości.

O autorze

Lianne Taylor, starszy wykładowca przedsiębiorczości i biznesu międzynarodowego, Anglia Ruskin University

Ten artykuł został pierwotnie opublikowany w Konwersacje. Przeczytać oryginalny artykuł.

Powiązane książki

at Rynek wewnętrzny i Amazon